银行会计经理竞聘演讲稿竞职演讲【精简3篇】

时间:2012-07-04 09:13:40
染雾
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银行会计经理竞聘演讲稿竞职演讲 篇一

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX银行的一名会计,非常荣幸能够站在这里,竞聘银行会计经理这一重要职位。首先,我想借此机会向大家介绍一下我自己。我毕业于XX大学,拥有X年的银行会计工作经验。在过去的工作中,我积累了丰富的银行会计知识和经验,并且取得了优异的绩效。我相信,这些经验和能力将使我成为一名出色的银行会计经理。

作为一名银行会计经理,我相信以下几点是必不可少的:

首先,准确的财务报告是银行经营的核心。作为银行会计经理,我将确保所有财务报告的准确性和及时性。我会严格按照法规和准则进行报告,确保银行的财务状况得到正确地反映。同时,我会积极与其他部门合作,确保所有报告的数据来源真实可靠。

其次,风险管理是银行业务的关键。作为银行会计经理,我将密切关注银行的风险控制和风险管理。我会建立并执行有效的内部控制措施,确保银行的资产和负债的合理配置,降低风险暴露。我会定期审查并改进银行的风险管理程序,确保银行在面对市场波动时能够稳定运营。

此外,作为一名银行会计经理,我还将注重团队建设和员工培训。我相信一个强大的团队是银行成功的关键。我会与我的团队成员密切合作,共同追求卓越。我会鼓励员工提出创新思想和改进意见,并提供培训机会,使他们能够不断提升自己的专业水平。

最后,作为一名银行会计经理,我将始终遵守道德规范和法律法规。我将保持诚信、透明和公正的原则,确保银行的财务运作符合法律法规和道德要求。

亲爱的评委和同事们,我相信我具备成为一名出色的银行会计经理的能力和素质。我将努力工作,不断提升自己,为银行的发展和繁荣做出贡献。谢谢!

银行会计经理竞聘演讲稿竞职演讲 篇二

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX银行的一名会计,非常荣幸能够站在这里,竞聘银行会计经理这一重要职位。在我看来,银行会计经理不仅仅是一个管理者,更是一个领导者和榜样。

作为一名领导者,我相信团队合作的重要性。我将积极促进团队之间的沟通和合作,建立一个和谐、高效的工作氛围。我会倾听团队成员的意见和建议,并及时给予反馈。我相信通过团队的努力和合作,我们能够共同实现银行的目标。

作为一名榜样,我将始终保持积极向上的态度。我将以身作则,做到诚实守信、勤奋努力。我将不断学习和提升自己的专业能力,为团队提供更好的支持和指导。我相信只有自己不断进步,才能带领团队不断发展。

作为一名银行会计经理,我将注重创新和改进。我相信银行业务的发展需要不断创新和改革。我会鼓励团队成员提出创新思想,并积极引入新的技术和方法。我会与其他部门密切合作,共同推动银行业务的创新和发展。

此外,我还将注重客户服务和关系管理。银行的客户是我们最宝贵的财富。作为一名银行会计经理,我将确保客户得到优质的服务和关怀。我会与客户保持紧密的联系,了解他们的需求和意见,并及时解决问题。我相信通过优质的客户服务,我们能够赢得客户的信任和支持。

亲爱的评委和同事们,作为一名银行会计经理,我将以高度的责任感和使命感,履行我的职责。我相信我的能力和经验将使我成为一名出色的银行会计经理。谢谢!

银行会计经理竞聘演讲稿竞职演讲 篇三

大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。

一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在2002年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:

一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与控制,安全规范地处理业务,防范风险,控制风险,为支行的业务发展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。谢谢大家!

银行会计经理竞聘演讲稿

银行会计经理竞聘演讲稿竞职演讲【精简3篇】

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