染雾主管职位竞聘演讲稿范文 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是[姓名]，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我对主管职位的渴望和能力。首先，我想分享一段故事。
曾经有一位优秀的主管，他不仅拥有出色的领导能力，更重要的是，他具备了良好的沟通和团队合作能力。在他执掌的团队中，每个人都感到被尊重和重视，每个人都享受到了成长和进步的机会。他的团队成员们都愿意为他努力工作，因为他能够激励他们，引导他们，让他们感受到自己的价值和意义。
这个故事正是我对主管职位的理解和追求。作为一名有丰富工作经验的员工，我深知一个团队的成功离不开良好的领导和团队合作。作为主管，我将会以身作则，为团队树立榜样，通过与团队成员的沟通和合作，激发他们的潜力，帮助他们实现个人和团队的目标。
首先，作为主管，我将注重团队的沟通和协作。我相信沟通是解决问题、减少误解的重要方式，我将积极倾听团队成员的意见和建议，并及时给予反馈。我会鼓励团队成员之间的交流和合作，搭建一个和谐的工作氛围。
其次，我将致力于培养团队成员的能力和潜力。我会制定个人发展计划，帮助团队成员明确自己的职业目标，并提供必要的培训和指导。我相信每个人都有无限的潜力，只要给予适当的机会和支持，就能够取得出色的成绩。
最后，我将注重团队的凝聚力和向心力。一个团队的成功需要每个人的共同努力和奉献，我将通过激励和奖励机制，激发团队成员的积极性和创造力。我会鼓励团队成员之间的互相支持和帮助，让每个人都能够充分发挥自己的优势，共同实现团队的目标。
亲爱的评委、领导和同事们，我相信我具备成为一名出色主管的能力和潜力。我会全力以赴，不断提升自己的领导能力和团队管理能力，努力实现个人和团队的共同发展。谢谢大家！
谢谢！
主管职位竞聘演讲稿范文 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是[姓名]，很荣幸能够站在这里，向大家展示我对主管职位的渴望和能力。我想在这里分享一段故事。
曾经有一位优秀的主管，他不仅有深厚的专业知识，更重要的是，他具备了卓越的领导能力。在他的带领下，团队成员们无论面对何种困难和挑战，都能迅速找到解决问题的方法，并且齐心协力地完成任务。他的团队成员们都感到自豪和满足，因为他能够激励他们，引导他们，让他们感受到自己的价值和意义。
这个故事正是我对主管职位的理解和追求。作为一名有丰富工作经验的员工，我深知一个团队的成功离不开优秀的领导和团队合作。作为主管，我将会运用我的专业知识和领导能力，为团队树立榜样，通过与团队成员的沟通和合作，激发他们的潜力，帮助他们实现个人和团队的目标。
首先，作为主管，我将注重团队的协作和团结。我相信团队的力量是无穷的，只有通过大家的共同努力和协作，才能够取得更好的成绩。我将鼓励团队成员之间的交流和合作，搭建一个和谐的工作氛围，让每个人都能够充分发挥自己的优势。
其次，我将努力提升团队成员的能力和素质。我会制定个人发展计划，帮助团队成员明确自己的职业目标，并提供必要的培训和指导。我相信每个人都有无限的潜力，只要给予适当的机会和支持，就能够取得出色的成绩。
最后，我将注重团队的凝聚力和向心力。我会通过激励和奖励机制，激发团队成员的积极性和创造力。我会鼓励团队成员之间的互相支持和帮助，让每个人都能够充分发挥自己的优势，共同实现团队的目标。
亲爱的评委、领导和同事们，我相信我具备成为一名出色主管的能力和潜力。我会全力以赴，不断提升自己的领导能力和团队管理能力，努力实现个人和团队的共同发展。谢谢大家！
谢谢！
主管职位竞聘演讲稿范文 篇三
内部竞聘上岗可以大大提高有能力的人在企业中发挥更大作用，所以竞争对企业是一种改革的手段，评委的组成也对内部竞聘起到很大的作用。下面是小编整理的竞聘演讲稿范文，欢迎阅读!
关于竞聘演讲的原则：
竞聘演讲必须把握两个原则：一是用心去投入，展示一个真实的自我;二是随机应变，巧妙推销，充分展示你的聪明才智。这实际上是心理学中两个原则的运用：求同原则与求异原则。竞争固然要说自己行自己好，但愚蠢者总是喜欢不着边际地自我吹捧;而聪明者往往不是轻易地说自己是个人才，而是先谈劣势说不足，曲径通幽，等到评委觉得你诚实时，再全方位展示自己，效果当然好了。
【主管职位竞聘演讲稿范文】
我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃，今年34岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。 假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。我的目标是：我与委派会计主管共发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意。
2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查计划，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。
3、开拓进取，
5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着银企双赢共谋发展的服务宗旨，秉承心系万家银行业务拓展的服务理念，追求我与银行共发展的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。本文由第 一范 文 网整理，版权归原作者、原出处所有.../
尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!
