科长竟聘演讲搞【通用3篇】

篇一：科长竟聘演讲搞

近日，一则关于科长竟聘演讲搞的新闻引发了广泛关注和讨论。据报道，某地区一位科长在一次重要会议上，竟然聘请了一位著名演讲家来为自己代言。这一举动引起了众多人的质疑和不满，认为科长此举是在浪费公共资源和滥用职权。

首先，我们需要明确的是，演讲作为一种沟通和表达的方式，是非常重要和必要的。无论是在政府机构、企事业单位还是学术界，演讲都被广泛应用于各种场合。演讲的目的是为了传达信息、倡导理念、激发热情，并能够让听众产生共鸣和行动起来。因此，在某种程度上，科长聘请演讲家来代言，可以理解为他想通过演讲的方式来更好地传达自己的意图和观点。

然而，问题在于科长聘请演讲家的方式和动机。首先，我们需要对其聘请的目的进行深入剖析。如果科长聘请演讲家是出于提高自身形象、推销自己或者获取个人利益的目的，那么这种行为就是不道德的。因为公职人员应该以公共利益为出发点，而不是以个人私利为先。其次，我们需要对聘请演讲家的费用进行审慎考虑。如果科长聘请演讲家的费用过高，超出了合理范围，并且没有得到相关部门的批准和监督，那么这种行为就是对公共资源的浪费和滥用。

另一方面，我们也要看到科长聘请演讲家的积极意义。正如前文所言，演讲作为一种重要的表达方式，可以在一定程度上提高科长的传播效果和影响力。如果科长聘请的演讲家能够真正专业和有能力，能够通过精彩的演讲内容和方式，让听众产生共鸣并行动起来，那么这种聘请就是有意义的。此外，科长聘请演讲家也可以为其他公职人员树立榜样和借鉴经验，提高整体组织的表达能力和影响力。

综上所述，科长竟聘演讲搞的行为既有积极的一面，也存在负面的影响。我们应该对其进行客观评价，并在保证公共利益和合理利用资源的前提下，鼓励公职人员利用演讲这一沟通工具来更好地履行自己的职责和使命。

篇二：科长竟聘演讲搞

近日，某地区一则关于科长聘请演讲家的新闻引发了广泛争议。许多人对科长的决定表示质疑和不满，认为这种行为是对公共资源的浪费和滥用职权。然而，我认为我们应该从另一个角度来看待这个问题。

首先，演讲作为一种表达和传播的方式，能够帮助我们更好地传递信息和思想。在政府机构和企事业单位中，演讲被广泛应用于各种场合，如会议、培训和宣传活动等。通过演讲，我们可以向听众传达我们的观点和理念，激发他们的热情和行动起来。因此，科长聘请演讲家来代言，可以理解为他想通过演讲的方式更好地传达自己的意图和观点。

其次，科长聘请演讲家的举动也可以被视为一种创新和突破。在传统的工作模式下，科长们往往只是在会议上发表简短的讲话或者通过文件来传达信息。而通过聘请演讲家，科长可以通过更生动、更有说服力的方式来传达信息，更好地引导和激励下属。这种创新的尝试有助于改变传统的工作方式，提高组织的效率和影响力。

当然，科长聘请演讲家的方式和动机也需要审慎考虑。如果科长聘请演讲家是为了个人利益而不顾公共利益，或者聘请的费用过高且没有得到相关部门的批准和监督，那么这种行为就是不道德的。我们应该在保证公共利益和合理利用资源的前提下，鼓励公职人员利用演讲这一重要的表达方式来更好地履行自己的职责和使命。

总的来说，科长竟聘演讲搞的行为虽然引发了争议，但我们应该客观评价其积极意义和负面影响。在保证公共利益和合理利用资源的前提下，我们应该鼓励公职人员利用演讲这一有效的表达方式来更好地履行自己的职责和使命。同时，相关部门也应加强监督和管理，确保聘请演讲家的方式和动机是合法合规的。

科长竟聘演讲搞 篇三

尊敬的各位领导、各位评委、同志们，

大家好!

今天是我第一次面对大家进行竟聘演讲。我首先感谢领导给我这次竟聘的机会，感谢同志们对我的信任和支持。

我竟聘的岗位是业务二科副科长。

我知道业务二科的工作是全局业务工作的基础和中心;因为农村集体资产和财务管理、农村财务的审计、农村收益分配统计、农产品成本核算和农村富余劳动力转移等工作都在业务二科的工作范围之内。

我认为本人适合担任业务二科的副科长。

第一、本人能

第二、本人有较强的专业基础和工作能力。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，提高自己的办事能力和判断能力，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人，做到以工作为重、有大局观念和服务意识。几年来，在局领导的关心和同志们的支持下，经过自己的努力，在实际工作中取得了一定的成绩，在**、**、20*年荣获“哈密地区农业系统先进工作者”称号，**、**、**年连续三年在年度考核中被评为优秀。

第三、本人有较丰富的农经业务工作经验。因为我参加工作十几年来一直在业务科工作，经常下乡、深入基层，并得到基层同志的认可。

第四、本人有乐于奉献的敬业精神和对工作的责任性。我出生在农民家庭，成长在农村，对农村和农民的情况很了解，所以我特别关心“三农”问题，热爱农经工作。我想，正因为有了这种良好的工作作风，今后一定把工作做的更好。

假如组织信任我，同志们支持我，让我当选业务二科副科长，我将在以下几个方面走出努力：

第一、要全力发挥骨干作用，完成好局领导安排的各项工作任务。为适应形势的需要，自己要不断加强理论和业务学习，虚心向领导请教，提高自己的理论水平和业务水平。同时，深入基层，调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好的基础。通过自己的努力，为全科同志作出榜样，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的组织协调能力，提高自己的工作魄力;另一方面要进一步加强责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。

第二、要发挥自己的优势，起到带头作用。本单位年轻同志多，而且大部分同志都没有从事业务工作;所以，在工作、学习当中，关心他们、支持他们、指导他们、帮助他们、理解他们，让他们尽快熟悉业务，全心投入业务工作当中，做到每个科员都能独当一面。

第三、加强学习，不断充实自己，完善自我。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习，同时在写作方面下功夫，不断给自己“充电”，尽快完成角色转变，胜任本职工作。

最后，这次竟聘无论结果如何，我都能正确对待，如果成功，我会努力;如果失败，我会更加努力。

谢谢大家!