物业管理总经理助理竞聘演讲稿【推荐3篇】

时间:2011-01-04 01:47:31
染雾
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物业管理总经理助理竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位评委和亲爱的各位同事们:

大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里,参与物业管理总经理助理的竞聘,分享自己的理念和能力。

首先,我想谈谈我对物业管理总经理助理这个职位的理解。物业管理总经理助理是一个非常重要的职位,需要具备一定的管理能力、沟通能力和团队协作能力。我相信,作为总经理助理,我的职责不仅仅是协助总经理完成各项工作,更重要的是要能够为整个团队提供支持和帮助,推动物业管理工作的顺利开展。

作为物业管理总经理助理,我将始终坚持以下几点原则:

首先,我会注重团队合作。物业管理是一个团队协作的工作,没有一个人能够独自完成所有的工作。我会积极与团队成员合作,发挥每个人的优势,共同完成工作任务。我相信,只有团队的力量才能够推动物业管理工作的发展,提高服务质量。

其次,我会注重沟通与协调。作为总经理助理,我将需要与各个部门的同事进行有效的沟通和协调工作。我会保持良好的沟通方式,主动与各个部门了解情况,及时解决问题。我相信,通过良好的沟通和协调,能够有效地提高工作效率,解决困难和矛盾,实现物业管理工作的良好运行。

最后,我会注重自身素质的提升。作为总经理助理,我将会不断学习和提升自己的知识和能力。我会积极参加各种培训和学习机会,不断提高自己的专业素养和管理能力。我相信,只有不断学习和提升自己,才能够适应物业管理工作的发展和变化。

尊敬的各位评委和亲爱的同事们,我相信我的能力和潜力能够胜任物业管理总经理助理这个职位。我会用实际行动证明自己的价值,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

物业管理总经理助理竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位评委和亲爱的各位同事们:

大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里,参与物业管理总经理助理的竞聘。今天,我想与大家分享我对物业管理的理解和我的竞聘优势。

首先,我对物业管理有着深入的理解。物业管理是一个非常综合的工作,需要处理各种各样的问题和困难。我在过去的工作中,通过参与和管理物业项目,积累了丰富的经验和知识。我了解物业管理的基本原理和方法,掌握了相关的管理技巧和工具。我相信,这些经验和知识将能够帮助我更好地协助总经理开展工作。

其次,我具备良好的沟通和协调能力。在物业管理工作中,与各个部门和业主的沟通是非常重要的。我有良好的口头和书面表达能力,能够清晰地传达自己的意思,与他人进行有效的交流。我擅长协调工作中的矛盾和冲突,能够寻求各方的共识和解决方案。我相信,通过良好的沟通和协调,能够促进物业管理工作的顺利进行。

最后,我具备较强的团队合作能力。在过去的工作中,我经常需要与团队成员合作完成各种任务。我乐于分享自己的知识和经验,能够与他人有效地合作。我相信,团队合作的力量是无穷的,只有通过团队的努力和合作,才能够取得更好的成绩。

尊敬的各位评委和亲爱的同事们,我相信我的理解、能力和团队合作精神能够使我胜任物业管理总经理助理这个职位。我将会用实际行动证明自己的价值,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

物业管理总经理助理竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

按照集团公司的竞聘方案,我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是:____物业管理有限公司总经理助理,根据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。不当之处,请批评指正。

一、 本人基本情况

本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业,曾在政府机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担任单位财务负责人,——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。

在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。

二、 竟聘理由 几年来,本人能认真学习和领会武陵城的企业文化,认真贯彻执行公司的各项规章制度,牢固树立:用心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理念,有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司,能认真学习和领会财税政策,会计功底较为扎实,有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉,物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办事。由此,我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件,并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。

三、 工作总结

本人2001年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下,能积极配合公司历任领导做好财务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。

1、 合理调度资金、确保资金安全

四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力,充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源,巧打时间差,确保了各项款项的及时支付,合同付款准时率10xxxx,员工工资发放准时率10xxxx。

四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天,我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。

2、 积极做好年度财务预决算工作和资金计划

四年来,我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要,认真编制公司年度预算和决算,坚持量力而

行,量入为出,适当留有余地的原则,将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划,统筹兼顾、确保重点,合理安排各项支出。

3、 加强收费管理,规范票据管理

四年来,我财务室根据物业公司实际,先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单,并向税务部门申请印制了__物业专用发票,适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式,费用综合收缴率均保持在9xxxx以上,坏帐损失不足1‰。

4、 积极做好外联工作

四年来,我财务室在积极做好税务工作的同时,努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作,为公司带来直接经济效益数十万元。

5、 积极参预市场拓展

四年来,除积极参加集团内部物业的接管外,还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管,公司规模得以迅速壮大。

四、 工作计划

如果我竞聘成功,我将根据领导的安排,努力做好以下工作:

1、 当好配角,尽快进入角色

总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。

2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长

随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。

3、加大制度建设,努力实施规范化、科学化管理

俗话说:没有规矩,不成方圆。随着企业规模的扩大,点多、线长、面广、人众,对公司的管理提出了更高更严的要求,为此必须花大力气,加大制度建设,加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理,建立健全各类收费台账;大力推进电子化管理,做实所有物业基本资

料,力争年内各事业部收费工作电子化;加大稽查力度,确保资金安全,积极防范金融风险。

各位领导,不管此次竞聘我能否成功,我都将服从公司安排,努力学习,勤奋工作,以报答各位领导、同仁对我的厚爱。

在此,祝各位应聘者好运!祝各位领导、同仁身体健康,工作顺利!祝武陵城的事业蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

谢谢大家!

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