染雾篇一：致力于提升工程质量安全的责任与使命
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是工程处质量安全科的科长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家做一次关于工程质量安全的演讲。
作为一名工程质量安全科的科长，我深知自己肩上的责任与使命。工程质量安全是工程建设的重要环节，关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家的经济发展和社会稳定。而作为一名科长，我应该发挥好自己的作用，带领团队，努力提升工程质量安全水平，为社会提供更加安全可靠的工程项目。
首先，我们要加强质量安全意识的培养。质量安全是工程建设的基础，只有提高每个人的质量安全意识，才能够确保工程的质量和安全。我们要通过开展培训、制定规章制度等方式，提高全体员工的质量安全意识，让每个人都明白自己的责任和义务，做到心中有责，时刻关注质量安全。
其次，我们要加强质量安全管理的措施。只有有力的管理措施，才能够确保工程质量安全的实施。我们要建立健全科学的质量安全管理体系，制定详细的操作规范，加强对施工过程的监管，及时发现和解决存在的问题，确保工程的质量和安全。
同时，我们要加强与相关部门的合作与沟通。工程质量安全事关多个部门的合作，需要各个部门共同努力，形成合力。我们要与设计、施工、监理等部门加强沟通，明确各自的职责和任务，共同推动工程质量安全的提升。
最后，我们要加强工程质量安全的监督和检查。监督和检查是确保工程质量安全的重要手段。我们要建立健全监督检查机制，加强对工程过程的监控，发现问题及时纠正，确保工程的质量和安全。
亲爱的同事们，工程质量安全事关每个人的切身利益，也事关国家和社会的发展。作为一名科长，我将一如既往地履行自己的职责和使命，带领团队努力提升工程质量安全水平，为社会做出更大的贡献。让我们共同努力，共同为工程质量安全而奋斗！
谢谢大家！
篇二：构建工程质量安全的防线，为社会提供可靠保障
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是工程处质量安全科的科长，今天我很荣幸能够在这里和大家分享一下我对于工程质量安全的一些思考和想法。
作为一名工程质量安全科的科长，我深知自己的责任和使命，我将始终把工程质量安全放在首位，为社会提供可靠的工程项目。
首先，我们要加强工程质量的把控。工程质量是工程建设的核心，只有确保工程质量过关，才能够保证工程的可靠性和长久性。我们要从源头上抓好工程质量的控制，加强对工程设计和施工过程的监督和检查，发现问题及时处理，确保工程质量符合标准和要求。
其次，我们要加强工程安全的管理。工程安全是工程建设的重中之重，任何一点疏忽都可能导致严重的后果。我们要加强对施工现场的安全管理，制定详细的安全操作规程，加强对施工人员的培训和教育，确保施工过程中安全措施的落实，杜绝任何安全事故的发生。
同时，我们要加强工程质量安全的宣传和教育。只有提高社会公众对工程质量安全的认识和意识，才能够形成共同关注和参与的氛围。我们要通过开展宣传教育活动，提高公众的自我保护意识，引导公众参与到工程质量安全的监督和检查中来，共同守护社会的质量安全。
最后，我们要加强工程质量安全的监督和检查。监督和检查是确保工程质量安全的重要手段。我们要建立健全监督检查机制，加强对工程过程的监控，发现问题及时纠正，确保工程的质量和安全。
亲爱的同事们，工程质量安全关乎每一个人的利益，也关乎国家和社会的发展。作为一名科长，我将一如既往地履行自己的职责和使命，带领团队努力提升工程质量安全水平，为社会做出更大的贡献。让我们共同努力，共同守护工程质量安全的防线，为社会提供可靠的保障。
谢谢大家！
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2公众演讲 篇三
各位领导、各位同仁：
大家好！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。 l个人简历 l
我叫刘**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势 l
我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：
第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。 第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知 识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培 训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践， 一定能够弥补自己在以上方面的不足。
l工作设想 l
如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。 同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工 作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽 查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。 第一方面：抓好“质量管理工作”：
1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质 量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。
2．建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。
3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4．搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观 念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5．作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培 训、技术练兵和技术考核。
6．深入开展QC活动
根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。
7．组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8．确保质量目标的实现： 9．强化工程处质量管理应采用以下措施：
1
2）在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。
3）切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4） 每月月初，各
