染雾人事科长竞聘演讲稿II 篇一
尊敬的各位评委，大家好！
感谢您给予我这次机会，我站在这里竞聘人事科长一职，我深感荣幸和责任重大。作为一名人事专业的工作者，我愿意用我的实际行动，展示我的能力和潜力，为公司的发展做出贡献。
首先，我想谈一下我的经验和能力。我拥有丰富的人事管理经验和知识，我曾在人事部门工作多年，对人事管理的各个环节都有深入的了解。我熟悉招聘、薪酬福利、绩效考核等各个方面的工作，并且在实践中积累了丰富的经验。我善于与人沟通，善于发现和解决问题，能够有效地组织和协调团队工作。我相信，这些经验和能力将使我能够胜任人事科长的职责。
其次，我对公司的发展有着清晰的认识和深入的思考。作为人事科长，我的职责不仅仅是处理日常的人事事务，更重要的是为公司的发展提供战略性的人力资源支持。我将从人力资源规划、人才储备、员工培训等方面入手，为公司提供有竞争力的人力资源，帮助公司实现战略目标。我将积极参与公司决策，提供专业的人力资源意见，为公司的长远发展贡献力量。
最后，我愿意承担起人事科长的责任和义务。我将秉持公正、公平、透明的原则，为员工提供良好的工作环境和发展机会。我将尊重每一位员工的权益，关注员工的发展和福利，不断提高员工的满意度和忠诚度。我将坚持学习和创新，不断提高自己的专业素养和领导能力，为公司的发展注入新的活力。
尊敬的评委们，我相信我具备担任人事科长的能力和素质。我将以饱满的热情、积极的态度和务实的工作作风，履行好人事科长的职责，为公司的发展贡献自己的力量。我希望能够得到您的支持和认可，谢谢大家！
人事科长竞聘演讲稿II 篇二
尊敬的各位评委，大家好！
感谢您给予我这次竞聘人事科长的机会。我很荣幸能够站在这里向大家展示我的实力和潜力，同时也感到责任重大。我相信，我拥有足够的能力和经验来胜任这个职位，并为公司的发展做出积极的贡献。
首先，我想谈一下我的专业背景和经验。我拥有人力资源管理专业的学士学位，并且在人事管理领域有着多年的实践经验。我熟悉人事管理的各个环节，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。我具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地组织和协调团队工作。我相信，这些专业背景和经验将使我能够胜任人事科长的职责。
其次，我对公司的发展有着清晰的认识和规划。作为人事科长，我的职责不仅仅是处理日常的人事事务，更重要的是为公司的发展提供战略性的人力资源支持。我将积极参与公司的决策，提供专业的人力资源意见，为公司制定和执行人力资源战略，帮助公司实现战略目标。我将注重人才培养和储备，通过制定有效的员工培训计划和人才选拔机制，为公司提供有竞争力的人力资源。
最后，我将以责任和使命感来履行人事科长的职责。我将致力于建立公正、公平、透明的人事管理制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会。我将注重员工的职业规划和成长，关注员工的福利和权益，提高员工的满意度和忠诚度。我将不断学习和创新，提升自己的专业素养和领导能力，为公司的发展贡献更大的力量。
尊敬的评委们，我相信我具备担任人事科长的能力和素质。我将以饱满的热情和积极的态度，履行好人事科长的职责，为公司的发展贡献自己的力量。我希望能够得到您的支持和认可，谢谢大家！
人事科长竞聘演讲稿ii 篇三
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。
由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工髦械乃嬉庑浴?o lang=en-us>
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心
