染雾煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿竞职演讲 篇一
尊敬的各位评委，大家好！
我是煤矿系统公司生产副经理竞聘的候选人，感谢大家给我这个机会来向大家展示我的能力和理念。我相信，作为一名合格的生产副经理，我们应该具备以下几个方面的能力和素质。
首先，作为一名生产副经理，我们需要有出色的组织和协调能力。煤矿系统公司的生产工作需要各个部门的紧密配合和协同努力，而作为生产副经理，我们需要做到有效地组织和协调各部门之间的工作，确保生产进度的顺利进行。同时，我们还要能够合理安排和调配人力资源，确保各个岗位的工作人员能够充分发挥自己的才能，提高整体生产效益。
其次，作为一名生产副经理，我们需要有良好的沟通和协调能力。在煤矿系统公司这样一个庞大的组织中，各个部门之间的沟通和协调是非常重要的。作为生产副经理，我们需要与各个部门的负责人保持良好的沟通，及时了解各部门的需求和问题，并与他们一起解决。同时，我们还要与上级领导保持良好的沟通，及时向他们汇报工作进展和问题，以便得到及时的指导和支持。
最后，作为一名生产副经理，我们需要有较强的领导能力和团队建设能力。煤矿系统公司的生产工作需要一个团结有序的团队来完成，而作为生产副经理，我们需要能够有效地领导和管理这个团队。我们要做到公正、公平地对待每个员工，激发他们的工作热情和创造力；我们要做到明确和有效地分配工作任务，并给予员工必要的指导和培训；我们要做到善于发现员工的优点和长处，并将其合理地调配到适合的岗位上，发挥他们的最大潜力。
各位评委，以上就是我作为煤矿系统公司生产副经理候选人的能力和理念。我相信，只有具备这些能力和素质，才能胜任这个岗位，为公司的发展做出更大的贡献。如果我有幸当选，我将以饱满的热情和无限的精力，全力以赴，为公司的生产工作贡献自己的力量！
谢谢大家！
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿竞职演讲 篇二
尊敬的评委、各位同事：
大家好！我是煤矿系统公司生产副经理竞聘的候选人。感谢大家给我这个机会来表达我的观点和理念。我相信，作为一名合格的生产副经理，我们应该具备以下几个方面的能力和素质。
首先，作为一名生产副经理，我们需要有较强的专业知识和技能。煤矿系统公司的生产工作需要我们对煤矿生产流程和技术有较深入的了解和掌握。只有具备扎实的专业知识和技能，我们才能够有效地指导和管理生产工作，确保生产过程的安全和高效。
其次，作为一名生产副经理，我们需要有较强的问题解决能力和应变能力。在煤矿系统公司的生产过程中，难免会遇到各种问题和困难。作为生产副经理，我们需要能够迅速分析和解决问题，做到应对自如，不被困境所束缚。同时，我们还要善于总结经验，不断改进工作方法，提高生产效率和质量。
最后，作为一名生产副经理，我们需要有强烈的责任心和使命感。煤矿系统公司的生产工作关系到国家能源安全和经济发展，我们作为生产副经理，肩负着重要的责任和使命。我们要充分认识到自己的岗位的重要性，时刻保持高度的责任心，严格要求自己，不断提高自身素质和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
各位评委、同事们，以上就是我作为煤矿系统公司生产副经理候选人的能力和理念。我相信，只有具备这些能力和素质，才能胜任这个岗位，为公司的发展做出更大的贡献。如果我有幸当选，我将以饱满的热情和无限的精力，全力以赴，为公司的生产工作贡献自己的力量！
谢谢大家！
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿竞职演讲 篇三
一、个人简历（略）
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2002年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿
