竞争门诊部主任上岗演讲稿(推荐3篇)

竞争门诊部主任上岗演讲稿 篇一

尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！首先，我要感谢评委们给予我这个机会，让我能够站在这里与大家分享我对竞争门诊部主任职位的理解和设想。

作为一个医生，我一直以来都深深地热爱这个行业。在我过去的工作经历中，我有幸参与了多个门诊部的管理工作，这为我积累了丰富的经验和知识。而现在，我愿意将这些经验和知识运用到竞争门诊部的管理中，为门诊部的发展做出我的贡献。

在我看来，竞争门诊部主任的工作并不仅仅是管理日常的医疗业务，更重要的是要有全局的思维和远见。首先，我认为我们应该注重提升门诊部的服务质量。这包括提高医生和护士的专业水平，提供更加优质的医疗服务，以及改善患者的就诊体验。只有通过提供卓越的服务，我们才能够赢得患者的信任和支持。

其次，我认为我们应该注重团队的建设和发展。作为一个门诊部主任，我将致力于打造一个团结、和谐、高效的团队。我将重视员工的培训和发展，激励他们不断提升自己的能力和素质。只有一个优秀的团队，才能够为门诊部的发展提供坚实的支撑。

最后，我认为我们应该注重门诊部的创新和发展。医疗行业是一个不断进步和发展的行业，我们不能停滞不前。我将鼓励医生和护士们积极参与学术交流和科研项目，推动医疗技术的创新和应用。同时，我也将积极引进先进的医疗设备和技术，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

亲爱的同事们，作为一个医生，我深深地明白医疗行业的责任和使命。我将以全身心的热情和努力，为竞争门诊部的发展贡献自己的力量。让我们携手共进，为门诊部的未来努力奋斗！

谢谢大家！

竞争门诊部主任上岗演讲稿 篇二

尊敬的评委们，亲爱的同事们：

大家好！我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对竞争门诊部主任职位的理解和设想。

作为一个医生，我从事临床工作多年，积累了丰富的临床经验和管理经验。我深知门诊部主任的工作既需要医疗专业知识，也需要管理技能和领导能力。在我看来，一个优秀的门诊部主任应该具备以下几个方面的能力。

首先，一个优秀的门诊部主任应该有卓越的医疗专业知识。作为医疗机构的管理者，我们必须对各个科室的工作进行全面的了解和把握。只有了解各个科室的特点和需求，我们才能够制定出科学合理的管理方案，推动门诊部的发展。

其次，一个优秀的门诊部主任应该有良好的沟通和协调能力。门诊部是一个复杂的组织，涉及到多个科室和多个工作岗位。作为门诊部主任，我们必须能够与各个科室的医生和护士保持良好的沟通，协调各个岗位之间的关系，确保门诊部的工作顺利进行。

最后，一个优秀的门诊部主任应该有良好的团队管理能力。门诊部是一个由多个团队组成的组织，团队的协作和配合至关重要。作为门诊部主任，我们必须能够激发团队成员的工作热情，帮助他们解决工作中的问题，提升团队的整体效能。

亲爱的同事们，作为一个医生，我深深地明白医疗行业的责任和使命。我相信，只有通过不断的努力和奋斗，我们才能够为患者提供更好的医疗服务，为门诊部的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

竞争门诊部主任上岗演讲稿 篇三

很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。

我出生于某年某月，……

医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。

如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：

1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。

5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。

11、和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。

12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。

13、秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，

我的竞职演说结束了，谢谢大家!