经营管理部个人年度工作总结范文 篇一
我所在的经营管理部,是公司的核心部门之一,负责着公司的经营战略制定和管理执行工作。在过去的一年里,我积极履行职责,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。下面我将对自己的工作进行总结和回顾。
首先,在战略制定方面,我认真研究市场动态和竞争对手的情况,与团队成员进行深入的讨论和交流,制定了公司的年度经营计划。我充分考虑了公司的资源和能力,制定了具有可行性和可操作性的目标,并与各个部门进行了有效的协调和沟通,确保了战略的顺利实施。
其次,在管理执行方面,我注重团队的组织和协调。我积极培养团队成员的能力和潜力,制定了明确的工作目标和责任分工,并建立了有效的绩效考核机制,激励团队成员的积极性和创造力。同时,我也注重与其他部门的合作,通过有效的沟通和协调,解决了一系列的问题和难题,确保了各项工作的顺利进行。
另外,在创新和改进方面,我积极推动了一系列的创新项目。我鼓励团队成员提出新的想法和建议,组织了一些创新活动和培训,提高了团队成员的创新意识和能力。通过这些创新项目,我们成功地推出了一些新产品和服务,提升了公司的竞争力和市场份额,并取得了良好的经济效益。
最后,在个人能力和职业发展方面,我注重学习和提升自己。我参加了一些培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能。同时,我也积极参与公司内外部的交流和合作,开拓了自己的眼界和思路。这些努力不仅提升了我的工作能力,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。
总的来说,过去一年里,我在经营管理部的工作中,充分发挥了自己的能力和职责,取得了一定的成绩。但同时,我也意识到自己在一些方面还存在不足和需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
经营管理部个人年度工作总结范文 篇二
回首过去的一年,我作为经营管理部的一员,经历了许多的挑战和机遇。在这一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一些成绩。下面我将对自己的工作进行总结和回顾。
首先,在战略制定方面,我积极参与了公司的年度经营计划的制定工作。我认真研究了市场的需求和趋势,分析了竞争对手的情况,提出了一些可行的战略建议。我与团队成员进行了深入的讨论和交流,最终形成了具有可操作性和可持续性的目标和计划。这些战略的制定为公司的发展指明了方向,提供了有力的支持。
其次,在管理执行方面,我注重团队的组织和协调。我与团队成员进行了有效的沟通和协作,明确了工作目标和责任分工。我建立了有效的绩效考核机制,激励团队成员的积极性和创造力。同时,我也注重与其他部门的合作,通过有效的沟通和协调,解决了一些问题和难题,确保了各项工作的顺利进行。
另外,在创新和改进方面,我积极推动了一些创新项目。我鼓励团队成员提出新的想法和建议,组织了一些创新活动和培训,提高了团队成员的创新意识和能力。通过这些创新项目,我们成功地推出了一些新产品和服务,提升了公司的竞争力和市场份额,并取得了一定的经济效益。
最后,在个人能力和职业发展方面,我注重学习和提升自己。我参加了一些培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能。同时,我也积极参与公司内外部的交流和合作,拓宽了自己的视野和思路。这些努力不仅提升了我的工作能力,也为我个人的职业发展奠定了基础。
回顾过去的一年,我认为虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望能够更好地发挥团队的力量,与其他部门密切合作,共同实现公司的战略目标。
经营管理部个人年度工作总结范文 篇三
时光如梭,2009年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就09年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:
一、本年度主要工作:
2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日----6月10日期间,调往物业部参与前后门改
造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。
7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。
9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。
10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。
13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是:我参与,我快乐。