拓展部工作总结 篇一
近期,拓展部在公司发展中起到了重要的作用。通过团队的努力和合作,我们取得了一系列可喜的成果。下面是我对拓展部工作的总结。
首先,我们在市场拓展方面取得了显著的进展。我们通过深入分析市场需求和竞争情况,制定了相应的拓展策略,并且积极开展市场调研和推广活动。我们成功地进入了新的市场领域,拓宽了公司的业务范围,增加了销售额。同时,我们也和一些重要的合作伙伴建立了良好的合作关系,为公司未来的发展奠定了基础。
其次,我们在产品推广方面取得了可喜的成果。我们通过精心的市场调研和策划,成功推出了一系列受到消费者欢迎的新产品。我们注重产品质量和用户体验,通过不断改进和创新,提高了产品的竞争力。我们还积极参加各类展览和推广活动,提高了产品的知名度和影响力。这些努力不仅促进了产品的销售,也提升了公司品牌形象。
另外,我们也注重团队建设和人才培养。我们重视团队合作和沟通,鼓励员工发挥自己的创造力和想象力。我们注重培养员工的专业知识和技能,通过组织各类培训和学习活动,提高员工的综合素质。同时,我们也注重激励员工的积极性和创造力,通过设立奖励机制和激励政策,激发员工的工作动力。
然而,我们也面临一些挑战和问题。首先,市场竞争激烈,我们需要不断提高自身的竞争力,通过不断创新和改进,提供更好的产品和服务。其次,人才的引进和留住是一个长期的任务,我们需要制定更加完善的人才培养和激励政策,吸引和留住更多的优秀人才。同时,我们也需要加强内部管理,提高工作效率和质量。
综上所述,拓展部在过去的一段时间里取得了显著的成绩,但也面临一些挑战。我们将继续加强团队合作和沟通,不断提高自身的竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
拓展部工作总结 篇二
在过去的一段时间里,拓展部在公司的发展中起到了重要的作用。通过团队的努力和合作,我们取得了一系列可喜的成果。下面是我对拓展部工作的总结。
首先,我们在市场拓展方面取得了显著的进展。我们通过深入分析市场需求和竞争情况,制定了相应的拓展策略,并且积极开展市场调研和推广活动。我们成功地进入了新的市场领域,拓宽了公司的业务范围,增加了销售额。同时,我们也和一些重要的合作伙伴建立了良好的合作关系,为公司未来的发展奠定了基础。
其次,我们在产品推广方面取得了可喜的成果。我们通过精心的市场调研和策划,成功推出了一系列受到消费者欢迎的新产品。我们注重产品质量和用户体验,通过不断改进和创新,提高了产品的竞争力。我们还积极参加各类展览和推广活动,提高了产品的知名度和影响力。这些努力不仅促进了产品的销售,也提升了公司品牌形象。
另外,我们也注重团队建设和人才培养。我们重视团队合作和沟通,鼓励员工发挥自己的创造力和想象力。我们注重培养员工的专业知识和技能,通过组织各类培训和学习活动,提高员工的综合素质。同时,我们也注重激励员工的积极性和创造力,通过设立奖励机制和激励政策,激发员工的工作动力。
然而,我们也面临一些挑战和问题。首先,市场竞争激烈,我们需要不断提高自身的竞争力,通过不断创新和改进,提供更好的产品和服务。其次,人才的引进和留住是一个长期的任务,我们需要制定更加完善的人才培养和激励政策,吸引和留住更多的优秀人才。同时,我们也需要加强内部管理,提高工作效率和质量。
综上所述,拓展部在过去的一段时间里取得了显著的成绩,但也面临一些挑战。我们将继续加强团队合作和沟通,不断提高自身的竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
拓展部工作总结 篇三
寒意渐浓,岁末将近。XX年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。
针对拓展三部在XX年的工作总结如下:
拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..
在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在XX年的工作计划向公司作个汇报
一:XX年工作中存在的问题:
1,由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。
3,有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟
又不敢的加盟的没有及时说服和把握.
针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提
高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。二:XX年的工作展望:
1. 江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,XX年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。
2. 广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。
3. 广东的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。
路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,XX年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。