染雾院企办公室竞聘演讲竞职演讲 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里参加院企办公室竞聘演讲。首先，我要感谢大家给我这个机会，也要感谢我的家人和朋友们对我的支持和鼓励。
作为一名候选人，我想首先和大家分享一下我对于办公室工作的理解。办公室是一个组织的核心，是信息和资源的汇集地，也是各个部门之间沟通协调的纽带。一个高效和谐的办公室能够为企业提供良好的运营环境，促进员工的工作效率和团队合作。
我相信，作为一名优秀的办公室工作人员，首先要具备良好的沟通能力。我们需要与各个部门的同事进行紧密合作，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。同时，我们还要与外界进行有效的沟通，与供应商、客户和合作伙伴建立良好的关系，为企业的发展创造更多机会。
其次，我认为一名出色的办公室工作人员应具备卓越的组织能力和时间管理能力。在繁忙的办公室工作中，我们经常需要处理多个任务和项目，同时保持高效率和准确性。只有合理安排时间，做好优先级的判断，才能保证工作的顺利进行。
另外，我觉得一名优秀的办公室工作人员应具备团队合作精神和快速学习能力。在办公室工作中，我们常常需要与各个部门的同事协作完成任务，需要相互支持和协助。同时，我们还要不断学习和适应新的工作要求和技能，以应对不断变化的工作环境。
最后，我想说的是，作为一名候选人，我不仅具备以上所述的能力和素质，还有一颗对工作充满热情和责任心的心。我愿意为办公室的发展贡献自己的力量，为企业的成功贡献一份力量。
谢谢大家的聆听！我相信，只要给我一个机会，我一定会在办公室工作中发光发热，为企业的发展贡献自己的力量！
谢谢！
院企办公室竞聘演讲竞职演讲 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘院企办公室的职位。我想通过这次演讲，向大家展示一下我对于办公室工作的热爱和激情。
首先，我相信一名优秀的办公室工作人员应具备良好的沟通能力。办公室是一个信息的枢纽，我们需要与各个部门的同事进行良好的沟通和协作，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。同时，我们还需要与外界进行有效的沟通，与供应商、客户和合作伙伴建立良好的关系，为企业的发展创造更多机会。
其次，一个出色的办公室工作人员应具备卓越的组织能力和时间管理能力。办公室工作往往需要处理多个任务和项目，合理安排时间，做好优先级的判断，才能保证工作的高效进行。在繁忙的工作中，我们还需要做好时间的把控，确保任务的准时完成。
另外，我认为一名优秀的办公室工作人员应具备团队合作精神和快速学习能力。在办公室工作中，我们经常需要与各个部门的同事协作完成任务，需要相互支持和协助。同时，我们还需要不断学习和适应新的工作要求和技能，以应对不断变化的工作环境。
最后，我想说的是，作为一名候选人，我不仅具备以上所述的能力和素质，还有一颗对工作充满热情和责任心的心。我相信只要给我一个机会，我一定会在办公室工作中兢兢业业，为企业的发展尽自己的一份力量。
谢谢大家的聆听！我相信，只要给我一个机会，我一定会在办公室工作中发光发热，为企业的成功贡献自己的力量！
谢谢！
院企办公室竞聘演讲竞职演讲 篇三
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。
我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校 经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。
要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有，解放思想，实是求事。
就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。
面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。
四、加强学习，提高水平。
作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进
总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。
院企办公室竞聘演讲
