HSE个人的工作总结 篇一
近一年来,我在HSE(健康、安全和环境)领域中的工作经验让我受益良多。在这篇文章中,我将总结我在HSE个人工作中所取得的成就和遇到的挑战。
首先,我在工作中注重保障员工的健康和安全。我参与制定并执行了一系列的安全培训计划,包括紧急情况处理、防火安全和个人防护装备的使用等。通过这些培训,我提高了员工的安全意识,并帮助他们正确应对紧急情况。此外,我还定期检查工作场所的安全设施和设备,确保其符合标准,并提出改进建议。
其次,我在环境保护方面也取得了一定的成绩。我与相关团队合作,制定了一项环境管理计划,包括减少废物和污染物的排放、提高能源效率等。通过有效地管理资源和推广可持续发展的实践,我成功地减少了公司的环境影响,并获得了一些环保认证。
然而,在我的工作中也遇到了一些挑战。首先,员工对于安全培训的接受程度不一,有些人对于安全规章制度的重要性缺乏认识。为了解决这个问题,我与团队合作,开展了一系列的宣传活动和安全意识教育。其次,由于环境保护要求的不断提高,我需要不断学习和更新相关知识,以使公司的环境管理计划能够与时俱进。
总结而言,我在个人的HSE工作中取得了一些显著的成就,但也面临一些挑战。通过持续学习和改进,我相信我可以继续提高自己在HSE领域的能力,并为公司的发展做出更大的贡献。
HSE个人的工作总结 篇二
在过去的一年里,我在HSE(健康、安全和环境)领域取得了一些重要的成就。在这篇文章中,我将总结我在HSE个人工作中所取得的进展和所面临的挑战。
首先,我在工作中注重提高员工的健康和安全意识。我与团队合作,制定了一系列的安全培训计划,包括事故预防、紧急情况处理和个人防护装备的使用。通过这些培训,我提高了员工的安全意识,并帮助他们学会正确应对各种紧急情况。此外,我还定期检查工作场所的安全设施和设备,以确保其符合标准,并提出改进建议。
其次,我在环境保护方面也取得了一些进展。我与相关团队合作,制定了一项环境管理计划,包括减少废物和污染物的排放、提高能源效率等。通过有效地管理资源和推广可持续发展的实践,我成功地减少了公司的环境影响,并获得了一些环保认证。
然而,我也面临了一些挑战。首先,员工对于安全培训的接受程度不一,有些人对于安全规章制度的重要性缺乏认识。为了解决这个问题,我与团队合作,开展了一系列的宣传活动和安全意识教育。其次,由于环境保护要求的不断提高,我需要不断学习和更新相关知识,以使公司的环境管理计划能够与时俱进。
总结而言,我在个人的HSE工作中取得了一些重要的进展,但也面临一些挑战。通过持续学习和改进,我相信我可以继续提高自己在HSE领域的能力,并为公司的发展做出更大的贡献。
HSE个人的工作总结 篇三
20xx年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。
一、加强领导,落实措施,建立健全安全生产责任制
20xx年根据集团公司、管理局及总厂HSE运行部的安排,进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并,重新成立了钻井装备分厂HSE领导小组。
6月份我对《HSE作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《HSE岗位责任制》作了补充和修改,在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的认真学习,并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全,在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。
7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,重新对分厂员工制定了一岗一责,并下发到个人。针对每个岗位,要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施,提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法,但班组在具体实施过程中还是有所不足,今后我将加强这方面的工作。
二、开展以反习惯性违章为重点,加强安全设施管理
在工作中,我除了做好HSE三合一体系基础资料外
,还不断加大日常安全检查,对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查,全年共排查分厂违章行为50条,安全隐患19处,处罚违章员工9人.为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,积极做好事故预防和危险点分析,对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施,并每月进行一次巡回大检查,力争把事故隐患消灭到萌芽状态。在工作中,分厂HSE领导小组合理部署,于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿,更换了64个木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因,对分厂现场管理带来了一定难度,为此分厂加强检查、维修力度,每次特种设备出现问题,都能及时组织设备维修人员进行处理,保证了分厂特种设备的正常运转。20xx年分厂共检验起重设备3台,厂内车辆2台,均已取得合格证。
日常HSE巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格按照“6S”的管理要求规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化发展。
三、加强培训,提高认识,分厂形成了安全生产良好氛围
8月份,分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款145条,并组织全体职工进行安全知识考试,成绩都在合格以上。20xx年分厂组织17名特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员,制定了司索操作规程,使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况,分厂严格按照体系运行的要求,在广大职工中积极开展HSE教育培训和安全大检查等活动,使HSE管理体系深入到每位员工心中,为体系的可使用性提供了有利保障。
四、加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案
20xx年分厂重视消防工作,对25个干粉灭火器进行换药工作,并新购进30个新式干粉灭火器,建立了消防设备台帐,保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习,从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。
五、做好冬季安全措施
进入冬季,分厂制定冬季安全措施,并下发到班组,每天对作业现场进行检查,对违章行为及时纠正,在活动中特别注意冬季作业特点,防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全,确保冬季安全作业。
回顾一年工作,由于按照总厂HSE运行部的领导部署,狠抓分厂HSE工作不放松,保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现,但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因,通过今年以来总厂组织的各项HSE方面的学习和检查工作,发现了不少HSE工作上的疏漏和问题,这说明我的工作与HSE的要求还有着不小的差距,安全工作还存在一定的困难。