市场部业务经理竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XXX,很荣幸能站在这个舞台上,向大家展示我作为市场部业务经理的能力和潜力。首先,我想和大家分享一个真实的故事。
几年前,我加入了这个公司的市场部门。当时,我并没有任何市场工作经验,但是我对市场营销充满了热情和渴望。在过去的几年中,我通过不断学习和努力工作,逐渐成长为一名经验丰富的市场人员。
我相信,作为市场部业务经理,最重要的是要有良好的沟通和协调能力。作为团队的领导者,我会积极倾听团队成员的意见和建议,并根据实际情况做出决策。我会鼓励团队成员之间的合作和互助,激发他们的潜力,共同实现团队的目标。
除了良好的沟通和协调能力,作为市场部业务经理,还需要具备市场分析和策划的能力。我在过去的工作中,积累了丰富的市场分析和策划经验。我能够准确地分析市场需求和竞争情况,制定合理的市场推广计划。同时,我也能够根据市场的变化及时调整策略,以保持竞争优势。
此外,作为市场部业务经理,我还需要具备良好的团队管理能力。我相信,一个团队的成功取决于每个成员的贡献和配合。作为团队的领导者,我会激励团队成员,让他们感到自己的工作是有意义的,并提供他们所需的资源和支持,帮助他们实现个人和团队的目标。
最后,我想说的是,作为市场部业务经理,我将充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展做出贡献。我将不断学习和提升自己的能力,与团队一起努力,为公司创造更多的价值。
谢谢大家!
市场部业务经理竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XXX,很高兴能有机会站在这里,向大家展示我作为市场部业务经理的实力和潜力。
作为市场部业务经理,我认为最重要的是要有创新思维和执行力。市场环境变化迅速,我们需要时刻保持敏锐的嗅觉,及时发现并抓住市场机会。同时,我们还需要有执行力,将创新的思想付诸实践,并取得实际的成果。
在过去的工作中,我注重市场的调研和分析,不断寻找和发现市场的需求和机会。我会定期与客户进行沟通,了解他们的需求和痛点,从而为公司的产品和服务提供有针对性的改进和优化方案。同时,我也会与团队成员进行密切合作,共同制定市场推广计划,并确保计划的顺利执行。
作为市场部业务经理,我还注重团队的建设和培养。我相信,一个团队的凝聚力和士气对于实现目标至关重要。因此,我会积极培养团队成员的专业能力和团队意识,激发他们的潜力,共同实现团队的目标。我会倾听团队成员的意见和建议,并及时给予他们支持和帮助,让他们感到自己的工作是有意义的。
最后,我想说的是,我将充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展做出贡献。我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够实现市场部的目标,并为公司创造更多的价值。
谢谢大家!
市场部业务经理竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来,希望带给大家的是一个真诚、理**、执著和勇于接受挑战的我,今天我竞聘的岗位是市场部业务经理。
下面我做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:
我叫***,今年**岁,**年毕业于**邮电学校,同年分配到**县电信局工作,曾先后从事过程控交换、财务、营业员等工作;**年,我通过****高考,考入北京邮电大学计算机通信专业,在北京学习期间我又通过了计算机网络专业的本科自学考试;**年至**年在**电信分公司信息化部从事计费系统、**营业受理系统等前台系统支撑等工作;**年调入市场部。
经过综合权衡,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下优势:
第一、工作任劳任怨,具有良好的职业道德和较强的大局意识,责任心强,能够在思想、行动上与公司保持高度一致。工作以来,我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范,坚信“只有企业好,员工才能好”,自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。这也培养了我较强的团队协作精神。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。
第二、具有娴熟的工作经验和一定的业务能力。工作十年来,我从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。县局基层工作,全面熟悉电信运营模式,掌握了程控交换维护技能和财务基础知识,尤其是财务工作,为如今市场部的工作奠定了坚实的财务基础;信息化部的工作,使我熟悉了计费系统和**营业受理系统的功能,熟知了各项电信业务的流程,能更好的处理业务上的各种问题;在市场部的工作中,我从事过市场经营分析工作,并协助市场部主任较好的完成过市场营销方案策划等工作。具体的工作实践培养了我敏锐的市场洞察力和较强的开拓精神,也体现了我较强的策划思维、战略意识、文案基础和优秀的沟通与推动能力。
第三、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。尤其是在市场部两年的工作中,更加培养了我的综合业务能力,锻炼了我全面的组织与协调管理能力。
第四、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的**格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种**格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。在去年的各项工作中,由于时间紧,任务繁重,我经常加班加点的工作,最后出色的完成了任务。可以说,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。
金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!
如果领导们信任我,让我走上市场部业务经理的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。具体,我将到以下几点:
第一、真诚讲团结,做好本职工作。同事之间,一定要摆正自己的位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从市场部主任的安排,率先垂范,积极协助市场部主任做好各项业务管理工作。
第二、抓好服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。
第三、做好内部管理,促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度,对下属员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。
第四、创新工作方法,做好“保存量,激增量”工作。解放思想、创新工作方法,是做好“保存量,激增量”工作的根本前提,我认为要做好这项工作应做到以下四点:首先,做好捆绑营销,对现有业务进行整合、包装,充分发挥中国电信产品丰富的优势,推
出各种更加贴近用户需求和消费习惯的经营模式。其次,强化营销的针对性和有效性,从面向业务营销转变为面向客户营销,积累用户的联系渠道,根据用户消费记录向用户推送个性化商品。再次,与政府部门进行广泛合作,拓展公司的利润空间,延长价值链。最后,采取多种营销宣传方式做好营销宣传。第五、加强自身素质建设,提高素质到位。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为**电信事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给电信事业。
岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,为**电信分公司的发展贡献自己的力量!
我的演讲结束了!谢谢大家!