染雾移动公司中层管理岗位竞职演讲稿 篇一
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是移动公司的一名中层经理，在这里非常荣幸能够参加中层管理岗位的竞职演讲。首先，我想向大家介绍一下自己。我已经在移动公司工作了五年，从一名普通的员工一步步晋升到现在的中层经理。在这个过程中，我积累了丰富的管理经验和团队合作能力。今天，我想向大家分享一下我作为中层管理者的愿景和承诺。
作为中层管理者，我认为自己的首要任务是带领团队实现公司的战略目标。我会通过制定明确的目标和绩效指标，激发团队的工作热情和积极性。同时，我也会注重团队成员的个人发展，通过培训和指导，帮助他们提升工作能力和职业素养，实现个人与公司的双赢。
另外，作为中层管理者，我也非常注重团队的沟通和协作。我会建立一个开放、透明的沟通渠道，鼓励团队成员分享自己的想法和意见，共同探讨解决问题的方法。我相信，只有通过团队的共同努力和智慧，我们才能够取得更好的成绩。
此外，作为中层管理者，我也要注重自身的学习和进步。我会不断提高自己的管理能力和专业知识，与时俱进，保持对行业动态的敏感度和洞察力。我将利用自己的资源和网络，不断寻找学习的机会，提升自己的能力水平。
最后，我想说的是，我会以身作则，做一个称职的中层管理者。我会保持良好的工作作风和职业操守，严格遵守公司的规章制度，为公司树立一个积极向上的榜样。
亲爱的评委们，我相信，作为一名中层管理者，我具备了管理团队的能力和经验，同时也有着对公司的热爱和忠诚。如果我有幸被选为中层管理岗位，我将全力以赴，为公司的发展贡献我的力量！
谢谢大家！
移动公司中层管理岗位竞职演讲稿 篇二
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是移动公司的一名中层经理，非常荣幸能够站在这里向大家演讲。今天，我想和大家分享一下我作为中层管理者的理念和承诺。
作为中层管理者，我认为自己的首要责任是为团队创造一个良好的工作环境。我会关注团队成员的工作和生活需求，积极为他们解决问题和提供支持。我会倾听他们的意见和建议，尊重他们的个人价值观和多样性，让每个人都能在工作中感到被尊重和重视。
同时，作为中层管理者，我也要注重团队的发展和壮大。我会鼓励团队成员参加培训和学习，提升自己的专业能力和职业素养。我会建立一个良好的团队合作氛围，激发团队成员的创造力和创新意识，共同推动团队的发展和进步。
另外，作为中层管理者，我也要注重团队的目标和绩效管理。我会与团队成员一起制定明确的目标和绩效指标，跟踪和评估团队的工作进展，及时进行调整和优化。我相信，通过明确的目标和有效的绩效管理，我们可以激发团队成员的工作热情和积极性，实现个人与团队的共同成长。
最后，我想说的是，作为中层管理者，我将秉持诚信和公正的原则，做到公平公正地对待每个团队成员。我会倾听他们的意见和反馈，积极改进自己的管理方法和风格，与团队成员共同成长和进步。
亲爱的评委们，我相信，作为一名中层管理者，我具备了领导团队的能力和经验，同时也有着对公司的热爱和忠诚。如果我有幸被选为中层管理岗位，我将不辜负大家的期望，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
移动公司中层管理岗位竞职演讲稿 篇三
移动公司中层管理岗位竞职演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾：
我叫xxx，出生于1972年2月，现年31岁，大专学历、中共党员，现任xxx分公司综合业务主办。我1991年9月参加工作，分配在xxx微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
1995年元月我被调到xxx微波站从事会计工作。从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。
20xx年11月由于工作需要，我又被调到xxx微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于20xx年12月光荣的加入中国共产党。年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为xxx分公司综合业务主办。
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标
1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用foxpro建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。
3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。
4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。
5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。
人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展。
三、我的竞争优势：
我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：
一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向
成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。
二是我比较年轻，现年31岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。
综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。
如果竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
谢谢大家！
