建筑质量月总结(推荐6篇)

时间:2018-05-07 06:28:21
染雾
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建筑质量月总结 篇一

本月,我们经过全体员工的共同努力,建筑质量得到了显著的提升。我们始终坚持以质量为核心,严格按照相关标准和规范进行施工,确保了每一个项目的质量达到预期目标。下面是本月建筑质量的总结和反思。

首先,我们在质量管理方面取得了一些重要的成果。通过建立健全的质量管理体系,加强了对施工过程中各项工作的监督和检查,有效地防范了质量风险。我们注重每一个细节,从施工前的准备工作到施工中的各个环节,都进行了严格的控制和管理。同时,我们加强了与供应商和监理单位的沟通与合作,确保了施工材料的质量和使用的合规性。这些措施的实施,使得本月我们的建筑质量得到了有效的保障和提升。

其次,我们在人员培训方面也取得了一些进展。我们注重对员工的培训和技能提升,通过组织各种培训课程和学习交流活动,提高了员工的专业素质和技术能力。我们注重培养员工的质量意识和责任意识,通过定期举办质量安全教育活动,增强了员工对质量管理的认识和重视程度。这些措施的实施,为提升建筑质量奠定了坚实的基础。

再次,我们在施工现场管理方面进行了一系列的改进。我们加强了对施工现场的巡查和监督,及时发现和解决施工过程中存在的问题和隐患。我们注重现场的秩序和整洁,严格按照施工组织设计进行施工,杜绝了违规操作和施工错误。我们注重施工过程中的记录和整理,及时总结经验教训,为今后的施工提供参考和借鉴。这些措施的实施,有效地提高了施工现场的管理水平和质量控制能力。

最后,我们也要清醒地认识到,建筑质量的提升是一个持续不断的过程。我们要保持对建筑质量的高度关注和严格要求,不断改进和完善我们的工作方法和流程。我们要加强与监理单位和业主的沟通与合作,共同解决建筑质量中存在的问题和难题。我们要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技术水平和质量意识。只有不断地努力和改进,我们才能够在建筑质量上取得更大的突破和进步。

通过本月的总结和反思,我们对建筑质量工作有了更深入的认识和理解。我们将继续坚持以质量为核心,全力以赴做好每一个项目,为客户创造更加优质的建筑作品。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的建筑质量将会不断提升,赢得更多客户的信任和认可。

建筑质量月总结 篇二

本月,我们团队在建筑质量方面取得了一系列的成果。通过全体员工的共同努力,我们成功地完成了各项建筑项目,并且保持了较高的质量水平。以下是本月的总结和反思。

首先,我们在质量管理方面取得了重要的进展。我们建立了一套完善的质量管理体系,明确了各项质量管理的责任和要求。我们加强了对施工过程的监督和检查,及时发现和解决可能存在的质量问题。我们注重施工中的质量控制,严格按照相关标准和规范进行施工,确保了每一个细节都符合质量要求。这些措施的实施,使得本月我们的建筑质量得到了有效的保障和提升。

其次,我们在人员培训方面也取得了一些成果。我们注重对员工的培训和技能提升,通过组织各种培训课程和学习交流活动,提高了员工的专业素质和技术能力。我们注重培养员工的质量意识和责任意识,通过定期举办质量安全教育活动,使得员工对质量管理有了更深入的认识和理解。这些措施的实施,为提升建筑质量奠定了坚实的基础。

再次,我们在施工现场管理方面进行了一系列的改进。我们加强了对施工现场的巡查和监督,及时发现和解决施工过程中存在的问题和隐患。我们注重现场的秩序和整洁,严格按照施工组织设计进行施工,杜绝了违规操作和施工错误。我们注重施工过程中的记录和整理,及时总结经验教训,为今后的施工提供参考和借鉴。这些措施的实施,有效地提高了施工现场的管理水平和质量控制能力。

最后,我们要清醒地认识到,建筑质量的提升是一个持续不断的过程。我们要保持对建筑质量的高度关注和严格要求,不断改进和完善我们的工作方法和流程。我们要加强与监理单位和业主的沟通与合作,共同解决建筑质量中存在的问题和难题。我们要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技术水平和质量意识。只有不断地努力和改进,我们才能够在建筑质量上取得更大的突破和进步。

通过本月的总结和反思,我们对建筑质量工作有了更深入的认识和理解。我们将继续坚持以质量为核心,全力以赴做好每一个项目,为客户创造更加优质的建筑作品。相信在全体员工的共同努力下,我们的建筑质量将会不断提升,赢得更多客户的信任和认可。

建筑质量月总结 篇三

  一、领导重视,责任明确

  为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

  二、营造气氛,广泛宣传

  10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了

“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

  三、重拳出击,整治风暴

  本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[]41号文《转发的通知》的精神,年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

  “质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

建筑质量月总结 篇四

  一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

  1、落实领导责任,加强宣传发动。

  上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。

  2、加强质量自查,促进质量管理。

  上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报,据各单位不完全统计,共检查在建项目的单位工程7500个(次)。

  3、组织开展质量培训工作。

  上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

  二、组织开展建设工程质量专项检查,强化质量监督。

  1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。

  为了进一步规范本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查表明,工程的现场质量状况总体受控,基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。

  2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

  为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份,安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明,大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理,对发现的质量问题能及时签发整改通知单,督促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡,特别是低资质监理企业,质量监理能力有待进一步提高。

  3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

  为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量,市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家,外省市进沪预制构件生产企业24家,开具3份质量问题整改指令单,对生产质量控制不严,钢筋无生产许可证,实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。

  4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。

  为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为,保证本市建设工程商品混凝土的质量,市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业,开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求,混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部管理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

建筑质量月总结 篇五

  一、活动内容

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量

  问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  二、开展“质量月”所取的成效

  1、质量管理体系更加完善

  通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管

  理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展2021年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

  三、今后质量工作展望

  2021年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工

  会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

建筑质量月总结 篇六

  项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

  1、活动主题:恪守质量诚信,践行社会责任。

  2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造“中化二建集团”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。

  3、领导小组

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  4、活动实施情况

  1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

  2)完善质量管理资料

  在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

  3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

  为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生

  5、活动意义

  本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

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