酒店采购部月工作总结及下月工作计划 篇一
酒店采购部经过一个月的辛勤工作,取得了一定的成绩。在这一个月里,我们积极采购各类物品和设备,以满足酒店运营的需求。我们也与供应商保持了良好的合作关系,确保了物品的质量和价格的合理性。下面将对本月的工作进行总结,并制定下月的工作计划。
本月工作总结:
1. 采购物品和设备的数量和质量得到了有效控制。我们与供应商积极沟通,了解我们的需求,并严格按照合同要求进行采购。在质量方面,我们对每批物品进行了严格的检验,确保了酒店所使用的物品和设备的质量。
2. 与供应商的合作关系进一步加强。我们与供应商保持了密切的联系,及时了解市场情况和价格变动。我们也与供应商建立了长期合作的伙伴关系,以便获得更好的价格和服务。
3. 采购成本得到了有效控制。我们通过与供应商的谈判和市场调研,获得了较为合理的价格。我们也与其他酒店进行了合作,共同采购一些物品,以降低采购成本。
下月工作计划:
1. 继续加强与供应商的合作关系。我们将继续与供应商保持密切的联系,了解市场情况和价格变动。我们也会与供应商谈判,争取更好的价格和服务。
2. 提高采购效率。我们将进一步优化采购流程,缩短采购周期。我们也会引入一些新的采购工具和技术,以提高采购效率。
3. 加强对物品质量的控制。我们将继续对采购的物品进行严格的检验,确保其质量符合要求。我们也会加强与供应商的合作,要求其提供质量可靠的物品。
4. 继续降低采购成本。我们将继续与其他酒店进行合作,共同采购一些物品,以降低采购成本。我们也会积极寻找优质的供应商,争取获得更好的价格和服务。
总的来说,本月酒店采购部取得了一定的成绩,但还有一些问题需要改进。下个月,我们将继续努力,提高采购效率和质量控制,并进一步降低采购成本,为酒店的运营提供更好的支持。
酒店采购部月工作总结及下月工作计划 篇三
一、2月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
10、完成部门201x年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;
11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划
序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人
13月份餐饮餐料物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日XX
2日常物资的询价及采购按时完成XX
3PA保洁设备的开标及合同签订XX
4物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日XX
4各部门月计划采购按时、按质完成XX
5领导交办的其他工作按时完成XX全体人员