染雾供电所所长演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！
首先，我代表供电所全体员工，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢！同时，也感谢各位同事们一直以来的辛勤付出和努力工作。
作为供电所的所长，我深知供电所在电力行业中的重要性和责任。我们的使命是为社会提供可靠稳定的电力供应，为人民群众的生活和各行各业的发展保驾护航。近年来，随着社会的快速发展和电力需求的不断增长，我们面临的任务和挑战也越来越多。因此，我们必须全力以赴，做好供电工作。
首先，我们要加强供电设备的维护和管理。供电设备是供电所正常运行的基础，只有保证设备的正常运转，才能保障电力的可靠供应。因此，我们要加强设备的巡检和维修，定期进行设备的检修和保养，确保设备的安全可靠。同时，我们还要加强设备的管理，建立健全设备档案，提升设备管理水平。
其次，我们要加强对人员的培训和管理。供电所的工作是技术性较强的工作，需要我们的员工具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。因此，我们要加强对员工的培训，提高员工的专业素质和技术水平。同时，我们还要加强对员工的管理，建立健全员工考核和奖惩制度，激励员工的工作积极性和创造性。
最后，我们要加强与社会的沟通和合作。供电所的工作是为了服务社会，我们要与社会各界保持良好的沟通和合作关系。我们要积极参与社区的活动，关心社区居民的用电需求，及时解决他们的问题和困难。同时，我们还要与相关部门和企业建立紧密的合作关系，共同推动电力事业的发展。
亲爱的同事们，让我们携起手来，共同努力，为供电所的发展贡献自己的力量！让我们以饱满的热情和高度的责任感，投身到工作中去，为实现供电所的目标而奋斗！让我们用智慧和汗水，创造出更加美好的明天！
谢谢大家！
供电所所长演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家上午好！
我是供电所的所长，今天我很荣幸能够站在这里，向大家介绍一下我们供电所的工作情况和发展计划。
首先，我要感谢各位领导对我们供电所的关心和支持。在过去的一年中，我们供电所在各级领导的正确指导下，克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。我们始终坚持以人民群众的需求为导向，坚持安全第一的原则，坚持科学发展的思路，努力提高供电服务的质量和效益。
近年来，随着社会经济的快速发展和电力需求的不断增长，我们供电所面临着更加严峻的形势和更加繁重的任务。为了适应新形势下的供电工作，我们制定了一系列的发展计划。首先，我们要加强供电设备的更新和升级。目前，我所的供电设备大部分已经使用了十几年甚至几十年，技术已经相对滞后，存在着一定的安全隐患。因此，我们计划在未来几年内，逐步更新和升级供电设备，提高设备的技术水平和安全性能。
其次，我们要加强供电服务的创新和改进。随着信息技术的快速发展，电力服务的形式和方式也在不断改变。为了更好地满足人民群众的需求，我们计划引进先进的电力服务系统，提供更加便捷和高效的电力服务。同时，我们还要加强对供电服务人员的培训和管理，提高他们的服务意识和服务水平。
最后，我们要加强与社会各界的合作和交流。供电所的工作是为了服务社会，我们要与社会各界保持良好的沟通和合作关系，共同推动电力事业的发展。我们计划与相关部门和企业建立紧密的合作关系，共同推动电力事业的发展。同时，我们还要积极参与社区的活动，关心社区居民的用电需求，及时解决他们的问题和困难。
亲爱的同事们，让我们携起手来，共同努力，为供电所的发展贡献自己的力量！让我们以饱满的热情和高度的责任感，投身到工作中去，为实现供电所的目标而奋斗！让我们用智慧和汗水，创造出更加美好的明天！
谢谢大家！
供电所所长演讲稿 篇三
供电所所长演讲稿
炼自我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的发展，加快公司进步，因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。
一、指导思想
以“三个代表”的重要思想为指导，坚持党的基本路线和公司规章制度，服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职
工队伍，不断增强企业凝聚力，进一步提高企业的管理水平和整体素质，大力推进公司经济的发展，力争达到创先进供用电营业所的目标。
二、务实基础，抓好安全管理
坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做
法是：
1、整章建制，强化管理；
2、注重职工教育，强化安全意识；
3、建立风险机制，落实安全生产责任制；
4、完善监督约束机制，查处违章、违规行为；
5、加强安全学习，全面加强职工的安全意
6、积极开展农村安全用电宣传，加强对配电设备的保护；
7、定期对10KV线路及低压线路，设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；
三、搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项经济任务，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，
要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。
四、做好年度工作计划，并进行专项检查
定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负
荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度，扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：
1、严格执行线损管理制度和电费回收制度；
2、按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，及时发现及时纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施；
3、做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性。
4、加强营业管理，减少管理线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量
损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查，加强反窃电力度，尽量减少管理线损。
5、加强临时机建用电的管理工作，及时清理线下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。
五、配合当地政府及行政管理部门，搞好全所的安全社会治安综合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。
六、优化窗口，创新管理，不断提高优质服务水平
1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素质。
2、坚持把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一目标，经常深入农户了解用电情况，征询农民群众对农电工作的意见和建议，切实解决实际问题。
3、不断深化承诺服务制，制定用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。
七、热爱本职，廉洁自律，发挥主人翁精神，不断学习先进技术和先进管理经验
1、热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，做个称职的所长。
2、以“所长”自律，做好职工的表率，团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到，对好人好事予以表扬，对违规违法行为敢于严厉制止
，不留情面，不要以“所长”自居寻求索取，而是以“所长”自律，虚心向同事学习，取人之长，补己之短，讲求奉献。
以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点，本人深信，若是竞得该岗，在本人的努力和全体员工的共同协助下，一定会把莲山所的管理工作在20xx年跃上一个新的台阶。本人也认
为，不论竞争结果如何，我都会在工作中兢兢业业，任劳任怨，并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务，服从公司安排，做个合合格格的电力人，为公司服务，为富川的电力
事业献出自己最大的光和热，到公司最需要我的地方去。
