创建学习型企业演讲稿(精彩3篇)

时间:2018-01-02 08:26:23
染雾
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创建学习型企业演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享有关创建学习型企业的重要性以及我们如何实现这一目标的想法和方法。

学习型企业是指能够不断学习和适应变化的组织。在如今快速发展的商业环境中,学习型企业具有巨大的竞争优势。它们能够更好地适应市场的变化,提高工作效率,培养和吸引优秀的人才,从而保持持续的创新和发展。

那么,如何创建学习型企业呢?首先,我们要树立学习的理念。学习不仅仅是在学校里,它应该贯穿于我们的工作和生活中。我们要建立一个学习的文化,鼓励员工不断学习、创新和探索。同时,我们要提供各种学习的机会,包括培训、研讨会、外部交流等,让员工能够不断提升自己的技能和知识。

其次,我们要建立学习的机制。学习不能停留在个人层面,它应该成为组织的一种能力。我们要建立一个有效的学习机制,包括学习的评估、反思、分享和应用。只有这样,我们才能将学习转化为实际的行动和结果。

最后,我们要注重学习的价值。学习不仅仅是为了学习,它应该能够为企业创造价值。我们要将学习与业务目标相结合,将学习应用到实际工作中,从而提高工作效率和质量,增加企业的竞争力。

创建学习型企业是一个长期而艰巨的任务,但它也是一个必须面对的挑战。只有不断学习和适应变化,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们携起手来,共同努力,打造学习型企业,为企业的发展和员工的成长创造更好的条件和机会!

谢谢大家!

创建学习型企业演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享有关创建学习型企业的重要性以及我们如何实现这一目标的想法和方法。

学习型企业是指能够不断学习和适应变化的组织。在如今快速发展的商业环境中,学习型企业具有巨大的竞争优势。它们能够更好地适应市场的变化,提高工作效率,培养和吸引优秀的人才,从而保持持续的创新和发展。

那么,如何创建学习型企业呢?首先,我们要树立学习的理念。学习不仅仅是在学校里,它应该贯穿于我们的工作和生活中。我们要建立一个学习的文化,鼓励员工不断学习、创新和探索。同时,我们要提供各种学习的机会,包括培训、研讨会、外部交流等,让员工能够不断提升自己的技能和知识。

其次,我们要建立学习的机制。学习不能停留在个人层面,它应该成为组织的一种能力。我们要建立一个有效的学习机制,包括学习的评估、反思、分享和应用。只有这样,我们才能将学习转化为实际的行动和结果。

最后,我们要注重学习的价值。学习不仅仅是为了学习,它应该能够为企业创造价值。我们要将学习与业务目标相结合,将学习应用到实际工作中,从而提高工作效率和质量,增加企业的竞争力。

创建学习型企业是一个长期而艰巨的任务,但它也是一个必须面对的挑战。只有不断学习和适应变化,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们携起手来,共同努力,打造学习型企业,为企业的发展和员工的成长创造更好的条件和机会!

谢谢大家!

创建学习型企业演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、朋友们: 大家好!我今天演讲的题目是:一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。 在闻名遐迩的襄阳,有一个无人不知、无人不晓的企业,襄阳安达运输有限公司。

这几年安达公司在省里有名子,在市里有牌子,在区里有位子,是因为它有一个值得提倡的经验,那就是学习、学习再学习,众所周知,庄稼是靠不断的施肥而茁壮起来的,如果离开了它赖以生存的土地和肥料,就会秸杆枯萎,以致死亡,而我们人类如果离开学习,就会失去灵魂,失去正确的思想,而一事无成。 那么如何学习,怎样学习,一直是我们安达旅行社曾艳红经理多年探索的课题之一。

而今,一创双培像一盏指路的明灯,照亮了旅行社前进的方向,一个创建学习型企业,培养知识型干部,培育科技型职工的一创双培活动在安达旅行社蓬勃开展。在过程中,旅行社无论是从干部到职工,还是从服务方式到服务质量,都在发生着变化,无时不刻,无处不在显示着“一创双培”工程的魅力。

一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。新形势的发展,需要新型的综合型人才。

为此,我们紧跟时代的步伐,响应时代的召唤,积极投身“一创双培”创建工程,塑造安达人的新形象。 学习引路大提高。

一创双培提出了培养知识型干部、科技型职工。作为旅行社一把手的曾艳红,以身示范,当好学习的表率。

强化自身素质,学习汲取新知识,所以不论在什么时候,学习是她生活和工作的一个重要组成部分,今年以来,她已参加各种理论知识培训班四次,写心得体会万余字。为提高知识理论水平,她报名参加了自修本科,工作中对于一些难点和问题,她总是虚心向同行请教,用他们的长处来弥补工作中的不足,扎实认真的学习使她的素质不断增强,工作不断进步。

提高素质促发展。作为公司一名管理人员,曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。

为了提高广大女工的工作素质,培养科技型职工,曾艳红经常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和知识竞赛,增强女工主人翁意识,树立大局观念。面对知识经济的挑战,她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会,近百名女工在大会上进行了表态发言。

此后,女工们的工作态度和工作面貌发生了崭新的变化。在旅行社工作上,

狠抓严管不放松。

针对旅游业竞争激烈的态势,对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠,不叫难,结合一创双培,加强思想*和业务理论学习,制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩办法,以规范和约束工作言行,引导他们用熟练的业务知识,热情周到的服务去塑造安达新形象。非典之后,她又积极和市内各旅游景点联系,开展一日游等短期旅游活动,目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈现一派良好的经营势头。

在科技竞争的时代,知识是竞争的先导,思想是竞争的关键,一创双培告诉我们思想解放才能大发展,思路新颖才能有大市场。对此,曾艳红在工作中着重搞三抓,那就是抓宣传,抓教育,抓联网。

在抓好常规宣传的同时,侧重在报纸,电视等新闻媒体宣传自己的旅游优势,树立良好的旅行社形象;对旅行社的干部职工进行综合素质培训,让他们时刻牢记我是安达人,要为安达增光彩的宗旨;同时她采取横向到边,纵向到底的方法,打破以往单打独斗的方式,使安达旅行社的旅游业务得到大力的拓展,并在旅游行业中确立了自己的地位。 这一串串丰硕的果实,这一个个骄人的成绩,凝聚着公司党委的艰辛,也包含着旅行社全体员工的奋斗,展示着安达人的智慧,是开拓的收获,是创新的结晶,是一创双培蕴育的花朵,成绩代表了汗水,先进凝聚了心血,在一创双培的号角声中,曾艳红将一如既往,也将义无返顾。

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