质量月开展活动总结模板参考(最新3篇)

质量月开展活动总结模板参考 篇一

活动背景：

质量月是我公司每年一度的重要活动，旨在进一步强化质量意识，提升产品质量和服务水平。今年的质量月活动于X月X日至X月X日开展，共持续了一个月。在公司领导的高度重视和全员的积极参与下，活动取得了良好的效果。

活动内容：

1. 主题宣传：通过悬挂横幅、制作海报等形式，将质量月的主题宣传到每个员工面前，激发了大家的参与热情。

2. 培训讲座：邀请了行业内的专家进行质量管理方面的培训讲座，提高了员工的专业知识和技能水平。

3. 质量故事分享：组织员工分享自己在工作中发现和解决质量问题的经验，促进了相互学习和交流。

4. 质量检查活动：通过开展质量检查活动，发现并解决了一些潜在的质量问题，提高了产品质量。

5. 奖励措施：设立了质量优秀个人和团队的奖励机制，激励了员工们在质量工作中的积极性和创造性。

活动效果：

1. 增强了质量意识：通过质量月活动的宣传和培训，员工对质量管理的重要性有了更深刻的认识，大家对提高产品质量和服务水平的责任感明显增强。

2. 发现和解决了一批质量问题：通过质量检查和质量故事分享，公司及时发现了一些质量问题，并采取有效措施进行改进和解决，提高了产品的质量和可靠性。

3. 增强了团队凝聚力：质量月活动的开展加强了团队的交流与合作，大家共同努力解决质量问题，形成了一种团结奋进的氛围。

4. 提升了客户满意度：通过质量的提升，产品的性能和可靠性得到了显著改善，客户的满意度得到了提升，有效提升了公司的竞争力。

活动总结：

质量月活动作为公司的重要活动之一，在今年的开展中取得了显著的效果。通过全员参与，我们加强了质量意识，发现并解决了一批质量问题，提升了产品质量和服务水平。同时，活动也增强了团队凝聚力，提升了客户满意度，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。希望在未来的质量月活动中，我们能够继续保持这样的势头，不断提升质量水平，为客户提供更优质的产品和服务。

质量月开展活动总结模板参考 篇二

活动背景：

今年的质量月活动是我公司连续第三年开展，旨在进一步推动质量管理工作，提高产品质量和服务水平。活动于X月X日至X月X日展开，在公司全体员工的共同努力下取得了一定的成效。

活动内容：

1. 主题宣传：通过制作宣传海报、发放宣传资料等方式，将质量月的主题和目标宣传到每个员工中，提高了大家对质量工作的重视程度。

2. 质量培训：组织了一系列的质量培训，包括质量管理知识、质量检查方法和质量改进技巧等内容，提高了员工的专业素质和技能水平。

3. 质量检查活动：开展了质量检查活动，对产品的各个环节进行了全面检查，发现并解决了一些潜在的质量问题。

4. 质量分享会：组织了员工间的质量分享会，大家分享了自己在工作中发现和解决质量问题的经验，促进了相互学习和交流。

5. 奖励措施：设立了质量优秀个人和团队的奖励机制，激励了员工们在质量工作中的积极性和创造性。

活动效果：

1. 提高了质量意识：通过质量月活动的宣传和培训，员工对质量的重要性有了更深刻的认识，形成了共同关注质量的氛围。

2. 发现和解决了一些质量问题：通过质量检查和质量分享会，公司及时发现了一些质量问题，并采取了针对性的措施进行改进和解决，提高了产品的质量和可靠性。

3. 提升了团队凝聚力：质量月活动的开展加强了团队的交流与合作，大家共同努力解决质量问题，增强了团队的凝聚力和向心力。

4. 提高了客户满意度：通过质量的提升，产品的性能和可靠性得到了显著改善，客户的满意度得到了提升，增强了公司的市场竞争力。

活动总结：

质量月活动是我公司的一项重要工作，通过全员参与和共同努力，我们取得了一定的成效。活动中，我们提高了质量意识，发现并解决了一些质量问题，提升了产品质量和服务水平。同时，活动也增强了团队的凝聚力，提高了客户满意度，为公司的可持续发展做出了积极贡献。希望在今后的工作中，我们能够进一步加强质量管理，不断提高产品质量和服务水平，为客户提供更好的产品和服务。

质量月开展活动总结模板参考 篇三

8月25日，集团公司下发《关于组织开展2016年“质量月”活动的通知》，对2016年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。

今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。

为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣

传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开QC成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。

根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。