染雾电力公司诚信活动总结 篇一
随着社会的发展，电力公司作为一个重要的公共事业单位，不仅要提供稳定可靠的电力供应，还要以诚信为基础，秉持着公正、透明、廉洁的原则开展工作。为了进一步加强公司的诚信建设，我公司近期组织了一系列的诚信活动，旨在提高员工的诚信意识，树立公司的良好形象。
首先，我们开展了诚信宣传活动。通过公司内部媒体、宣传栏、公告等渠道，向全体员工传达了诚信的重要性和必要性。我们组织了一次大型的座谈会，邀请了业界资深专家进行讲解，分享他们的成功经验和教训。同时，我们还邀请了一些成功企业的代表到公司进行交流，分享他们的企业文化和诚信经营的实践经验。这些活动不仅让员工们深刻认识到诚信对企业的重要性，也增强了员工们的归属感和责任感。
其次，我们加强了内部管理和监督机制。我们建立了一套完善的诚信考核评估体系，将诚信纳入员工绩效考核的重要指标之一。通过定期的绩效评估，我们对员工的诚信水平进行了客观的评价，并对不诚信行为进行了严肃处理。同时，我们还建立了举报制度，鼓励员工积极揭发和举报违反诚信原则的行为，保护员工的合法权益。
最后，我们注重了对外交流与合作。我们积极参与行业内的交流活动，与各方面的专家进行深入交流，学习先进的管理经验和诚信文化。我们还与其他电力公司建立了合作关系，共享资源和技术，共同推动电力行业的诚信建设。通过开展这些交流与合作，我们不仅提高了自身的诚信水平，也为整个行业树立了诚信的典范。
通过这一系列的诚信活动，我公司的诚信建设取得了显著的成效。员工们的诚信意识得到了提升，公司的形象也得到了改善。我们将继续坚持诚信原则，不断加强诚信建设，为提供高质量的电力服务做出更大的贡献。
电力公司诚信活动总结 篇二
作为电力公司，诚信是我们工作的基石和灵魂。在过去的一段时间里，我们公司开展了一系列的诚信活动，旨在加强员工的诚信意识，提升公司的诚信形象。
首先，我们注重了内部的诚信建设。我们组织了一次公司内部的诚信培训，邀请了行业内的专家进行讲解。专家们从实际案例出发，向员工们深入浅出地介绍了诚信的重要性和必要性。通过这次培训，员工们对于什么是诚信以及诚信的作用有了更加清晰的认识。同时，我们还加强了内部的诚信监督机制，建立了举报制度，鼓励员工积极揭发和举报不诚信的行为。
其次，我们注重与外部的合作与交流。我们积极参与电力行业内的交流活动，与其他电力公司进行合作与共享资源，共同推动行业的诚信建设。我们还与相关行业的专家进行交流，学习先进的管理经验和诚信文化。通过这些交流与合作，我们不仅提高了自身的诚信水平，也为整个行业树立了良好的诚信形象。
最后，我们注重了对外的宣传与交流。我们通过公司的官方网站、微信公众号等渠道，向外界传递我们公司的诚信文化和诚信经营理念。我们发布了一系列的宣传资料和文章，介绍公司的诚信活动和成果。同时，我们还积极参与社会公益活动，传递正能量，树立公司的良好形象。
通过这些诚信活动，我们公司的诚信建设取得了显著的成效。员工们的诚信意识得到了提升，公司的形象也得到了改善。我们将继续坚持诚信原则，不断加强诚信建设，为提供优质的电力服务做出更大的贡献。
电力公司诚信活动总结 篇三
一、要站在企业长远发展的高度来认识规范管理共铸诚信活动的深远意义。 今年三月初，公司党政工联合下发了关于在全公司开展规范管理共铸诚信建设年活动的通知。龙潭分公司接到这个通知后，班子经历了一个统一思想的过程。当时有三个客观因素需要班子研究和思考：
一是新班子刚刚组建，工作紧张、纷繁，情况尚未完全介入，这项活动在班子的日常工作中应该占什么位置，怎么抓才能扎实有效，需要研究和思考； 二是04年刚刚开始，全公司的各项工作，如生产的春检工作，营销的大普查工作，管理的清产核资工作，运检分开中的改革工作等一古脑地向基层压来，在这种情况下，这项工作和其他工作能否协调开展、互融互促
第一，必须克服“小进则止，沾沾自喜”的盲目自满思想。使干部职工清醒地认识到，规范管理和诚信教育在企业的发展过程中没有终点站，任何工作进步和成果都具有阶段性，都是相对而言。企业发展的越快，管理的标准和诚信的程度也要求越高；
第二，必须克服“上面千条线，下面穿针难”的畏难情绪。我们感到，不应该单纯地将规范管理和诚信教育当成一项具体工作，更重要的是要把它当成一种先进而科学的工作方法。如果这个方法运用的好，它会在工作中起到火车头似的牵引作用，如果这个方法运用的不好，它就会象蜗牛一样使你背上重重的壳，步履艰难。
第三，必须克服“只做表面文章，不重实际效果”的形式主义。规范管理和诚信教育的本身就蕴含着实事求是的思想原则。因此，工作中决不能做任何表面文章。要把眼睛盯在科学的管理方法和工作方法的运用上，盯在工作的变化上，盯在进步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和评比中的名次上。这就要求我们既要重视工作结果，更要重视工作过程，没有科学的过程不会有先进的结果。 第四，必须克服“人云亦云，不求创新”的保守主义倾向。我们认为，规范管理，共铸诚信的全部意义在于职工的成才和企业的成功。如果规范管理和诚信教育不能围绕企业实际和职工的思想实际采取鲜活而新颖的方法，并在工作中不断创新，便不会收到理想的效果。因此，必须在工作中提倡有特色，有个性的管理。 基于以上思考和认识，龙潭分公司党政工班子十分重视公司开展的这项活动，成立了领导组织，用分公司文件的形式制定了活动方案，并在工作中落到了实处。
