电气工程师年终总结 篇一
回首过去一年,作为一名电气工程师,我感到非常自豪和满足。这一年,我取得了一些重要的成就,并且在工作中积累了宝贵的经验。以下是我对这一年工作的总结和反思。
首先,我在电气设计方面取得了显著的进展。通过学习和实践,我掌握了更多的电气设计软件和工具,并能够独立完成复杂的设计任务。我参与了几个大型项目的电气设计工作,并成功解决了一些设计上的难题。在这个过程中,我学会了更好地理解客户需求,并能够提供高质量的解决方案。
其次,我在项目管理方面有了一定的提升。在过去的一年里,我担任了几个项目的负责人,成功地组织和管理了团队的工作。我学会了合理安排工作进度,并能够有效地与其他部门和团队合作。我也学会了如何处理项目中的问题和风险,并及时采取措施以确保项目的顺利进行。这些经验对我的职业发展非常有益。
此外,我还加强了自己的技术能力和知识储备。我参加了一些培训课程和技术交流活动,学习了一些新的电气技术和理论知识。我也积极参与了一些电气工程师的社区和论坛,在这里与其他专业人士交流和分享经验。通过这些学习和交流,我不断提升了自己的专业能力,并能够更好地应对工作中遇到的挑战。
然而,在这一年的总结中,我也发现了一些需要改进的地方。首先,我需要更加注重细节和精确性。虽然我能够完成任务,但有时候会忽略一些细节,导致工作结果不够准确。因此,我计划在来年中更加注重细节,确保工作的质量和准确性。其次,我需要提升自己的沟通和协调能力。在一些项目中,我发现自己在与团队成员和其他部门合作时存在一些沟通上的问题。因此,我计划参加一些培训课程来提升自己的沟通和协调能力。
总之,过去一年是我作为电气工程师的成长之年。我取得了一些重要的成就,并积累了宝贵的经验。我将继续努力学习和提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地应对各种挑战,并取得更大的成就。
电气工程师年终总结 篇二
回首过去的一年,作为一名电气工程师,我感到非常充实和满足。这一年,我在工作中遇到了很多挑战,但也取得了一些重要的成就。以下是我对这一年工作的总结和反思。
首先,我在电气系统维护和故障排除方面取得了显著的进步。在过去的一年里,我参与了多个项目的电气系统维护工作,并成功解决了一些复杂的故障问题。通过实践和学习,我掌握了更多的维护和排除技术,并能够迅速定位和修复故障。这些经验对我提升自己的技术能力和专业水平非常有帮助。
其次,我在团队合作和领导能力方面有了一定的提升。在过去的一年里,我担任了一些项目的团队负责人,成功地组织和管理了团队的工作。我学会了与团队成员合作,并激励他们发挥他们的潜力。我也学会了如何处理团队中的冲突和问题,并找到最佳的解决方案。这些经验对我个人的职业发展非常有益。
此外,我还参与了一些电气工程师的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。我学习了一些新的电气技术和理论知识,并能够将其应用到实际工作中。我也参加了一些行业会议和展览,与其他电气工程师交流和分享经验。通过这些学习和交流,我不断拓宽了自己的视野,提高了自己的专业能力。
然而,在这一年的总结中,我也发现了一些需要改进的地方。首先,我需要更加注重时间管理和工作效率。有时候,我会花费过多的时间在一些琐碎的任务上,导致其他重要的工作无法及时完成。因此,我计划在来年中更加注重时间管理,合理安排工作进度,并提高工作效率。其次,我需要进一步提升自己的沟通和协调能力。在一些项目中,我发现自己在与其他部门和团队合作时存在一些沟通上的问题。因此,我计划参加一些培训课程来提升自己的沟通和协调能力。
总之,过去一年是我作为电气工程师的宝贵经历。我取得了一些重要的成就,并不断提升自己的专业能力和领导能力。我将继续努力学习和提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地应对各种挑战,并取得更大的成就。
电气工程师年终总结 篇三
xxxx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门
的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望2009年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首xxxx初,虽然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂
内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,2009年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,2009年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。