染雾电气设计师工作总结 篇一
作为一名电气设计师，我在过去的一年里经历了许多挑战和收获。我将在本篇文章中总结我在工作中所做的工作和取得的成果。
首先，我在电气设计方面取得了很大的进步。我参与了多个项目的电气设计工作，包括工厂设备的电气系统设计和建筑物的照明系统设计。通过这些项目，我学到了如何根据客户的需求和规范来设计电气系统，并且能够使用CAD软件进行图纸设计和修改。我还学习了如何选择合适的电气设备和材料，并进行电气线路的布线和连接。这些经验不仅提高了我的电气设计技能，还增加了我对电气系统设计的理解。
其次，我在团队合作方面取得了很大的进步。在过去的一年里，我与其他工程师和技术人员密切合作，共同完成了多个项目。在这个过程中，我学会了如何与团队成员有效地沟通和协作，以确保项目按时完成。我还学会了如何分配任务和管理时间，以提高团队的工作效率。通过与团队的合作，我不仅提高了自己的工作能力，还学到了如何与其他人合作以实现共同的目标。
此外，我在解决问题和应对挑战方面有了很大的成长。在过去的一年里，我遇到了许多技术和设计上的困难。然而，我学会了如何分析问题的根本原因，并提出解决方案。我还学会了如何在面对挑战时保持冷静和专注，并找到解决问题的方法。通过这些经历，我变得更加自信和有能力应对各种工作场景。
总的来说，我在过去的一年里取得了很多进步和成果。我通过参与各种项目，提高了自己的电气设计技能。我在团队合作方面取得了很大的进步，并学会了如何解决问题和应对挑战。我相信这些经验和技能将对我的未来职业发展产生积极的影响。
电气设计师工作总结 篇二
作为一名电气设计师，我在过去的一年中积极投入工作，不断提升自己的技能和知识，取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将总结我在工作中的表现和所取得的成果。
首先，我在电气设计方面取得了显著的进步。通过参与各种项目，我不断学习和掌握了先进的电气设计理论和方法。我熟练运用CAD软件进行电路图的设计和修改，并能够根据客户的需求和规范进行电气系统的设计。我还深入了解了各种电气设备和材料的特性和应用，能够根据项目的需求选择合适的设备和材料。这些技能和知识的提升使我能够更好地满足项目的要求，提供高质量的电气设计方案。
其次，我在团队合作和沟通方面有了显著的改善。在过去的一年中，我与其他工程师和技术人员紧密合作，共同完成了多个项目。通过与团队成员的协作，我学会了如何有效地沟通和协调工作，以确保项目的顺利进行。我还学会了如何与不同背景和专业的人合作，充分发挥团队的协同效应。这些经验让我在团队中更具价值和影响力，也提高了我在工作中的协作能力。
此外，我也注重不断学习和提升自己的专业知识。我参加了各种培训和学习机会，不仅扩大了自己的知识面，还了解了行业的最新发展动态。我还主动参与行业交流和技术研讨会，与同行们分享经验和学习。通过这些学习和交流，我不断提高自己的专业能力和水平。
总的来说，过去一年是我在电气设计领域取得进步和成就的一年。我通过学习和实践不断提升自己的电气设计技能和知识，取得了一定的成果。我在团队合作和沟通方面有了显著的改善，并注重不断学习和提升自己的专业能力。我相信这些努力将为我的职业发展和未来的工作带来更多机会和挑战。
电气设计师工作总结 篇三
电气设计师工作总结
XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的`为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德
公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
XX年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，XX年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，XX年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
