行政部广告处副主任竞聘演讲稿【通用3篇】

时间:2016-09-05 03:42:38
染雾
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行政部广告处副主任竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位评委,大家下午好!

我是行政部广告处的一员,今天非常荣幸能够站在这里,参与副主任的竞聘。首先,我想向各位评委介绍一下我自己。我毕业于某大学市场营销专业,毕业后加入了行政部广告处,已经在这个岗位工作了五年。在这五年里,我积累了丰富的广告策划和推广经验,并且取得了一些不错的成绩。在我看来,广告是企业推广产品和塑造品牌形象的重要手段,而行政部广告处作为公司内部的推广部门,承担着重要的职责和使命。

作为行政部广告处副主任,我希望能够在以下几个方面做出贡献:

首先,我将致力于提升广告策划和执行能力。作为广告部门的负责人,我们需要不断创新和改进广告策略,以确保我们的广告能够吸引目标受众的注意力,并有效传达产品或品牌的核心信息。我将积极关注市场趋势和竞争对手的动态,不断学习和研究广告行业的最新发展,以提高我们的广告策划和执行能力。

其次,我将注重团队建设和人才培养。广告是一个团队合作的工作,每个人的贡献都至关重要。我将积极与团队成员合作,共同制定和实施广告策略,培养团队成员的专业能力和创新意识。同时,我也将注重激励和奖励,以激发团队成员的积极性和创造力。

最后,我将加强与其他部门的合作和沟通。广告部门需要与市场部、销售部等其他部门紧密合作,以确保我们的广告与市场需求相匹配,并能够有效支持销售工作。我将积极主动地与其他部门进行沟通和协调,建立良好的合作关系,以实现我们共同的目标。

作为行政部广告处副主任,我将以高度的责任感和使命感,充分发挥自己的专业优势,努力为公司的广告推广工作做出贡献。我相信,通过我们的共同努力,行政部广告处将能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

行政部广告处副主任竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位评委,大家下午好!

我是行政部广告处的一员,非常荣幸能够参与副主任的竞聘。今天,我想和大家分享一下我对广告工作的理解和对行政部广告处未来发展的设想。

首先,我认为广告是企业推广产品和塑造品牌形象的重要手段。随着社会经济的发展和竞争的加剧,企业需要通过广告来吸引目标受众的注意力,提高品牌知名度和美誉度。作为行政部广告处的副主任,我将致力于提升广告策划和执行能力,确保我们的广告能够有效传达产品或品牌的核心信息,并达到预期的推广效果。

其次,我认为广告工作需要紧密结合市场需求和竞争对手的动态。只有深入了解目标受众的需求和市场的变化,才能够制定出具有针对性和创新性的广告策略。作为行政部广告处的副主任,我将积极关注市场趋势和竞争对手的动态,不断学习和研究广告行业的最新发展,以提高我们的广告策划和执行能力。

最后,我认为广告工作需要加强与其他部门的合作和沟通。广告部门需要与市场部、销售部等其他部门紧密合作,以确保我们的广告与市场需求相匹配,并能够有效支持销售工作。作为行政部广告处的副主任,我将积极主动地与其他部门进行沟通和协调,建立良好的合作关系,以实现我们共同的目标。

在未来的工作中,我将以高度的责任感和使命感,充分发挥自己的专业优势,努力为公司的广告推广工作做出贡献。我相信,通过我们的共同努力,行政部广告处将能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

行政部广告处副主任竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位评委、各位同事:

感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是__ ,毕业于——大学 ,今年_岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。

(一)、前段时间工作、学习和思想的总结:我于2004年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。

(二)、对竞聘职务工作状况的分析:目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:

一、 广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

二、 扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。

三、 广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。

四、 广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。

五、 缺少市场调研。 在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。

六、 广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。

(三)、任职后的措施:

1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作

、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。

2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。

3、 广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。

4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。

5、 市场调研工作是经济学、心理学、 人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。

6、 适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

为了更好的开展工作,在__房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为__房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!

行政部广告处副主任竞聘演讲稿【通用3篇】

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