银行营业管理部经理竟聘演讲稿【最新3篇】

时间:2018-03-06 02:11:47
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

银行营业管理部经理竟聘演讲稿 篇一

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX银行营业管理部的经理竟聘者,今天非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家分享我的想法和理念。

首先,我想谈一谈银行的发展趋势。随着科技的发展和社会的进步,银行业正面临着巨大的变革和挑战。传统的银行模式已经无法适应现代人们的需求,我们必须主动适应并迎接这场变革。在这个数字化时代,我们应该积极引入互联网和人工智能等先进技术,提供更加便捷、高效的金融服务,以满足客户的需求。

其次,我想谈一谈银行的服务理念。作为银行的经理,我们要关注客户的需求,倾听他们的声音,提供个性化的金融服务。我们要主动与客户沟通,了解他们的需求和痛点,为他们提供解决方案。我们要致力于营造一个良好的客户体验,让每一个客户都感受到我们的关怀和专业。

此外,我认为团队合作也是银行经理必备的素质。一个优秀的银行经理,不仅要具备出色的个人能力,还要能够带领团队,协调各个部门之间的工作。我们要搭建一个高效的团队,培养员工的专业能力和团队合作意识,共同为银行的发展贡献力量。

最后,我想谈一谈自己的优势和目标。我具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与不同的人合作、协调工作。我热爱银行行业,对金融知识有着深厚的积累,对新技术的应用也有一定的认识和了解。我希望能够在这个职位上发挥自己的才能,为银行的发展作出贡献。

亲爱的评委、领导和同事们,我相信,在我们共同的努力下,XXX银行营业管理部一定能够取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进,共同打造一个更加优秀的银行!

谢谢大家!

银行营业管理部经理竟聘演讲稿 篇二

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX银行营业管理部的经理竟聘者,非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家分享我的想法和理念。

首先,我想谈一谈银行的核心竞争力。银行作为金融行业的重要组成部分,其核心竞争力在于客户信任和专业服务。我们要通过提供安全可靠的金融产品和个性化的金融服务,赢得客户的信任和支持。同时,我们还要不断提升自身的专业素养,不断学习和拓展业务领域,为客户提供更加全面、专业的金融解决方案。

其次,我想谈一谈银行的创新能力。随着科技的发展,银行业正面临着数字化转型的机遇和挑战。我们要积极引入先进的技术,如人工智能、大数据等,提升银行的运营效率。我们还要加强与科技公司的合作,推动金融科技的创新和应用,为客户带来更多便利和惊喜。

此外,我认为领导力也是银行经理必备的素质。一个优秀的银行经理,不仅要具备出色的个人能力,还要能够带领团队,协调各个部门之间的工作。我们要激励团队成员,调动他们的积极性和创造力,共同为银行的发展贡献力量。

最后,我想谈一谈自己的优势和目标。我有着丰富的银行从业经验和深厚的金融知识储备,具备较强的沟通能力和团队合作精神。我希望能够在这个职位上发挥自己的才能,为银行的发展作出贡献,同时也希望能够不断学习和成长,成为一个更好的银行经理。

亲爱的评委、领导和同事们,我相信,在我们共同的努力下,XXX银行营业管理部一定能够取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进,共同打造一个更加优秀的银行!

谢谢大家!

银行营业管理部经理竟聘演讲稿 篇三

银行营业管理部经理竟聘演讲稿

各位领导,各位同事:

大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竟聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。color=#f5f5f1下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:一,工作简历

我现年46岁,中共党员,大专文化程度,经济师职称。

1979年9月至1986年6月在大荔师范学习;1981年6月至1988年12月在潼关县从事教育工作;1988年12月至1989年6月任华县文化馆大众文化办公室主任;1989年6月至1997年6月在华县支行莲花寺分理处,华县支行新花路储蓄所从事储蓄、出纳、信贷等业务;1997年6月至20xx年10月在华县支行营业部从事出纳管库工作;20xx年10月至今任华县营业管理部副经理。

二,自身优势

(一)够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。96年、98年、99年、20xx年被支行评为先进金融工作者,99年被评为分行先进金融工作者,20xx年被评为分行优秀共产党员。

(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。03、04年储蓄存款分别完成分行下达全年任务的134、317,04年增存占比达到同业、金融系统双领先,比农行高出16个百分点;灵通卡03、04年分别完成下达任务的211、177;个贷营销03、04年分别完成分行下达全年任务的164、125;个金中间业务收入03年完成23万元,完成分行下达任务的128,04年完成39万元,同比多增16万元。

(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系,增强凝聚力。具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三,任职后的打算

如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职

责。

(一)提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

(二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度。我认为如何

发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。

(三)把发展作为主题,全面确定营业管理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系,稳定和发展优质客户。

(四)以人为本,调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素,要用激励政策和有效的行政手段相结合,政策透明、管理手段透明,整体要求,个别谈心,使大家乐意工作,愿意奉献,一切事情就好办了。

(五)注意团结营业管理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。

四,竟聘态度

各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思考,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的发展添砖加瓦,积极努力。

谢谢!

银行营业管理部经理竟聘演讲稿【最新3篇】

手机扫码分享

Top