监理公司质量管理工作总结【优质3篇】

时间:2013-05-01 08:35:43
染雾
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监理公司质量管理工作总结 篇一:有效控制施工质量

随着建筑行业的发展,监理公司的作用日益凸显。作为监理公司的一员,我深刻认识到质量管理对于项目的成功至关重要。在过去的一段时间里,我与团队一起努力工作,致力于有效控制施工质量。下面我将总结我们的工作,并提出一些建议,以进一步提高我们的质量管理水平。

首先,我们注重对施工过程中的每一道工序进行全面的监控。我们将每一道工序的质量要求详细列出,并与施工单位进行沟通。在施工过程中,我们经常进行现场巡视和抽查,确保工序按照要求进行,并及时发现和纠正问题。此外,我们还与施工单位建立了良好的沟通渠道,及时反馈问题,共同解决施工过程中的质量难题。

其次,我们加强了对施工材料的监管。我们要求施工单位提供材料的质量检测报告,并对材料进行抽样检测。我们还与供应商建立了长期合作关系,确保施工材料的质量可控。如果发现材料质量不合格,我们将及时通知施工单位更换,并追究材料供应商的责任。

另外,我们注重施工现场的安全管理。我们要求施工单位必须按照国家安全标准进行施工,并定期进行安全检查。我们组织工作人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识。在施工过程中,我们严格遵守安全操作规程,确保施工现场的安全。

最后,我们注重质量管理的持续改进。我们定期召开质量管理经验交流会议,总结过去的工作,分享经验和教训。我们还与其他监理公司进行合作,学习他们的先进经验。通过不断学习和改进,我们的质量管理水平得到了提高。

总的来说,我们在有效控制施工质量方面取得了一定的成绩。但是,我们也面临一些挑战。首先,施工单位的素质参差不齐,有的单位对质量管理意识薄弱。其次,一些施工材料市场存在乱象,质量不可靠。针对这些问题,我们需要加强与施工单位和供应商的沟通,提高他们的质量意识和责任心。

在今后的工作中,我们将进一步加强质量管理,提高施工质量。我们将加强与施工单位和供应商的合作,推动他们改善质量管理。我们还将加强与相关部门的沟通,争取政府部门的支持和监督。通过持续改进,我们相信我们能够提高监理公司的质量管理水平,更好地服务于建筑行业的发展。

监理公司质量管理工作总结 篇二:优化质量管理流程 提升服务水平

作为一名质量管理人员,我深知质量管理对于项目的成功至关重要。在过去的一段时间里,我与团队一起努力工作,致力于优化监理公司的质量管理流程,提升我们的服务水平。下面我将总结我们的工作,并提出一些建议,以进一步提高我们的质量管理水平。

首先,我们通过引入信息化管理系统,优化了质量管理流程。我们建立了一个全面的质量管理数据库,包括项目的质量标准、验收标准、质量检测结果等。通过信息化管理系统,我们可以更加方便地查阅和管理项目的质量信息,提高工作效率。此外,我们还建立了一个在线平台,用于与施工单位进行沟通和交流。施工单位可以在平台上提交工作报告和质量检测结果,我们可以及时查看和反馈。这样,我们可以更好地监督和指导施工单位的工作,提高施工质量。

其次,我们加强了质量管理的标准化和规范化。我们制定了一系列的质量管理规章制度,明确了每个环节的质量要求和责任。我们还组织了培训,提高团队成员的质量管理意识和能力。通过标准化和规范化,我们可以更好地把控施工质量,减少人为差错。

另外,我们注重客户需求的满足。我们与客户进行充分的沟通,了解他们的需求和期望。我们尽力满足客户的需求,并及时解决他们的问题。我们还定期向客户反馈项目的质量信息,让客户了解项目的进展和质量状况。通过与客户的密切合作,我们可以更好地提供质量管理服务。

最后,我们注重质量管理的持续改进。我们定期召开质量管理经验交流会议,总结项目的经验和教训。我们还与其他监理公司进行合作,学习他们的先进经验。通过不断学习和改进,我们的质量管理水平得到了提高。

总的来说,我们在优化质量管理流程方面取得了一定的成绩。但是,我们也面临一些挑战。首先,质量管理的要求不断提高,我们需要不断学习和提高自己的能力。其次,项目的复杂性不断增加,对我们的综合能力提出了更高的要求。针对这些问题,我们需要加强学习,提高自身的能力和素质。

在今后的工作中,我们将进一步优化质量管理流程,提升监理公司的服务水平。我们将加强与施工单位和客户的沟通,满足他们的需求。我们还将加强与相关部门的合作,共同推动质量管理的提升。通过持续改进,我们相信我们能够提高监理公司的质量管理水平,更好地服务于建筑行业的发展。

监理公司质量管理工作总结 篇三

监理公司质量管理工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的监理公司质量管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  我叫xxx,大学文化,XX年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班,所学专业机械设计制造及其自动化专业,现在是设备技术员。自参加工作以来,在政治上积极上进,始终以一个进步青年的标准要求自己,在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业,认真完成领导分配的各项任务,得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面:

  一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务

  自进厂几年来,先是在连铸作业区维修班干钳工工作,我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。XX年12月份经分厂决定,调到动力作业区除尘工段从事钳工工作,XX年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作,XX年转为专职技术员,主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力,满足工作需要,不断学习、不耻下问,得到同事们的一致好评。近年来,随着炼钢产量的不断攀升,技改项目的增多,对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良,设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言,而是以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,经常提前上班,推迟下班时间,甚至放弃休假时间,一丝不苟地干好每项工作,从未发生过影响生产的情况。

  二、主要事迹简介

  XX年各期转炉系统排污不集中,管道易锈蚀砂眼,阀门不易维护易损坏,作业环境复杂,安全系数低等情况,我提出集中排污技改项目,并全身心投入技改工作中,这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境,方便操作及润滑,同时为公司节约更换费用3500元/月。

  XX年10月26日晚上10点,因二期1#泥浆泵出口阀门坏,2#泥浆泵皮带老掉,无法正常送泥,可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后,我立即从家里赶到车间,两个小时后问题解决,当我回到家已是凌晨2点多,第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家,把设备看作自己的亲人,这种敬业精神值得肯定,也为员工做了很好的榜样。

  XX年11月参与炼钢1#连铸技改工作,主要负责动力水泵安装及管网走向,以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作,被分厂评为突出贡献个人。

  XX年提出并实施板框水回收工作,利用酸碱中和原理降低一次除

尘水硬度,极大地改善了转炉除尘水质,并且月节约药剂费用3.39万,被分厂评为将成本突出个人。

  XX年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作,重点负责部分图纸的制作及施工监督,以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案,如:

  ①重力脱水器底面容易积泥加冲洗水;

  ②原设计检修人孔不合理进行统一规范;

  ③锤陀支架没有适合现场实际的,他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献,被分厂评为突出贡献个人。

  XX年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作,重点负责图纸设计,完善1#炉施工过程遗留问题,目前除尘系统他负责项目全部准备到位,达到各项施工标准,为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。

  XX年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门,且申报计划赶不上周期,为保证各炉除尘效果,需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制,所以我提出并设计制作气动双翻板阀,设计思路:主要是回收利用三个气动装置,通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的,并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控,对多炉同时吹炼时保证除尘效果,使风量设到均衡控制,降低除尘风机负荷,达到设计目的,且一次节约费用达到18.5万元左右。

  三、勤奋好学、自我加压

  工作中没有压力就没有动力,没有困难就不可能磨练人坚强的意志,我就是这样一位知难而进、自我加压,在工作中磨励成长的.年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大,对安全、维修、技能提出了新的更高的要求,针对新的要求,我报名集团公司电大专升本学习,并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学,并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书,积极探索新问题,总结新经验,对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结,不断提高自己的业务素质。

  四、积极组织、精心选题

  针对目前维修存在的问题,为了进一步提高员工的维修技能,增强团队精神和协作精神,我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题,以理论实践相结合,在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。

  面对已取得的成绩,我表示在成绩面前戒骄戒躁,以更严的要求,更高的标准,干好本职工作,为企业,为自己努力工作。

监理公司质量管理工作总结【优质3篇】

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