染雾财务经理竞聘演讲稿范文 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导和同仁们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向各位介绍我自己，并竞聘财务经理一职。首先，我想表达我的感谢之情，感谢组织给我这个机会，让我有机会展示自己的能力和经验。
我拥有丰富的财务管理经验，曾在一家大型企业担任财务经理五年之久。在这段时间里，我积累了丰富的财务管理知识和实践经验。我熟悉财务核算、预算编制、成本控制等工作内容，并且具备良好的分析和判断能力。我深知作为财务经理，要能够准确把握企业的财务状况，为企业的发展提供科学的决策支持。
除了专业知识和经验，我还注重团队合作和领导能力的培养。在之前的工作中，我带领团队完成了多个重要项目，取得了优异的成绩。我相信，一个团队的成功离不开每个成员的努力和配合。作为一名财务经理，我将注重培养团队成员的专业能力，激发他们的潜力，并与他们共同努力，为企业的发展做出更大的贡献。
作为一名财务经理，我将始终坚持诚信和责任的原则。财务工作涉及到公司的资金、利益等重要事项，必须保持高度的责任心和敬业精神。我将严格遵守相关法律法规，保护企业的利益，同时也注重与其他部门的合作，共同推动企业的发展。
最后，我想强调的是，作为一名财务经理，我将不断学习和提升自己。财务管理是一个不断变化和发展的领域，我将积极参加培训和学习，不断提升自己的专业能力和管理水平，以适应企业发展的需要。
感谢各位的聆听！我相信，通过我的努力和团队的合作，我一定能够胜任财务经理的职位，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
财务经理竞聘演讲稿范文 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导和同仁们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够在这里与各位分享我对财务经理职位的理解和展望。
首先，我认为财务经理的核心职责是为企业提供全面的财务管理和决策支持。财务经理应当具备扎实的财务知识和技能，能够准确把握企业的财务状况，及时发现问题并提出解决方案。同时，财务经理还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门密切合作，共同推动企业的发展。
其次，我认为财务经理应当具备高度的责任心和敬业精神。财务工作涉及到公司的资金、利益等重要事项，财务经理必须保持高度的责任心和敬业精神，严格遵守相关法律法规，保护企业的利益。同时，财务经理还需要注重自身的职业道德和操守，坚守底线，不做任何违背职业规范和伦理准则的事情。
最后，我认为财务经理应当具备良好的团队合作和领导能力。财务管理是一个团队工作，财务经理需要带领团队完成各项工作，并与其他部门密切合作。为此，财务经理应当具备良好的团队合作和领导能力，能够激发团队成员的潜力，充分发挥每个人的优势，共同努力，为企业的发展做出更大的贡献。
在今后的工作中，我将不断学习和提升自己，不断适应和应对新的挑战和变化。我相信，通过我的努力和团队的合作，我一定能够胜任财务经理的职位，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
财务经理竞聘演讲稿范文 篇三
尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：
大家好!
非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。 首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于20XX年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。XX年底有幸进入XX公司。多年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。
我竞聘给位是XX财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。 这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的工作，各位，如果能够竞成功，我将做如下的工作计划
第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议;在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。
第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成。
第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。
(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
谢谢大家!
