染雾邮政广告公司经理竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委，各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是来自邮政广告公司的候选人，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为一名经理的能力和才华。首先，我想借此机会感谢公司给予我这次竞选的机会，也感谢各位评委和领导们的关注和支持。
作为一家邮政广告公司的经理，我相信我们的目标是提供高质量的服务，满足客户的需求，并实现公司的增长和发展。作为一个团队的领导者，我将倡导团队合作，鼓励员工的创新和自我发展，为公司创造更大的价值。
首先，我相信沟通是团队成功的关键。作为经理，我将积极倾听员工的意见和建议，与团队成员保持密切的沟通和合作。我会定期组织团队会议，分享公司的目标和计划，以及员工的工作进展和问题。同时，我也会鼓励员工之间的交流和合作，促进团队的凝聚力和效率。
其次，我相信激励是激发员工潜力的关键。作为一名经理，我将关注员工的个人发展和职业规划，并提供相应的培训和机会。我将建立一个积极的工作氛围，鼓励员工提出新的想法和解决方案，激励他们的创新和创造力。我会根据员工的表现和贡献给予适当的奖励和认可，让他们感受到自己的价值和重要性。
最后，我相信领导力是团队成功的关键。作为一名经理，我将以身作则，成为员工的榜样。我将始终保持积极的态度和良好的工作习惯，努力工作，追求卓越。我将与员工一起面对困难和挑战，并引导他们找到解决问题的方法和策略。我相信通过我的领导，团队将能够克服一切困难，取得成功。
亲爱的评委和领导们，我相信我具备成为邮政广告公司经理的能力和潜力。我将以饱满的热情和坚定的信心，带领团队取得更大的成就。谢谢大家！
邮政广告公司经理竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委，各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是来自邮政广告公司的候选人，很高兴能够站在这里，向大家展示我作为一名经理的能力和才华。我深信，作为公司的经理，我的职责不仅仅是管理团队，更是要成为团队的领导者和榜样。
首先，我相信团队合作是取得成功的关键。作为一名经理，我将致力于建设一个高效的团队，鼓励成员之间的合作和信任。我将通过定期的团队会议和交流活动，加强团队的凝聚力和协作能力。我会倾听员工的意见和建议，尊重他们的价值观和观点，共同制定和实施公司的目标和计划。
其次，我相信员工的发展是公司发展的基石。作为一名经理，我将关注员工的个人发展和职业规划，并提供相应的培训和机会。我将鼓励员工不断学习和成长，提升自己的专业能力和素质。我将建立一个积极的工作环境，激励员工的创新和创造力，让他们能够充分发挥自己的潜力。
最后，我相信以身作则是领导成功的关键。作为一名经理，我将始终保持诚信和正直，做到言行一致。我将带领团队制定正确的价值观和行为准则，并且以身作则地践行。我将与员工共同面对困难和挑战，用实际行动来解决问题和取得成就。我相信通过我的领导，团队将能够克服一切困难，不断取得成功。
亲爱的评委和领导们，我坚信我具备成为邮政广告公司经理的能力和潜力。如果我有幸成为公司的经理，我将全力以赴，带领团队取得更大的成就。谢谢大家！
邮政广告公司经理竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。
如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先广告邮购公司的方针目标是：
强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！
广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与
学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建设做出新的贡献！
