染雾农信联社分社主任竞聘演讲 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里向各位展示我自己，竞聘农信联社分社主任一职。首先，我想借此机会向大家表达我对农信事业的热爱和对分社主任职位的渴望。
作为一名农信工作者，我深知农信事业的重要性和使命感。农信是贯彻国家扶贫政策、服务农村经济发展的重要渠道，也是扶持农民、促进农村经济社会发展的关键力量。作为分社主任，我将紧密围绕农村经济社会发展的大局，积极引导和支持农民合作社、农村企业等农村经济组织的发展，帮助农民解决生产经营中的各种问题，推动农村经济的持续健康发展。
同时，我也深知作为一名分社主任，必须具备良好的领导能力和团队管理能力。我曾在农信联社担任过多个岗位，积累了丰富的工作经验，尤其是在团队管理和领导能力上有着较高的自信。我注重团队协作，注重激发团队成员的积极性和创造力，注重为团队提供良好的工作环境和发展空间。我相信只有建设一个高效、和谐的团队，才能够更好地推动农信事业的发展。
此外，我还具备较强的沟通能力和危机处理能力。在农村工作中，我们不可避免地会遇到各种各样的问题和困难。作为分社主任，我将积极与上级部门和其他相关机构进行沟通协调，解决各种问题；同时，我也会注重与社员和客户的沟通，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的服务。
最后，我想强调的是，作为分社主任，我将始终坚守廉洁奉公的原则，以身作则，保持清正廉洁的工作作风，为广大农民和社员树立良好的榜样。我相信，只有在廉洁奉公的基础上，才能够赢得社员和客户的信任，才能够在农信事业的发展中取得更大的成绩。
亲爱的领导、亲爱的同事们，我相信我具备成为一名优秀的农信联社分社主任的能力和素质。如果我有幸获得这个职位，我将全力以赴，发挥自己的优势，积极推动农村经济的发展，为实现农民富裕、乡村振兴做出自己的贡献。谢谢大家！请您给我一个机会，我将不负众望！谢谢！
农信联社分社主任竞聘演讲 篇三
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！
首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是农信联社分社主任。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，今年岁，共产党员。2006年参加工作以来先后在佐村信用社三单分社，宅口分社工作。在农信联社工作的5年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。
竞聘该职务我有如下优势：
首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在联社的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于联社的工作。
其次，具有丰富的工作经验。我具备系统的金融知识、娴熟的业务技能。金融知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。工作5年来，我先后考取了银行业从业资格证、个人理财资格证，金融专业中级经济师资格证。业务技能方面，5年以来的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是对经营管理及应用知识有比较全面的掌握。在2010年在联社组织的内控与合规知识竞赛中，通过我们
第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。而且，我生在农村，学在农村，工作在农村。我从小养成了一种不怕苦，不怕累，脚踏实地的良好作风。凡事认认真真，兢兢业业。实事求是以身作则。
第四，我发自内心对我联社事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作5年来，我目睹了各位领导和同事为了联社的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我联社事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我联社执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。
成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，农信联社分社主任不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们联社的发展做出更大贡献。
(一)找准定位，做领导副手。我想做为一名农信联社分社主任，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升联社层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本联社的地位。
(二)敬岗爱业，竭诚奉献。作为联社一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求联社人员筑牢团结的思想基础，把整个联社成员的精力都集中到联社工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我联社发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。
(三)提升领导，抓好服务。作为农信联社分社主任，我定当抓好为“三农”服务工作，做好领导职能，即：领、导、统、御。“领”：就是引领、带领，主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：就是教导、疏通，主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合，主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御，制衡，主题词是组织、伦理、文化、凝心。
(四)抓好培训，提高素质。员工素质的高低直接决定着我联社竞争能力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教育培训体系，深入推进岗位练兵，提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的认识，自觉主动地参与培训工作。
(五)抓好内控，防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实，根植于具体业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。
成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在农信联社分社主任的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我联社事业发展添砖加瓦！
谢谢大家！
