供电所所长演讲稿(优选3篇)

时间:2017-06-03 06:45:33
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

供电所所长演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

首先,我代表供电所全体员工,对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢!同时,也感谢各位同事们一直以来的辛勤付出和努力工作。

作为供电所的所长,我深知供电所在电力行业中的重要性和责任。我们的使命是为社会提供可靠稳定的电力供应,为人民群众的生活和各行各业的发展保驾护航。近年来,随着社会的快速发展和电力需求的不断增长,我们面临的任务和挑战也越来越多。因此,我们必须全力以赴,做好供电工作。

首先,我们要加强供电设备的维护和管理。供电设备是供电所正常运行的基础,只有保证设备的正常运转,才能保障电力的可靠供应。因此,我们要加强设备的巡检和维修,定期进行设备的检修和保养,确保设备的安全可靠。同时,我们还要加强设备的管理,建立健全设备档案,提升设备管理水平。

其次,我们要加强对人员的培训和管理。供电所的工作是技术性较强的工作,需要我们的员工具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。因此,我们要加强对员工的培训,提高员工的专业素质和技术水平。同时,我们还要加强对员工的管理,建立健全员工考核和奖惩制度,激励员工的工作积极性和创造性。

最后,我们要加强与社会的沟通和合作。供电所的工作是为了服务社会,我们要与社会各界保持良好的沟通和合作关系。我们要积极参与社区的活动,关心社区居民的用电需求,及时解决他们的问题和困难。同时,我们还要与相关部门和企业建立紧密的合作关系,共同推动电力事业的发展。

亲爱的同事们,让我们携起手来,共同努力,为供电所的发展贡献自己的力量!让我们以饱满的热情和高度的责任感,投身到工作中去,为实现供电所的目标而奋斗!让我们用智慧和汗水,创造出更加美好的明天!

谢谢大家!

供电所所长演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家上午好!

我是供电所的所长,今天我很荣幸能够站在这里,向大家介绍一下我们供电所的工作情况和发展计划。

首先,我要感谢各位领导对我们供电所的关心和支持。在过去的一年中,我们供电所在各级领导的正确指导下,克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。我们始终坚持以人民群众的需求为导向,坚持安全第一的原则,坚持科学发展的思路,努力提高供电服务的质量和效益。

近年来,随着社会经济的快速发展和电力需求的不断增长,我们供电所面临着更加严峻的形势和更加繁重的任务。为了适应新形势下的供电工作,我们制定了一系列的发展计划。首先,我们要加强供电设备的更新和升级。目前,我所的供电设备大部分已经使用了十几年甚至几十年,技术已经相对滞后,存在着一定的安全隐患。因此,我们计划在未来几年内,逐步更新和升级供电设备,提高设备的技术水平和安全性能。

其次,我们要加强供电服务的创新和改进。随着信息技术的快速发展,电力服务的形式和方式也在不断改变。为了更好地满足人民群众的需求,我们计划引进先进的电力服务系统,提供更加便捷和高效的电力服务。同时,我们还要加强对供电服务人员的培训和管理,提高他们的服务意识和服务水平。

最后,我们要加强与社会各界的合作和交流。供电所的工作是为了服务社会,我们要与社会各界保持良好的沟通和合作关系,共同推动电力事业的发展。我们计划与相关部门和企业建立紧密的合作关系,共同推动电力事业的发展。同时,我们还要积极参与社区的活动,关心社区居民的用电需求,及时解决他们的问题和困难。

亲爱的同事们,让我们携起手来,共同努力,为供电所的发展贡献自己的力量!让我们以饱满的热情和高度的责任感,投身到工作中去,为实现供电所的目标而奋斗!让我们用智慧和汗水,创造出更加美好的明天!

谢谢大家!

供电所所长演讲稿 篇三

供电所所长演讲稿

炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司规章制度,服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职

工队伍,不断增强企业凝聚力,进一步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。

二、务实基础,抓好安全管理

坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做

法是:

1、整章建制,强化管理;

2、注重职工教育,强化安全意识;

3、建立风险机制,落实安全生产责任制;

4、完善监督约束机制,查处违章、违规行为;

5、加强安全学习,全面加强职工的安全意

识,使之形成良好的安全氛围;

6、积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护;

7、定期对10KV线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;

三、搞好本职工作,抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,

要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。

四、做好年度工作计划,并进行专项检查

定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负

荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:

1、严格执行线损管理制度和电费回收制度;

2、按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施;

3、做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。

4、加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量

损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。

5、加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。

五、配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。

六、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平

1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2、坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入农户了解用电情况,征询农民群众对农电工作的意见和建议,切实解决实际问题。

3、不断深化承诺服务制,制定用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

七、热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验

1、热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

2、以“所长”自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止

,不留情面,不要以“所长”自居寻求索取,而是以“所长”自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。

以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,一定会把莲山所的管理工作在20xx年跃上一个新的台阶。本人也认

为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业,任劳任怨,并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为富川的电力

事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。

供电所所长演讲稿(优选3篇)

手机扫码分享

Top