染雾行政人事周工作总结 篇一
本周行政人事工作总结
作为行政人事部门的一员，我在过去的一周里积极参与并完成了各项工作任务。在这里，我将对本周的工作进行总结和评估，以期对未来的工作有所启示和改进。
首先，本周我们成功地完成了招聘新员工的任务。我们根据公司的需求，制定了招聘计划，并且通过各种渠道广泛发布招聘信息。同时，我们还筛选了大量的简历，并与应聘者进行了面试。最终，我们成功地找到了适合的候选人，并为公司补充了新的人才。
其次，我们在员工培训方面也取得了一定的成绩。我们组织了一次关于公司文化和价值观的培训，旨在加强员工对公司使命和愿景的理解，并提高员工的工作动力和团队合作能力。通过这次培训，我们看到了员工的积极参与和进步，他们对公司的认同感也得到了增强。
此外，我们还积极参与了与员工福利相关的工作。我们及时处理了员工的请假、调休和加班等申请，确保了员工的合法权益得到保障。我们还与保险公司进行了沟通，为员工购买了全员意外险，并为员工提供了更多的福利选择。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，我们在招聘过程中遇到了一些困难，包括人才的匮乏和招聘渠道的选择。这对我们的工作造成了一定的影响，我们需要进一步加强招聘渠道的开发，并与相关的人才市场进行合作，以解决这个问题。
另外，我们在员工培训方面还需要加强。虽然我们组织了一次培训，但是培训内容和形式还需要进一步改进，以更好地满足员工的需求和提高培训的效果。
综上所述，本周行政人事工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我会认真总结经验教训，并在未来的工作中不断改进和提高。我相信，通过团队的共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。
行政人事周工作总结 篇二
本周行政人事工作总结
在过去的一周里，我积极参与并完成了各项行政人事工作任务。在这里，我将对本周的工作进行总结和评估，以期对未来的工作有所启示和改进。
首先，本周我们成功地完成了员工招聘的任务。我们根据公司的需求，制定了招聘计划，并通过各种招聘渠道发布了招聘信息。同时，我们还筛选了大量的简历，并与应聘者进行了面试。最终，我们成功地找到了适合的候选人，并为公司引进了新的人才。
其次，我们还积极参与了员工绩效评估工作。我们根据公司的绩效考核标准，对各个部门的员工进行了评估，并给予了相应的奖励和激励。通过这次评估，我们鼓励了员工的积极性和工作动力，并提高了整个团队的工作效率。
此外，我们还及时处理了员工的请假、调休和加班等申请，确保了员工的合法权益得到保障。我们与保险公司进行了沟通，并为员工购买了全员意外险，为员工提供了更多的福利选择。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，在招聘过程中，我们遇到了一些困难，包括人才的匮乏和招聘渠道的选择。这对我们的工作造成了一定的影响，我们需要进一步加强招聘渠道的开发，并与相关的人才市场进行合作，以解决这个问题。
另外，我们在员工绩效评估方面还需要进一步完善。虽然我们已经进行了评估，但是评估标准和流程还需要进一步细化和明确，以确保评估结果的客观性和公正性。
综上所述，本周行政人事工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我会认真总结经验教训，并在未来的工作中不断改进和提高。我相信，通过团队的共同努力，我们一定能够取得更好的成绩。
行政人事周工作总结 篇三
行政人事周工作总结
8、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参加“新义乌人游义乌”的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司，这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候，一些必要的矿泉水，茶是必不可少的，这也是给我们企业树好形象的关键点，这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是绝对不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日（与请假区分开来），时间可以不固定，随工作需要安排。一个人生活的精彩与否，很大一部分取决于工作的劳逸结合。
9、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进，比如会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会寻找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。
10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好，当然相比较，图书室人就零星的几人，一般的情况下就只有我一个在场。这与员工好学有关，当然很大一部分由员工反应说这里的书太少，新书太少。我觉得有必要定期购些书籍，并张板公布，弘扬读书精神。
11、5月至今，本人配合公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，《XXX江滨之夜文艺晚会》与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改进，希望经理能提供宝贵的意见与建议。
12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知，出现过一些文字错误，字句不通，绝对要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面，本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。
13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定只有夫妻房可以发放，但是特殊情况除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数第二天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。
14、在食堂这一块，出现的问题颇多，员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施，并没有效果，主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。
15、在员工的考勤管理方面，公司现在的基本情况是所有拿固定工资的人员（机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员）都到保安科打卡，但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡，据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少，其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人，而打卡上班似乎变成了一种形式，一些人叫人帮着打卡，一些人辞到早退，一些管理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题。针对目前的情况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。⑴、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；方案二：按块管理，按照生产办和综合办公室及车间划分；由该块专人专门负责管理和指导所属部门员工的日常管理。包括：考勤、劳动纪律等。
行政人事工作是比较杂的工作，我必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。夜半吵架事件、拿钥匙，零晨开出门证，一些突发的宿舍问题，员工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的问题，但都在经理的帮助下得到了解决。如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。
暮然回首，啰嗦着已成蚂。希望能和经理进行有效的沟通，当然我本身经验不足，做事常粗心大意，对企业的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理，我看了相关的资料要求，比如博学多才，知识广博，处世经验丰富。处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的
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