东风小学教师发展行动计划(优质3篇)

时间:2014-07-05 03:35:13
染雾
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东风小学教师发展行动计划 篇一

随着教育的不断发展和变革,教师的角色也在不断演变。作为一名教师,我深知自身的不足和需要进一步提升的地方。因此,我制定了东风小学教师发展行动计划,旨在提高自己的教学能力和专业素养,为学生提供更好的教育服务。

首先,在教学能力方面,我计划参加一些专业培训和研讨会,以增加我对教学方法和策略的了解。我会选择一些与我的教学科目相关的培训课程,例如数学教学方法、语文阅读策略等。通过这些培训,我将学习到最新的教学理念和方法,可以更好地应用于我的课堂教学中。此外,我还计划观摩其他老师的课堂,借鉴他们的教学经验和技巧,以提高自己的教学效果。

其次,在专业素养方面,我将积极参与学校的教研活动。教研活动是教师们相互交流、分享经验的重要平台,通过参与教研活动,我可以与其他老师进行深入的教学交流,了解他们的教学想法和方法。同时,我也会分享自己的教学经验,提供给其他老师参考。这样的交流与分享可以让我不断学习和成长,提高自己的教学水平。

此外,我还计划开展一些教学研究工作。我将选择一个教学难点,进行深入的研究和探索。通过阅读相关文献、查阅教学资料,我将寻找解决问题的方法和策略。同时,我也会与其他老师进行讨论,共同探讨问题的解决方案。通过这样的研究工作,我将提升自己的教学能力和理论水平。

最后,我还计划参加一些学科竞赛和教学比赛。这样的比赛可以提供一个展示自己教学成果的机会,同时也可以与其他教师进行交流和学习。通过与其他优秀教师的比拼,我可以发现自己的不足之处,并加以改进。同时,这样的比赛也可以激发我对教学的热情和动力,不断追求卓越。

总之,东风小学教师发展行动计划将帮助我提升教学能力和专业素养,为学生提供更好的教育服务。我将通过参加培训、观摩课堂、参与教研活动、进行教学研究和参加比赛等方式,不断学习和成长。我相信,通过这样的努力,我能够成为一名更好的教师,为学生的成长和发展贡献更多的力量。

东风小学教师发展行动计划 篇二

随着教育改革的深入进行,教师的角色变得越来越重要。作为一名东风小学的教师,我意识到自己需要不断发展和提升,以更好地适应教育的变革。因此,我制定了东风小学教师发展行动计划,旨在提高自己的教学能力和专业素养,为学生提供更好的教育服务。

首先,我计划参加一些教育培训课程,以增加自己的教学理论和知识。我会选择与自己教授的科目相关的培训课程,例如数学教学方法、语文阅读策略等。通过这些培训,我将学习到最新的教学方法和策略,可以更好地应用于我的课堂教学中。此外,我还计划参加一些专业研讨会,与其他教师进行交流和学习,共同探讨教育的发展趋势和教学的最佳实践。

其次,在教学实践方面,我将积极参与学校的教研活动。教研活动是教师们相互交流、分享经验的重要平台,通过参与教研活动,我可以与其他老师进行深入的教学交流,了解他们的教学想法和方法。同时,我也会分享自己的教学经验,提供给其他老师参考。这样的交流与分享可以让我不断学习和成长,提高自己的教学水平。

此外,我还计划开展一些教学研究工作。我将选择一个教学难点,进行深入的研究和探索。通过阅读相关文献、查阅教学资料,我将寻找解决问题的方法和策略。同时,我也会与其他老师进行讨论,共同探讨问题的解决方案。通过这样的研究工作,我将提升自己的教学能力和理论水平。

最后,我还计划参加一些学科竞赛和教学比赛。这样的比赛可以提供一个展示自己教学成果的机会,同时也可以与其他教师进行交流和学习。通过与其他优秀教师的比拼,我可以发现自己的不足之处,并加以改进。同时,这样的比赛也可以激发我对教学的热情和动力,不断追求卓越。

总之,东风小学教师发展行动计划将帮助我提升教学能力和专业素养,为学生提供更好的教育服务。我将通过参加培训、参与教研活动、进行教学研究和参加比赛等方式,不断学习和成长。我相信,通过这样的努力,我能够成为一名更好的教师,为学生的成长和发展贡献更多的力量。

东风小学教师发展行动计划 篇三

东风小学教师发展行动计划

百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。建设高质量的教师队伍是建设一流学校、全面推进素质教育的保证。要促进学校走在时代前列、持续不断地向更高层次发展的关键取决于教师。为此,结合学校的发展规划和学校工作实际,特制定《东风小学教师发展行动计划》。

一.总体指导思想

坚持以十六大精神为指引,以邓小平理论和***同志"三个代表"重要思想为指导,以《教师法》为依据,贯彻落实全国基础教育工作会议精神,适应全面推进素质教育和学校发展的需要。坚持以人为本,以提高教师队伍整体素质为中心,以骨干教师队伍建设为重点,以教师的评价机制和激励机制的改革为动力,努力创设有利于学校、学生、教师同步协调发展的良好环境,建设一支“结构优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、与时俱进、不断发展”的适应时代要求的高素质的教师队伍。

二、教师发展目标

1.青年教师的发展目标:

毕业三年内达到的标准是:有良好的职业道德,熟练掌握教学基本功,胜任学校各年级的教育教学任务。

毕业五年内达到的标准是:有良好的职业道德和事业追求,具有较好的认知结构和深厚的教学功底,熟练驾驭教材和教学大纲,初步形成自己的教学风格,有一定的教科研意识,力争有总局级公开课或参评课、研究课或论文发表、获奖等。

毕业十年内达到的标准是:热爱教育事业,愿教、乐教、会教,对教学有独到的见解和自己完整的教学风格和固定的教学模式,驾驭教材、驾驭课堂游刃有余,有较高的教科研能力,有相应的教学成果,能辅导青年教师,在同行中具有较高的知名度。能成为省级骨干教师。

2、教师的整体发展目标:

到2005年三年之内,60%的教师成为研究型教师;10%的教师成为专家型教师;80%的教师熟练运用现代教育技术进行教学;80%的教师能上活动课。骨干教师力争达到通晓现代教育理论,有较强的教育科研的能力,教育教学水平在全省享有一定的知名度,达到一流教师水平;要敢于超越自我,力争达到省级、国家级骨干教师的水平。

三、具体发展措施

(一)、学校管理

1.坚持以人为本,突出人文关怀。把尊重教师的发展需要、促进教师的主动发展和持续发展作为工作的关键和突破口。

2.建立教师档案,对教师分层次培养。把学校教师的教研能力分为四个层次:省级以上骨干、总局级骨干、优秀青年骨干、一般、需扶持对象,对不同层次的教师提出不同的要求和目标,并认真落实。

3.突出对骨干教师的培养、重用,让脱颖而出的名师人尽其能、人尽其才,不断自主开发创造潜能,更好的发挥其带动和辐射作用。

(二)、

师德建设

1.开展以“敬业、爱生、奉献、合作”为主题的师德教育活动,努力将服务于社会、服务于家庭、服务于学生落实到教育教学工作的全过程中,坚持教书育人、为人师表,真正做学生的良师益友。

2.内抓质量,外树形象,积极创建服务名牌工程。

3.关注弱势群体,积极开展结对帮扶活动,用爱心帮助学生健康成长。

4、每年教师节评选校园名师十名。

(三)、学习制度

1、鼓励教师高学历进修。力争到2005年有45%左右的教师得到大专以上学历。

2、牢固树立终身学习的观念,每学期至少学习一本教育理论专著,不断丰富科学文化知识,掌握现代教育理论和技术,提高实施素质教育的水平和能力。

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