染雾工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范文 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！很荣幸能够站在这个演讲台上，向大家推荐我自己，竞争工厂职工生产调度岗位。我叫张三，是工厂中一名从事生产调度工作多年的员工。
首先，我想谈一谈自己的工作经验。我在工厂从事生产调度工作已有十年之久。在这十年中，我不断学习进取，不断提升自己的专业能力和管理能力。通过多年的实践和学习，我熟悉了工厂的生产流程和工艺技术，掌握了生产调度的各项技能，对产品质量和生产效率有着深入的了解。我曾经负责过多个生产线的调度工作，成功地完成了各项生产任务，取得了显著的业绩。在工作中，我注重团队合作，与各部门密切配合，确保生产流程的顺畅进行。同时，我还注重数据分析和指标考核，通过科学的管理方法，提高了生产效率和产品质量。这些经验和能力将使我能够胜任工厂职工生产调度岗位。
其次，我想谈一谈我的优势。作为一名从事生产调度工作多年的员工，我具备了较强的责任心和抗压能力。在工作中，我能够冷静应对各种突发情况，并迅速做出正确的决策，确保生产计划的顺利进行。我善于沟通和协调，能够有效地处理各部门之间的关系，解决各种问题。我注重学习和自我提升，不断更新自己的知识和技能，跟上行业的发展和变化。我相信，这些优势将使我在工厂职工生产调度岗位上取得卓越的成绩。
最后，我想谈一谈我的愿景。我希望通过自己的努力和才能，成为一名优秀的工厂职工生产调度员，为公司的发展贡献力量。我将不断学习和提升自己的能力，不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。我将始终保持对工作的热情和责任心，为工厂的发展贡献自己的智慧和力量。
谢谢大家！我相信，通过我的努力和才能，我一定能够胜任工厂职工生产调度岗位。请大家给我一个机会，我将以实际行动来证明自己的能力和价值！谢谢！
工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范文 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是王五，今天非常荣幸能够站在这个演讲台上，向大家推荐自己，竞争工厂职工生产调度岗位。
首先，我想谈一谈我对生产调度工作的理解。生产调度工作是工厂中非常重要的一项工作，它直接关系到生产计划的顺利进行和产品的质量和效率。作为一名从事生产调度工作多年的员工，我深知生产调度的重要性，也深知自己的责任和使命。我了解工厂的生产流程和工艺技术，能够准确地制定生产计划，并根据实际情况进行调整。我熟悉各种生产设备和工艺流程，能够合理安排生产任务，确保生产效率和产品质量。我注重数据分析和指标考核，通过科学的管理方法，提高生产效率和产品质量。
其次，我想谈一谈我的优势。作为一名从事生产调度工作多年的员工，我具备了丰富的经验和较强的专业能力。我有较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。我善于沟通和协调，能够有效地处理各部门之间的关系，解决各种问题。我注重学习和自我提升，不断更新自己的知识和技能，跟上行业的发展和变化。我相信，这些优势将使我能够胜任工厂职工生产调度岗位。
最后，我想谈一谈我的愿景。我希望通过自己的努力和才能，成为一名优秀的工厂职工生产调度员，为公司的发展贡献力量。我将不断学习和提升自己的能力，不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。我将始终保持对工作的热情和责任心，为工厂的发展贡献自己的智慧和力量。
谢谢大家！我相信，通过我的努力和才能，我一定能够胜任工厂职工生产调度岗位。请大家给我一个机会，我将以实际行动来证明自己的能力和价值！谢谢！
工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范文 篇三
植根生产一线，协调生产 为企业飞速发展保驾护航
一、埋头生产一线，打好生产实践基础
在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。
此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。
99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务，协调好装置运行
由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。
与班长心连心，及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。
如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防防爆事件。在2000年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关，提高装置技术水平
技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。
总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。
