变电所工作总结 篇一
在过去的一年里,我作为变电所的一名工作人员,参与了各种各样的工作任务和项目。通过这些经历,我学到了很多宝贵的经验和知识,并且在工作中取得了一定的成绩。在这篇文章中,我将对我在变电所工作中的经历进行总结和反思。
首先,我参与了变电站的日常运维工作。这包括设备巡检、维护和故障排除等任务。在这个过程中,我学会了如何正确使用各种维护工具和设备,并且能够快速准确地发现和解决问题。我也学到了如何与团队合作,分工合作,从而提高工作效率。通过这些工作,我不仅加深了对变电所设备的了解,还提高了自己的技能水平。
其次,我还参与了变电所的项目建设工作。在这个过程中,我主要负责设备选型、方案制定和施工监督等工作。通过这些项目,我学会了如何进行项目管理,如何与不同的供应商和承包商进行沟通,以及如何解决项目中的各种问题。我也学到了如何在有限的资源和时间下高效地完成任务。这些项目的成功完成不仅为变电所的运行提供了有力支持,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。
最后,在过去的一年里,我也积极参与了变电所的安全管理工作。我参与了安全培训和演练,学习了各种安全操作规程和应急处理措施。在我所负责的区域内,没有发生任何重大的安全事故,这得益于我和团队成员的共同努力。通过这些工作,我更加意识到安全工作的重要性,并且在工作中始终牢记安全第一的原则。
综上所述,我在过去的一年里在变电所工作中收获颇丰。通过参与日常运维、项目建设和安全管理等工作,我不仅学到了很多专业知识和技能,还提高了自己的工作能力和综合素质。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,取得更好的成绩。
变电所工作总结 篇二
在过去一段时间里,我作为变电所的一名工作人员,积极参与了各项工作任务,取得了一定的成绩。通过这些经历,我对变电所的工作有了更深入的了解,并且提高了自己的工作能力和综合素质。在这篇文章中,我将对我在变电所工作中的经验和收获进行总结和反思。
首先,我参与了变电站的日常巡检和维护工作。在这个过程中,我学到了如何正确使用各种维护工具和设备,并且能够快速准确地发现和解决问题。我也学到了如何与团队合作,分工合作,从而提高工作效率。通过这些工作,我不仅加深了对变电所设备的了解,还提高了自己的技能水平。
其次,我还参与了变电所的设备升级和改造工作。在这个过程中,我主要负责了设备选型、方案制定和施工监督等工作。通过这些项目,我学会了如何进行项目管理,如何与不同的供应商和承包商进行沟通,以及如何解决项目中的各种问题。我也学到了如何在有限的资源和时间下高效地完成任务。这些项目的成功完成不仅为变电所的运行提供了有力支持,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。
最后,在过去的一段时间里,我还积极参与了变电所的安全管理工作。我参与了安全培训和演练,学习了各种安全操作规程和应急处理措施。在我所负责的区域内,没有发生任何重大的安全事故,这得益于我和团队成员的共同努力。通过这些工作,我更加意识到安全工作的重要性,并且在工作中始终牢记安全第一的原则。
综上所述,我在变电所的工作中取得了一定的成绩,并且获得了宝贵的经验和知识。通过参与日常巡检和维护、设备升级和改造以及安全管理等工作,我不仅提高了自己的专业能力,还提高了自己的综合素质。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,取得更好的成绩。
变电所工作总结 篇三
一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法
继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。
今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上,信贷资金保持较高的营运水平。
1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。
2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。
三、加强统计管理工作,提高统计资料质量
(一)我行各级统计人员克服
统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。
(三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完 .