染雾经营部总工程师竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委们，大家好！
我是xxx，非常荣幸能够站在这个讲台上，向各位展示我作为经营部总工程师的能力和潜力。首先，我想向大家介绍一下我自己。我拥有十年以上的工程师经验，在过去的十年里，我不断地学习和进步，积累了丰富的工程项目管理经验和技能。我曾领导过多个大型工程项目，并成功完成了它们。
作为一名优秀的工程师，我深知一个项目的成功离不开团队的努力和协作。在过去的项目中，我始终注重团队建设和团队精神的培养。我相信，只有团结一致、齐心协力，我们才能够克服困难，取得项目的成功。因此，我将始终以身作则，带领团队向前，共同实现我们的目标。
此外，作为一名工程师，我对技术的追求和创新的精神也是不可或缺的。我始终保持对新技术的关注，并不断地学习和更新自己的知识。我相信，只有不断地学习和提升自己，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此，我将致力于培养团队成员的技术能力，推动技术创新，为公司带来更多的发展机会。
最后，我想说的是，作为一名经营部总工程师，我将始终以客户为中心，为客户提供最好的解决方案。我将注重与客户的沟通，了解他们的需求，并根据需求提供最合适的解决方案。我相信，只有满足客户的需求，我们才能够赢得客户的信任和支持，为公司带来更多的商机。
尊敬的评委们，我相信，我具备成为经营部总工程师的能力和潜力。如果我有幸被选为经营部总工程师，我将全力以赴，发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
经营部总工程师竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委们，大家好！
我是xxx，非常感谢能够有机会在这里向各位展示我作为经营部总工程师的能力和潜力。作为一名有着多年工程师经验的人，我深知在经营部总工程师这个职位上的重要性和责任。因此，我将以一颗敬业、负责任的心态，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我想谈一下我对于团队合作的看法。在我过去的工作经验中，我始终坚持团队合作的原则。我相信，只有团队成员之间的紧密合作与互相信任，我们才能够在项目中取得成功。因此，我将注重团队建设和成员之间的沟通，培养良好的团队氛围，激发每个人的潜力，共同实现项目的目标。
其次，作为一名工程师，我始终对技术的追求和创新的精神保持着高度的热情。我相信，只有不断地学习和更新自己的知识，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此，我将不断地提升自己的技术能力，学习新的技术，推动技术创新，为公司带来更多的发展机会。
最后，我想谈一下我对于客户的重视和服务理念。作为一名经营部总工程师，我将始终以客户为中心，为客户提供最好的解决方案。我将注重与客户的沟通，了解他们的需求，并根据需求提供最合适的解决方案。我相信，只有满足客户的需求，我们才能够赢得客户的信任和支持，为公司带来更多的商机。
尊敬的评委们，我相信，我具备成为经营部总工程师的能力和潜力。如果我有幸被选为经营部总工程师，我将全力以赴，发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
经营部总工程师竞聘演讲稿 篇三
尊敬的*总、*总、部长、各位同仁：
大家晚上好！
首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。
我叫王筱存，今年47岁。大专文化程度，中共党员，工程师职称。1980年参加工作以来，先后任技术员、助理工程师、工程师；在行政职务上担任过队长、付科长、付部长；从段队到项目部、从稽查部到工程部；从一线到机关。
经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置，我认为本人适合担任总经济师这一职务，理由有四：
首先，本人有16年从事概预算工作的经历，对概预算及投标报价工作有一定的经验，对施工工艺、生产流程、概预算理论认识较深，并且在全国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践，培养锻炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论知识和敬业爱岗的团队协作精神。
其次，本人已有6年的行政领导任职经验，有8年的业务领导任职经验，无论在什么岗位，承蒙领导和各位同仁的关爱，都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担任预算科科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助分管领导抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。
第三，我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对概预算工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好。
第四，本人能摆正位置，端正态度，不为名所累、不为利所困，搅事不越权、细致不拖拉、果断不蛮干。对上能尊敬部长及公司分管领导，对下能团结带领业务人员拧成一股绳，集中力量做好本质工作。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于有准备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作，才使我有信心来竞聘这一岗位。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点，在做投标报价的主管工作少一点，或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的悟性和执着，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中，在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次竞争中能实现这一岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新，紧紧围绕公司营销工作中心，不断提高营销质量和报价水平，为营销工作的发展做出积极贡献。
因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、全力发挥业务骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向老营销领导请教，不断提高管理水平和业务水平。
二、深入调查研究，积累报价经验，统计分析开标纪录，把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间，为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员，首先要是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作，为报价同仁作出示范。
三、协助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大，要求高，来不得半点虚伪和大意，因此，要树立大局观念、全局观念，各地区不同和有所差别的观念，树立荣辱与共思想，诚心诚意协助分管领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是在营销工作中报价往往起决定作用时，报价工作变得越来越重要，因此，要变压力为动力，变被动为主动，报好价、报准价，力争多中标中好标，为公司的发展作最大的贡献。
四、加强自身修养，
五、组织业务人员加强学习，不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法，规范工作程序、完善配套措施，使自己分管的业务人员不断提高和更新业务知识，争取人人都能拿得起，放得下，力争做一事像一事，投一标成一标。
最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的努力，一定能胜任这一岗位。
我的演讲完了。谢谢大家！
