染雾竞聘演讲稿的优秀范文 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是来自市场部的李华。首先，非常感谢大家给我这个机会来竞聘这个职位。今天，我想和大家分享一下我对这个职位的理解和我的职业规划。
首先，我想谈谈我对这个职位的理解。作为市场部的一员，我深知市场竞争的激烈和公司发展的重要性。作为市场部经理，我将以更高的责任感和使命感，带领团队推动公司的发展。我将努力制定科学合理的市场策略，深入了解客户需求，提供优质的产品和服务，创造更大的市场份额和利润。同时，我将注重团队的建设和管理，激发团队成员的潜力，营造一个团结、和谐、高效的工作氛围。
其次，我想谈谈我的职业规划。我相信，一个成功的职业规划是基于对自己的认知和对行业的理解。在过去的几年里，我在市场部积累了丰富的经验和知识，也取得了一定的成绩。但我深知自己的不足之处，还需要不断学习和提升。因此，我计划在未来几年中，通过参加相关培训和学习课程，提高自己的专业素养和领导能力。我希望能够在未来的职业生涯中，不断挑战自己，追求更高的成就和更广阔的发展空间。
最后，我想说的是，我将全力以赴，尽职尽责地履行市场部经理的职责。我将以真诚的态度对待每一个客户，以专业的知识和技能提供优质的服务。我相信，只有通过不断学习和努力工作，才能达到自己的目标，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢大家的聆听！我相信，我有能力胜任市场部经理的职位，我也会为此付出努力。谢谢！
竞聘演讲稿的优秀范文 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是来自人力资源部的王明。非常荣幸能够在这里竞聘人力资源经理的职位。今天，我想和大家分享一下我的理解和对这个职位的期望。
首先，我想谈谈我对人力资源经理的理解。作为一个人力资源经理，我深知员工是一个公司最宝贵的财富。我将以人为本的理念，关注员工的发展和福利，搭建一个良好的人际关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。同时，我将注重人才的引进和培养，通过人力资源管理的手段，为公司提供优秀的员工，为公司的长远发展打下坚实的基础。
其次，我想谈谈我的期望。作为一个人力资源经理，我希望能够在这个职位上发挥我的专业知识和技能，为公司的发展做出贡献。我希望能够与其他部门密切合作，共同制定人力资源战略，解决人力资源管理中的问题，提高员工的工作效率和工作质量。同时，我也希望能够不断学习和提升自己的能力，成为一个优秀的人力资源经理，为公司的发展注入新的活力。
最后，我想说的是，我将全力以赴地履行人力资源经理的职责。我将以真诚的态度对待每一个员工，关注员工的发展和福利，为员工创造一个良好的工作环境。我相信，只有员工的成长和发展，才能推动公司的进步和发展。
感谢大家的聆听！我相信，我有能力胜任人力资源经理的职位，我也会为此付出努力。谢谢！
竞聘演讲稿的优秀范文 篇三
篇一：竞聘演讲稿范文
各位领导大家下午好，我是本次的竞聘者XX，今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，参加XX支局长竞聘，希望能够得到大家的支持。
本人现年30岁，XXXX年毕业于XX大学XX专业，XX年X月加盟XX电信公众信息产业有限公司，XX年X月加盟XX保险XX中支，任职组训讲师，获得XX、保险全国组训讲师认证，主要从事数据分析，团队经营，培训，营销等工作。XX年X月来到XX电信公司政企客户部从事客户经理工作。
在近8年的工作和学习，拥有5年的营销工作经验，开阔了眼界，综合工作能力得到了很大的提高，积累了相对丰富的工作经验，对我而言，存在的劣势刚步入公司，对公司的工作流程，人文行为不熟悉，不适应，但换个角度而言，这也正是我的优势，由于入行时间不长，能更好从客户角度出发，为客户提供更优质的服务。大家都知道，支局长一职，属于最前端，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨，背负着树立企业形象，促进企业整体工作等方面的重要责任，我之所以竞聘支局长这个岗位，首先希望在今后的工作中，能为支局的发展做出比较大的贡献，其次，为自己找到一个充分发挥特长，施展才能的舞台。
我会本着“干一行，爱一行”的原则，脚踏实地开展工作。假如我能够成功得到各位的认可，成为XX支局长，以下分为三点是我对竞职支局工作的工作构思：
俗话说：只有糟糕的将军，没有带不好的兵，作为团队长，统一思想，树立目标，责任明确，整合新团队至关重要，充分发挥团队成员最大效率。通过对公司产品，进行精细培训，将团队成员打造成为专维与销售结合为一体的综合人才。之所以如此做，面对日益竞争激烈的市场环境，面对广大的公众客户，发展收入无非几个途径，1、新客户；2、老客户；3、转介绍。个人觉得，再大力度的宣传，比不过老百姓的口碑。只有做好老客户的维系工作，赢得更多客户的认可，结合公司的营销的政策等多种方法，赢得更多的新客户以及策反同行客户。以达成在原有量不减少的情况下新增正增长。
对于团队成员来说，如何提高绩效，通过共同额努力，获得更客观的收入，这是一个实际的问题，激励与奖惩并存，根据公司规定制定完善的制度，尤为重要。作为支局长，要做的就是通过对团队成员的了解，通过技能培训以及潜力的开发，结合个人的性格特点，制定出针对每个成员管理办法，由此激发出成员对团队利益最大化，从而提高团队成员总体收入水平。
支局是一线战场，必须建立强烈的客户服务礼仪意识，加强团队成员从言行举止着装等方面的要求，打造专业化营销团队，体现企业文化，树立企业品牌。其次，搞好装、移、修工作，避免客户投诉。维护，顾名思义
就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天的维护工作，对当天下发的各种故障及时处理，区分主次，对未能按时修复的故障，一定要与客户沟通好，择时处理，避免客户部必要的投诉，如有特殊问题，及时与领导反馈，研究解决办法。对装移工作，在客户办理完业务之后，及时联系客户，预约装移时间，按时按量完成工作，对客户提供力所能及的帮助，树立公司良好专业的装、移、修形象。最后，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户了解公司最新业务动态维护人员比其他人更有接触客户的机会，在掌握销售方法的同时，就要善于利用这个机会，在日常工作中，资料随身带，收集潜在用户资料，趁着在上门安装，维护的同时，对用户讲解最新的业务，了解用户需求，并扩散到其左邻右舍，借助他们，让你他潜在用户及时了解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后再次营销，扩大发展量，发扬公司营销精神。对于日常营销手段，方法一可以通过电话对用户的回访，方法二可以通过小区，商铺的走访，及时了解信息等。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”在工作中，及时总结工作，发扬成功之处，以及改进不足，借鉴他人工作，及时学习，有计划有目的的完成各项工作，积极配合公司上级部门工作。
如果公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习，努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释快乐，用责任演绎拼搏的人生。
我的竞选演讲结束，谢谢大家。
篇二：竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导：
下午好！
我叫***，来自XX技术开发部，目前担任XX技术开发部副经理，主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历，测控技术与仪器专业工科学士学位，2009年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里，让我想起2008年在公司最后一轮面试的情景，那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划：我们要致力于中国船舶事业的发展，做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话，燃起了我一个热血青年的雄心壮志，让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有6年的时间，当初的热情和壮志仍然没有变，我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值，同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任，让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高，多次圆满完成了公司交给我的任务，比如船舶电站产品的研发和完善，技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。
快6年了，我奋斗的激情和信心没有变的同时，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地认识到公司虽然在不断壮大，但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么？因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题，这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名技术管理人员，迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来，技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”，这也是我总结的一个工作目标，具体来讲：快，就是加快工作节奏，改变上班散漫的状
远望是一艘巨轮，想要这艘巨轮稳步快速前行，这就需要我们部门与部门之间，同事和同事之间相互协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来处理我们日常工作中的来来往往，以“优质的服务，高度的责任，良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺，事后死不认账的混乱局面”。 关于“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了很多工作，但是效果甚微，为什么？还是在于工作作风，责任意识和制度执行力上，因此2017年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。
“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”， 尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。
