染雾移动公司营业厅经理竞选演讲 篇一
尊敬的评委，亲爱的同事们，大家好！
我是移动公司营业厅的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己竞选营业厅经理的理念和能力。首先，我想先自我介绍一下。我从事移动通信行业已经有十年的时间了，其中五年在本公司工作。我曾经担任过普通营业员、副经理等职位，积累了丰富的工作经验和管理知识。我熟悉公司的运作机制，了解市场的需求和竞争状况。我相信，我具备成为一名优秀营业厅经理的能力和潜力。
作为一名营业厅经理，我认为最重要的是要善于团队管理和协作。一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到整个营业厅的运营效率和服务质量。我将致力于建立一个和谐、团结的工作团队，为员工提供良好的发展平台和学习机会。我将通过定期的团队建设活动和培训，提升员工的专业素质和服务水平，让每一位员工都能够充分发挥自己的潜力。只有员工发展了，营业厅才能够更好地为客户服务。
其次，我将注重客户需求的理解和满足。作为一家移动通信公司，我们的核心目标是为客户提供优质的服务和产品。我将通过深入了解客户需求，不断改进服务流程和提升服务质量。我将建立一个客户关系管理系统，及时了解客户的反馈和意见，并积极跟进解决问题。我相信，只有客户满意了，我们的业绩才能够持续增长。
最后，我将注重业务拓展和创新。移动通信行业竞争激烈，我们必须不断推陈出新，提供更多元化的产品和服务。我将积极主动地研究市场趋势和竞争对手的策略，及时调整我们的业务发展方向。我将鼓励员工提出创新的想法和建议，给予他们充分的支持和机会去实施。我相信，只有不断创新和改进，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
亲爱的评委们，我相信自己具备成为一名优秀的营业厅经理的能力。我将用我的实际行动和努力来证明这一点。如果我有幸成为营业厅经理，我将努力工作，带领团队实现更好的业绩，并为客户提供更优质的服务。谢谢大家！
移动公司营业厅经理竞选演讲 篇二
尊敬的评委，亲爱的同事们，大家好！
我是移动公司营业厅的一名员工，很高兴能站在这里，向大家展示我竞选营业厅经理的理念和能力。首先，我想先自我介绍一下。我在移动通信行业工作已有十年，其中五年在本公司担任过多个职位，包括普通营业员、副经理等。我积累了丰富的工作经验和管理知识，熟悉公司的运作机制和市场需求。我相信，我有能力成为一名出色的营业厅经理。
作为一名营业厅经理，我认为团队管理和协作能力至关重要。团队的凝聚力和合作能力直接影响到营业厅的运营效率和服务质量。我将致力于建立一个和谐、团结的工作团队，为员工提供良好的发展平台和学习机会。我将定期组织团队建设活动和培训，提升员工的专业素质和服务水平，激发每个员工的潜力。只有员工发展了，营业厅才能更好地为客户服务。
其次，我将注重理解和满足客户需求。作为一家移动通信公司，我们的核心目标是为客户提供优质的服务和产品。我将深入了解客户需求，不断改进服务流程和提升服务质量。我将建立一个客户关系管理系统，及时了解客户的反馈和意见，并积极跟进解决问题。只有客户满意了，我们的业绩才能持续增长。
最后，我将注重业务拓展和创新。移动通信行业竞争激烈，我们必须不断推陈出新，提供更多元化的产品和服务。我将积极研究市场趋势和竞争对手的策略，及时调整我们的业务发展方向。我将鼓励员工提出创新的想法和建议，给予他们支持和机会去实施。只有不断创新和改进，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
亲爱的评委们，我相信自己具备成为一名优秀的营业厅经理的能力。我将用我的实际行动和努力来证明这一点。如果我有幸成为营业厅经理，我将努力工作，带领团队实现更好的业绩，并为客户提供更优质的服务。谢谢大家！
移动公司营业厅经理竞选演讲 篇三
各位领导、同事：大家好！
小时候我就有一个梦，希望长大后的我是个卓而不凡的人，无论在什么样的岗位上都能发出耀眼的光芒；于是带着梦想的我来到了“中国移动”。在平凡的事业中做出不平凡的事，这就是我为自己定的座佑铭；在繁琐、细致的工作中我学会很多东西，也积累了相当多的经验。“梅花香自苦寒来”，终于有了这么一个机会，让我再次站在演讲台竞聘营业厅经理的职务。
在营业厅工作四年了，还记得两年前把我派任到双沟自办营业厅为经理的那几个月，是襄樊最冷的时候，又加上过年限电，常常会遇到停水停电的境地，我们营业员的手脚都冻得发红，甚至没有饭吃，依然坚持工作，没有说一个“不”字。孟子日：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。我想也许这就是领导磨炼我的一个过程吧。经过独立负责营业厅，锻炼了我丰富的管理和领导经验，使我回总厅后更感知该如何更好的处理员工之间的凝聚力，有了较强的协调组织能力。和客户沟通以朋友的态度认真对待，客户就是我最大的朋友圈，通过他们让我学到了更丰富的社会经验，同时通过我也让客户更坚定的信任只有我们“中国移动”才是他们信赖的网络运营商。在营业厅里很多次用户都会主动真诚的与我握手表示感谢，看着他们那双信任的眼睛，使我更努力的去真诚服务，安抚怒气冲冠的用户，解决用户的疑点、难点问题。让他们常来指导和提出宝贵的意见；现在在营业厅里每个时刻都感觉自己是那样的得心应手。
做为营业厅经理，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，肯定得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，在营业厅制定展板，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让员工知道重视自己工作的重点，及时想千方设百计的完成任务，其实客户就是我们最大的业务源，只要把握一位客户可能他为我们发展出来的业务源就会更多了。
适当的还可以使用例如“安利”“玫琳凯”等品牌的营销意示，利用“黄金法则”，每月评出最高业务明星。让员工无论在工作或休息时，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们的业务，目前最新的优惠及新宣传等，我想只要是好的东西没有人会不愿接受的。激励员工的士气，自己出资为完成业务最好的营业员选一份她喜欢但没有得到的东西（前提是在我的经济范围内）。在业务宣传方面，让每个员工都有主人翁意识，好像这个产品就是我自己生产的，我将如何去推销它，使这个产品的推出有更好的发展空间，更能持久的生存下去，只要用户问起某项产品及业务，我们都能完善的表达它的使用价值及用户带来更大的收益，亲自为用户操作，使他们懂得使用、喜欢并推广它，这样我们的目的也就达到了。
随着发展范围的扩大，区域内会有很多集团客户的产生，如何稳定集团客户就是我们的重中之重了，集体客户相当于一个小集体，如果当中有一个人骚动，其他人就会不安起来，针对这样情况下，我会找到这个集团的联系人，了解当前的情况，为他们量身制定集团优惠政策，解决方案，尽可能的提供上门服务，以稳定“君”心；不时的关注集团客户动态，不定期回访集团客户把工作落实到位，如有问题就来找我好了。遇着公司的优惠活动，新推出的新资费第一时间告诉集团客户，想他们之所想，及他们之所及，稳定集团客户。
诸葛亮在《出师表》中说：“亲贤臣、远小人，此先汉所以兴降也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也”。同时也在营业厅里做为一个领导者更懂其内在的含义，站得高也就看得远，当然这不是好高骛远。应有敏锐的洞察力，及善于发现的眼睛，及时发现员工的发光点，培养其善长处，真诚为员工挑刺，我是不怕挑刺的人，如果有自己不对的地方及言过之处也同样喜欢别人来帮我挑刺；对待每位员工都一样，不易偏私，以一个公正、公平的形象牢牢树立在员工心目中，努力成为每位员工的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量，高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，不时培养员工的独立能力；以较高的个人素养，无论经理在与不在都是同样的用心服务，努力认真工作，员工把自己当成营业厅的主人了，服务质量就随之更上一层楼了。
再好的服务也会遇到客户的投诉，客户的投诉通常都会是很气愤，例如他认为多
收话费情况，或梦网信息费点播，或大客户隔月未交费停机之类的。首先要用户说，在他陈述完投诉中，找准其投诉的目的及核心，构思怎样讲客户可以满意的接受我的解释及解决方案，同时应不急不躁，面带微笑的去和用户交流，感知他的需求；在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向谈话主题，态度强硬，果断处理问题，在给用户提供良好解决方案的同时，降低用户的期望值。其实把用户的投诉解决好了，自己的信心也会大大增强了。归根结底，用户的问题不是问题。
我沿着我的梦走上了今天的讲台，同时我更希望我的梦能实现，“营业厅经理”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司管理和服务的实践者；希望今天在座的各位就是我的见证人，请相信并投取你真诚的一票吧！
我的演讲完毕，谢谢！
