染雾烟草六有演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍烟草六有的发展情况和未来的发展方向。
首先，我想简要介绍一下烟草六有。作为烟草行业的领军企业之一，烟草六有一直以来致力于生产高质量的烟草产品，满足消费者对高品质烟草的需求。我们公司拥有一支强大的研发团队，不断进行技术创新和品质提升，以确保产品的市场竞争力。同时，我们也非常注重社会责任，积极参与公益事业，推动烟草行业的可持续发展。
过去几年，烟草六有实现了快速的发展。我们成功引进了一系列先进的生产设备和技术，并进行了全面的产业升级。产品质量得到了进一步提升，市场份额稳步增长。我们还积极开拓国际市场，与多个国家和地区建立了合作关系，实现了出口规模的扩大。
未来，烟草六有将继续以“品质为本、创新驱动”为发展理念，坚持科技创新和品牌建设，加强研发投入，提高产品的品质和附加值。我们将不断推出符合市场需求的新产品，满足消费者多样化的需求。同时，我们也将加大对环境保护和可持续发展的投入，致力于打造绿色、环保的企业形象。
为了实现这些目标，我们将加强内部管理，提高员工的素质和技能水平。我们将建立健全的培训体系，为员工提供广阔的发展空间和培训机会，激发他们的创新潜能和工作热情。我们相信，只有员工的积极参与和全力支持，才能够实现烟草六有的可持续发展。
最后，我想借此机会感谢各位领导和同事们的支持和帮助。烟草六有将一如既往地坚持诚信经营、互利共赢的原则，与各界合作伙伴共同发展。相信在大家的共同努力下，烟草六有一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
烟草六有演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我想和大家分享一下烟草六有在社会责任方面所做的努力和取得的成就。
作为一家大型烟草企业，烟草六有一直以来都非常注重社会责任的履行。我们坚持以人为本的理念，关注员工的健康和福利，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。我们积极倡导健康生活方式，鼓励员工参加各类体育锻炼和健康活动，提高员工的身体素质和生活质量。
同时，烟草六有也积极参与公益事业，回报社会。我们积极组织员工参加各类公益活动，如植树造林、捐资助学等，为社会做出自己的贡献。我们还与多个公益机构和慈善组织建立了合作关系，共同开展各类公益项目，关注弱势群体的生活和教育问题，为社会的发展和进步尽一份力量。
除此之外，烟草六有还高度重视环境保护。我们积极推行绿色生产，采用先进的环保技术和设备，减少对环境的污染。我们还进行了大规模的植树造林活动，积极参与水土保持和生态修复工作。我们致力于打造绿色、环保的企业形象，为社会提供可持续发展的产品和服务。
未来，烟草六有将继续加大对社会责任的投入，积极履行企业的社会责任。我们将继续关注员工的健康和福利，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。我们还将继续参与公益事业，为社会做出更多的贡献。同时，我们也将加大环境保护的力度，积极推动绿色生产，为社会的可持续发展做出应有的贡献。
最后，我想借此机会感谢各位领导和同事们的支持和帮助。烟草六有将一如既往地坚持诚信经营、互利共赢的原则，与各界合作伙伴共同发展。相信在大家的共同努力下，烟草六有一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
烟草六有演讲稿 篇三
烟草六有演讲稿
当前，“六有”管理体系建设在我们浙江烟草正如火如荼地进行着，每一个烟草员工都把“六有”管理体系标准作为日常工作的一个准则，时刻来要求自己要符合“六有”体系的要求和标准，上至领导干部，下至每一个员工，“六有”管理体系已经在我们的心中生根发芽。在这之前，我们已经走过了“写六有”、“讲六有”，一路走来，我对“六有”管理体系由不理解到现在的比较熟知，让我感受了太多，同时也得到了很多实实在在的体会和认识。先前，我陆陆续续参加过体系文件编写和质量管理体系培训，好几个疑问和念头始终萦绕在我的脑海里：“为什么要把简单的事情搞得那么复杂”，“现在不是已经很规范啦”，“再提升那也是管理层的事，和我应该没多大的关系吧”。然而，也就是从今年开始，局（分公司）从领导到各级管理人员通过会议和培训的形式，列举各种例子反复宣传“六有”体系的重要性和必要性，让我首先从认识上产生了转变。
以前我一直在想，在工作中到底如何才能做到规范化和标准化，苦思冥想也一时无法找到答案，然而通过这次“六有”的系列培训学习，让我感悟颇深，我发现已经找到了通往“罗马”的大门。使用“六有”管理体系正成为我开展工作的基本方法，工作中的随意性逐步减少，流程化和标准化观念明显增强，规范操作成为一种习惯和素养，它的使用让我从行动上产生了转变。比如根据“六有”要求，专卖市场检查要经过“执法准备、执法礼语、执法顺序、声明申报、善意评估、违规处理、案件处理、提示教育”八个步骤，才能结束检查流程，而且每次检查完成后都要留下“痕迹”。虽然徒增很多“麻烦”和工序，但只有走好“八步法”，才能更加严格地把握执法尺度，实现对执法全过程全方位检查，做到程序到位，公正执法，体现出专卖人性化执法。而同样做好“痕迹化”工作，也才能在痕迹中发现问题，从痕迹中寻找线索，从线索中寻找案件，从而更有效地净化市场，更有力地打击不法烟贩。“六有”流程规范带来的好处，让我从以前认识上的“要我做”，转变到现在行动上的“我要做”。
我们都知道，好的管理体系也是一个企业整体能力和形象的重要基础，现代商业社会正是在不断吸取和进步中成长。浙江烟草从改革到现在，也已经走过了许许多多，如今在日益成熟的商业社会领域中，又进一步的推出了“六有”管理体系，应该不能不说是一种创新和管理水平的提升。
使用“六有”让我受益匪浅，使我不断的成长、进步。确实“六有”管理体系使我们
