染雾篇一：副所长竞争所长岗位演讲稿
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是XX所的副所长，今天我站在这里，向大家竞选所长岗位。首先，我要感谢大家给我这个机会，让我有机会向大家展示我的能力和理念。
作为一名副所长，我一直以来都秉持着责任与担当，为所里的发展做出了积极的贡献。在这个过程中，我深刻地认识到一个道理：所长不仅仅是一个管理者，更是一个领导者。所长要有远见卓识，要有卓越的领导能力，要有深刻的战略眼光。我相信，我具备这些素质，可以胜任所长岗位。
首先，我有丰富的管理经验。作为副所长，我一直在与所长紧密合作，共同管理所里的各项工作。我深入研究过所里的业务，熟悉各项管理规定，对所里的管理流程和工作机制有清晰的认识。我希望能够将我的管理经验运用到所长岗位上，带领整个所里更好地发展。
其次，我有良好的沟通和协调能力。作为一名副所长，我经常需要与各个部门进行沟通和协调，以确保工作的顺利进行。我善于倾听他人的意见和建议，能够与团队成员保持良好的沟通和合作关系。我相信，良好的沟通和协调能力是一个所长必备的素质，我会在这方面做得更好。
最后，我有明确的发展思路和目标。我认为，一个好的所长应该有明确的发展方向和目标，能够带领团队朝着这个方向努力前进。我会制定切实可行的发展计划，为所里的发展指明方向，同时也会注重个人的成长和提升，不断提高自己的能力和素质。
亲爱的同事们，我相信，我具备成为一名优秀所长的能力和素质。如果我当选为所长，我将全力以赴，为所里的发展贡献我的力量。我希望得到大家的支持和信任，让我们一起携手共进，共同谱写XX所的美好未来！
谢谢大家！
篇二：副所长竞争所长岗位演讲稿
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是XX所的副所长，我非常荣幸能够站在这里，向大家竞选所长岗位。首先，我要感谢大家对我的支持和信任，同时也要感谢所里的领导给予我的培养和机会。
作为一名副所长，我一直以来都把服务大局放在首位，为所里的发展贡献自己的力量。在过去的工作中，我始终坚持以人为本的原则，注重员工的发展和成长。我相信，一个好的所长应该是一个有温度的领导者，要关心员工的生活和工作，要激励员工的积极性和创造力。
其次，我注重团队建设。在我任职副所长期间，我非常重视团队的建设和凝聚力的培养。我鼓励大家互相学习和分享，营造一个和谐的工作氛围。我相信，一个团结有序的团队能够更好地发挥个人的优势，实现共同的目标。
最后，我注重创新和改革。在当前快速发展的社会背景下，一个优秀的所长应该具备创新和改革的意识。我会积极推动所里的创新和改革，引进先进的管理理念和技术手段，提升所里的综合竞争力。同时，我也会鼓励员工的创新思维和实践，为所里的发展注入新的活力。
亲爱的同事们，我相信，作为一名副所长，我具备成为一名优秀所长的能力和素质。如果我当选为所长，我将全力以赴，为所里的发展贡献我的力量。我希望得到大家的支持和信任，让我们一起携手共进，共同创造XX所更加美好的明天！
谢谢大家！
副所长竞争所长岗位演讲稿 篇三
如果竞职成功，我将努力做好以下几个方面，
一、好所长，要做到一个“勤”字
一要勤于学习。首先，要自觉加强政治学习，保持坚定的理想和信念，进一步增强政治敏锐性和洞察力，强化树立大局意识和政治意识，提高从政治上把握和处理问题的能力。其次，要带头加强业务学习，提高业务水平和技能。同时，还要加强干部职工的政治思想教育和业务知识学习，制订好学习计划、学习内容、学习要求，采取竞赛、考试等方式，促进全所上下形成良好的学风。
二要勤于思考。工商所的工作涉及面宽，工作量大，如何处理好内、外关系，促进各项工作的开展，做为一所之长要多动脑，勤思考；要理清工作思路，统筹安排好各项工作，协调好各方面的关系，创造宽松的工作生活环境；班子之间要相互沟通、相互信任、相互支持、达成共识，形成合力，共谋工作上台阶。
三要勤于调研。工商所作为一个窗口单位，工作能否得到上级领导、党委政府、人民群众以及干部职工的认同，成败在班子，关键在班长，作为所长，对工作进行具体的安排布置是必要的，但更应注重工作实际性，绝不能甩手不管，要做到经常性的深入工作第一线，进行调研，解决工作中的具体问题。
二、当好所长，还要做到一个“实”字
（一）为人处事要“实”在。要从严律己，清正廉洁，努力做到自励、自省、自警，让自己的言行始终置于党纪政纪和各项规章制度的约束下；对上级组织忠诚老实，对同志和群众真心真意，以诚相待；有了成绩不争功，出了问题不诿过，棘手问题往前站，名利面前多谦让；堂
（二）工作要联系实际，落到“实”处。在坚决执行上级的工作安排和指示要求下，要充分结合辖区实际情况，开展好各项工作；所长和所班子要带头抓落实，处处起先锋模范作用，调动干部职工抓工作的积极性；做到年度工作有计划，季度工作有重心，每月工作有指标，临时工作有安排；工作任务、目标责任细化，量化到队、到组、到人，使全所工作有条不紊的开展。
三、搞好工作，要力求一个“新”字
（一）进一步创新工作机制。
以往，所里每个干部职工都有具体单项业务工作，看似分工明确，各司其职，但也存在相互协调配合少的弊端，所长不安排他们就很少染指其他业务工作，造成了各项工作发展不平衡的现象。要改变这种现象，就要改进工作运行机制，以往对各业务工作进行具体分工，做到了职责分明，这样做也有一定的效果，但总感觉这中间缺少了一股内在联动力。加强辖区“经济户口档案管理”是工商所的基础性工作之一，也是联系各业务工作的纽带，它是商标、广告、合同、巡查、经检、消保等各业务工作有机结合体。这就要求我们加快完成经济户口的录入工作，完善相关配套措施，坚持“谁登记谁录入、谁检查谁录入、谁管理谁录入、谁处罚谁录入”的原则，实行经济户口即日登记整理工作制度，做到经济户口完整性、全面性、真实性、动态性和便捷性，让经济户口起到“底子清、信息准、动态明、反应快”的作用，使各业务工作互相不孤立，相互有促进。
（二）进一步创新监管手段。
市场巡查是工商所重要监管手段之一，但就效果看，巡查工作开展的不是很理想。要改进市场巡查，强化监管执法，首先要从制度上入手，落实巡查责任制，明确巡查的内容、范围、方法和责任，采取定期和不定期的市场巡查，把市场巡查与商品质量监管“四制两查”结合起来，与商品商标、广告的监管有机结合起来，与消保、经检有机结合起来，与专项执法检查有机结合起来，对市场主体实行全方位的监管。其次，要整合工商所行政执法队伍，分工不分家，出门一把抓，回来再分家，依据经济户口档案，对重点商品、重点部位、重点人员，进行重点监管，建立长效监管机制。
