染雾篇一：物业秩序维护主管竞聘演讲稿
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，参与物业秩序维护主管的竞聘。首先，感谢各位领导和同事们对我的支持与鼓励，让我有机会展示自己的能力和才华。
作为物业秩序维护主管，我认为我们的工作不仅仅是维护物业的安全和秩序，更是为居民提供一个和谐、舒适的生活环境。在过去的工作中，我深刻体会到了一个良好的物业秩序对于居民生活的重要性，以及物业管理在社区建设中的关键作用。
首先，我相信一个优秀的物业秩序维护主管需要具备良好的沟通能力和协调能力。物业管理工作中，我们需要与居民、业主委员会、物业员工等各方进行良好的沟通和协调，以达到共同的目标。我在过去的工作中，经常与居民进行面对面的沟通，了解他们的需求和意见，通过及时的反馈和解决问题，有效地提高了居民的满意度。
其次，一个优秀的物业秩序维护主管需要具备良好的组织管理能力。物业管理工作中，我们需要协调各个部门的工作，合理安排人员和资源，确保物业秩序的正常运转。我在过去的工作中，曾经负责管理一个大型小区的物业秩序维护工作，通过科学的管理方法和合理的资源调配，有效地提高了工作效率和服务质量。
最后，一个优秀的物业秩序维护主管需要具备良好的团队合作精神和应变能力。物业管理工作中，我们需要与各个部门的同事紧密合作，共同完成各项任务。同时，我们也需要在面对各种突发情况时能够迅速做出正确的决策和应对措施。我相信我的团队合作精神和应变能力可以帮助我在工作中克服各种困难和挑战。
在今后的工作中，如果我有幸成为物业秩序维护主管，我将以更高的标准要求自己，不断提升自己的能力和素质，为居民提供更优质的服务。同时，我也将积极引导和培养物业员工团队，共同努力打造一个更美好的居住环境。
最后，再次感谢各位领导和同事们对我的支持和肯定。我相信，只要我们团结一心，共同努力，一定能够取得更好的成绩。谢谢大家！
篇二：物业秩序维护主管竞聘演讲稿
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，很高兴能够站在这里，参与物业秩序维护主管的竞聘。首先，我要感谢各位领导和同事们给予我的支持和鼓励，让我有机会展示自己的能力和潜力。
作为物业秩序维护主管，我深知自己肩负着维护物业安全和秩序的重要责任。我相信，一个良好的物业秩序是社区和谐与发展的基石，是居民安居乐业的保障。在过去的工作中，我时刻关注居民的需求和意见，努力提升物业管理水平，为居民提供优质的服务。
首先，我认为一个优秀的物业秩序维护主管需要具备良好的服务意识和责任心。在居民的生活中，我们可能会遇到各种各样的问题和困难，作为物业管理人员，我们需要及时回应居民的需求，提供满意的解决方案。我在过去的工作中，时刻关注居民的反馈和建议，积极改进工作中的不足，提高服务质量。
其次，一个优秀的物业秩序维护主管需要具备良好的学习和创新能力。物业管理工作涉及到很多方面的知识和技能，我们需要不断学习和掌握新的知识和技术，以应对日益复杂的工作环境。同时，我们也需要具备创新思维，积极寻求解决问题的新途径和方法。我相信我的学习能力和创新思维可以帮助我在工作中不断进步和提高。
最后，一个优秀的物业秩序维护主管需要具备良好的沟通和协调能力。物业管理工作中，我们需要与居民、业主委员会、物业员工等各方保持良好的沟通与协调，以达到共同的目标和利益。我在过去的工作中，经常与居民进行面对面的沟通，了解他们的需求和意见，通过及时的反馈和解决问题，提升了居民的满意度。
在今后的工作中，我将以更高的标准要求自己，不断提升自己的能力和素质，为居民提供更优质的服务。同时，我也将积极引导和培养物业员工团队，共同努力打造一个更美好的居住环境。
最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和肯定。我相信，只要我们团结一心，共同努力，一定能够取得更好的成绩。谢谢大家！
物业秩序维护主管竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导：
你们好!
首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫xx，现年31岁，中专学历，从事物业服务秩序维护工作近十年时间，有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验，现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面，我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路，我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。
我认为我参加此次竞聘，具备以下条件：
一、具有队伍管理能力。自XX年进入公司工作至今，三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了一定的管理经验，特别是在担任售楼处秩序维护领班期间，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作时我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求完善细节，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让业主满意，让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本职在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。
四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养，熟悉物业相关专业知识;热爱物业服务行业，有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼，已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导能力。
如果竞聘成功，我将面临一次全新的机遇与挑战，也将意味肩负着更大的责任与职责，我的工作方法和工作思路是:
一、抓队伍管理。正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的主管就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;主管应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、服务工作的两个重点。针对旭日学府为新项目的实际情况，我将制定进驻后管理的两个重点，两个重点为：标准化工作与安全生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指所有应在我们管理范围内的秩序维护物品都应在规定的位置，并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部所有人都要清楚自己的岗位职责、管理的范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督的考核办法、奖惩办法等。在标准化工作实施的同时我也将着重抓好秩序维护部的安全上产工作，将安全生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解，通过制定有效的防范措施，确保安全生产工作的实现。
三、以人为本、以情服人。一是要密切联系秩序维护队伍，不要脱离秩序维护队伍，自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。主管是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。
四、团队建设。团队作为公司发展的基石，需要迎合公司的战略发展需求，旭日学府项目新的秩序维护团队作为基石新的一员，XX年度工作中将努力提高团队所服务项目业主的满意度，在公司的正确领导下及服务中心强有力的后勤保障下，旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业的健康发展。因此， XX年度团队建设计划如下:为员工进行系统的职业生涯规划、建立职业化团队阶梯，以“在商言人”的企业文化，引领团队建设，组织员工进行系统的职业培训，提高团队人员工作能力，鼓励员工勇于付出，提高薪酬待遇，同时做好团队人员的优劣势分析，与团队员工共同进步、共同发展，更好地服务于旭日学府小区广大业主。
尊敬的各位领导，如果我有幸竞聘成功，获任秩序维护主管岗位，那我就应该、也必须在这个位置上有所作为，我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重安全”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司、服务中心领导放心，让业主满意，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值!
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，谢谢!
