染雾医院设备科工作总结 篇一
随着医疗技术的不断发展和进步，医院设备科在医疗服务中的地位也日益重要。作为医院设备科的一员，我在过去的一年里，兢兢业业地工作，为医院的设备管理和维护做出了积极的贡献。
首先，我在设备采购方面做了大量的工作。我与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场上最新的医疗设备，为医院的设备采购提供了专业的建议和支持。同时，我还参与了设备的招标工作，确保设备的采购过程公平透明。通过这些努力，我们成功地引进了一批先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
其次，在设备维护方面，我注重定期检查和保养工作。我制定了详细的维护计划，并确保设备科的工作人员按时进行维护和保养。同时，我还加强了设备科与其他科室的沟通与合作，及时了解并解决设备使用中的问题。通过这些措施，设备的故障率明显降低，有效地保证了医疗设备的正常运行。
另外，我还积极参与设备科的培训工作。我组织了设备使用培训班，为医院的医护人员提供了相关的设备操作和维护知识。我还定期组织设备科人员参加行业内的培训和学术交流活动，提高他们的专业水平。通过这些培训和交流，我们设备科的工作人员不断提升自己的技能和知识水平，为医院设备的管理和维护提供了良好的保障。
综上所述，我在医院设备科的工作中，不仅注重设备采购和维护，还积极参与培训工作，为医院的设备管理和维护做出了积极的贡献。然而，我也意识到自身在一些方面还存在不足之处，比如在设备科与其他科室的协调沟通方面还需要进一步加强。因此，我将继续努力学习和提升自己，为医院设备科的发展做出更大的贡献。
医院设备科工作总结 篇二
医院设备科是医院中不可或缺的一部分，作为这个科室的一员，我在过去的一年里，认真履行职责，努力为医院的设备管理和维护工作做出了贡献。
首先，我在设备采购方面做了大量的工作。我与供应商保持密切的联系，及时了解市场上的新产品和新技术。我积极参与设备的选型和招标工作，为医院提供了先进的医疗设备。同时，我还加强了与供应商的合作，确保设备的质量和售后服务。通过这些努力，我们成功地引进了一批高品质的设备，满足了医院的临床需求。
其次，在设备维护方面，我注重定期检查和保养工作。我建立了设备维护计划，确保设备科的工作人员按时进行设备的维护和保养。同时，我还加强了设备科与其他科室的沟通和合作，及时解决了设备使用中的问题。通过这些措施，我们设备的故障率明显降低，有效地保障了医疗设备的正常运行。
另外，我还积极参与设备科的培训工作。我组织了设备使用培训班，为医院的医护人员提供了相关的设备操作和维护知识。我还定期组织设备科人员参加行业内的培训和学术交流活动，提高他们的专业水平。通过这些培训和交流，我们设备科的工作人员不断提升自己的技能和知识水平，为医院设备的管理和维护提供了良好的保障。
综上所述，我在医院设备科的工作中，不仅注重设备采购和维护，还积极参与培训工作，为医院设备的管理和维护做出了积极的贡献。然而，我也意识到自身在一些方面还存在不足之处，比如在设备科与其他科室的协调沟通方面还需要进一步加强。因此，我将继续努力学习和提升自己，为医院设备科的发展做出更大的贡献。
医院设备科工作总结 篇三
在20xx年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺利的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩，现将20xx年的工作情况汇报总结如下，请领导审视：
一、后勤工作保障有力
在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。
我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。整个20xx年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作，是医院的一件大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。
1、新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。
2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。
3、为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障。
4、医院日常后勤服务工作持续有力。
二、科室组织建设完备
在院领导的大力持下，20xx年公共服务科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题。现在，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名。在20xx年的工作中，公共服务秉承以老带小，互相学习，共同努力，打基础，苦练基本功，组织建设完备有力。
三、科室文化内涵提升
“服务”不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在20xx年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带领下，狠下工夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流会，首先在科室内进行维修技能交流，相互借鉴、相互批评;其次，与县人民医院达成了“门对门”交流;最后，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习交流。
2、团队文化、青年教育文化火热开展。针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量的作用，通过心理交流，“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作能力。
3、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建设，突出以病人为中心，注重年轻才干的强劲后力;与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设。
医院设备科工作总结 篇四
设备科在院长及分管院长的领导下，在兄弟科室及同事的配合帮助下，通过全科人员的共同努力，较好的完成了各项任务，现将我科20xx年工作总结如下：
1、设备科有效完成客服调度维修人次，科室调度维修人次，医疗设备定期巡检、保养台次。着重加强急救类设备巡检，确保全年在用急救类、生命支持类设备完好率达%，有效保障全院设备的正常运行。
2、设备科完成设备验收台次；合计万元。其中专用设备台次、通用设备台次，低值耐用设备台次。
3、按要求做好我院辐射安全管理工作，完成年度全院放射诊疗设备的状态检测工作，继续加强放射工作人员健康管理，完成我院放射工作人员个人剂量计检测人次，并实时记录放射工作人员健康管理档案。粒子植入项目委托资质公司进行职业病危害预评价，评价报告正在撰写中。东西院区放射诊疗工作场所环评竣工验收报告完成，近期组织召开专家评审会。
4、计量设备管理：CT、加速器、MR、DSA等大型设备委托省计量进行计量检定。完成等设备的计量检定工作。
5、加强高压氧舱、灭菌器、电梯等特种设备的日常巡检保养工作，全部安全阀及压力表及时进行年检或半年检，以确保压力容器的安全有效运行。指定专人负责我院高压氧舱、供应室灭菌器、电梯等特种设备的安全管理工作，定期进行特种设备自查工作，发现问题及时整改，确保特种设备安全、规范。规范电梯维护保养质量和管理，经过招标确定电梯维保公司，节约维保费用万余元。
6、电梯、高压氧舱、压力容器、锅炉顺利完成年检工作，确保所有设备安全有效运行。
7、完成山东省质监局特种设备专项检查、省卫生监督所放射诊疗工作场所专项检查、市健康卫监透析室等上级领导的监督检查和问题整改工作。
8、科室专业技术人员能力提升新台阶，多次申请外出参加大型设备维保质控培训班，经过科室工程师的努力和实践，独立完成我院DR、钼靶、CT、加速器、彩超等大型设备的故障维修和处理工作，为医院节约资金同时缩短停机时间。
9、完成全院各科室待报废资产梳理和鉴定等工作，待报废资产台，资产总额元。年底进行全院资产盘点和清查工作。
医院设备科工作总结 篇五
在即将过去的去年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将去年我科的工作情况总结如下，请审视：
一、设备管理组织科学有效
在院领导班子的指导下，我院成立了科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。去年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展
由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。
四、去年新增设备情况
从去年1月到去年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次，共计4854600元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。
五、科室文化建设
去年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在去年参加“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。
医院设备科工作总结 篇六
20xx年，在院领导的'关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:
一、做好全院设备的管理和维护.
1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DR X光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.
2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.
3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.
4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率
二、加强对医疗设备配件管理
医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命
三、加强科室人员维修技能与素质培训
1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平
2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题
3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.
