染雾人力资源部年度的工作总结范文 篇一
人力资源部年度工作总结
一、工作回顾
在过去的一年里，人力资源部团队积极努力，充分发挥自身优势，有效地完成了各项工作任务。我们始终坚持以员工为中心，以提升员工的福利和工作环境为目标，为公司的发展提供了有力的支持。
1. 招聘与选拔：我们根据公司的发展需求，制定了招聘计划，并通过各种渠道积极寻找合适的人才。通过严格的面试和选拔过程，我们成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。
2. 培训与发展：我们注重员工的培训与发展，通过组织各类培训课程和工作坊，提高员工的技能水平和综合素质。此外，我们还推行了员工轮岗计划，帮助员工拓宽视野和提升能力。
3. 绩效评估与薪酬管理：我们建立了科学的绩效评估体系，通过定期的评估和反馈，激励员工的工作积极性。同时，我们根据员工的绩效表现和市场情况，进行了合理的薪酬调整，确保员工的收入与价值相匹配。
4. 员工关系管理：我们注重维护良好的员工关系，及时解决员工的问题和困扰，增强员工的归属感和凝聚力。我们积极组织各种文体活动和团建活动，提升员工间的交流和合作。
二、存在的问题
在工作中，我们也面临了一些挑战和问题。首先，招聘与选拔中，我们需要进一步提高对人才的辨识能力，确保招聘到合适的人才。其次，在绩效评估与薪酬管理方面，我们需要更加科学地制定评估标准和薪酬体系，确保公平公正。最后，在员工关系管理方面，我们需要加强与员工的沟通和理解，更好地满足员工的需求。
三、下一步计划
在新的一年里，我们将进一步加强自身建设，提高团队的专业素质和服务水平。同时，我们将注重人才培养和引进，完善绩效评估和薪酬体系，加强与员工的沟通和关系管理。我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部将为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源部年度的工作总结范文 篇二
人力资源部年度工作总结
一、工作回顾
在过去一年中，人力资源部团队紧密配合，充分发挥各自的优势，成功地完成了各项工作任务。我们始终将员工的发展和福利放在首位，通过制定科学的管理制度和有效的培训计划，为公司的发展提供了坚实的人力资源支持。
1. 招聘与选拔：我们根据公司的战略发展需求，精心制定了招聘计划，并通过多种渠道积极推广。通过严格的面试和选拔过程，我们成功地招聘了一批优秀的人才，为公司的发展壮大了队伍。
2. 培训与发展：我们注重员工的培训与发展，通过举办各类培训课程和学习活动，提高员工的专业技能和综合素质。我们还积极推行了员工导师制度和轮岗计划，帮助员工拓宽视野和提升能力。
3. 绩效评估与薪酬管理：我们建立了科学的绩效评估体系，通过定期的评估和反馈，激励员工的工作积极性和创造力。同时，我们根据员工的绩效表现和市场情况，进行了合理的薪酬调整，保证员工的收入与价值相匹配。
4. 员工关系管理：我们注重建立和谐的员工关系，定期开展员工满意度调查，及时解决员工的问题和困扰。我们还组织了各种文体活动和团队建设活动，增强员工间的凝聚力和团队合作精神。
二、存在的问题
在工作中，我们也面临了一些挑战和问题。首先，招聘与选拔中，我们需要进一步提高对人才的挖掘和辨识能力，确保招聘到更合适的人才。其次，在绩效评估与薪酬管理方面，我们需要更加公平公正地制定评估标准和薪酬体系，激励员工的积极性和创造力。最后，在员工关系管理方面，我们需要加强与员工的沟通和理解，更好地满足员工的需求。
三、下一步计划
在新的一年里，我们将进一步加强团队建设，提高员工的专业素质和服务水平。同时，我们将注重人才培养和引进，完善绩效评估和薪酬体系，加强与员工的沟通和关系管理。我们相信，通过全体员工的共同努力，人力资源部将为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源部年度的工作总结范文 篇三
各位领导、各位同事：
大家下午好。
根据上级部门的统一部署，我将对自己的工作和思想情
一、端正态度，忠实履行工作职责
综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。
一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备，自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务十分繁重的情况下，专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装，对人员进行综合培训。办公室得以通过系统及时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并限度地减少了纸质文件的使用，降低了管理成本。
二是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后，我们按照公司领导的指示和合规经营的要求，研究制定了《单证管理制度》，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。
三是人力资源管理实现科学化。为适应《劳动合同法》及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进行规范的基础上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和管理，凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情况，都要在系统上做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力量。
四是宣传工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台作为我们的宣传阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信息刊载量由XX年的15条、20xx年的22条，提高至20xx年的108条，列全省系统第一位。20xx年省公司信息考核机制调整后，鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍然达到36篇，在总公司信息网上刊发信息3篇，保持全省各市地公司的先进水平。此外，我们还注重加强与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立良好的合作关系，随时随地对公司重大活动及服务新策进行宣传报道。三年间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题片四部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播发新闻8次，《中国保险报》刊发稿件2篇，《生活进行时》栏目专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。
二、顾全大局，积极协调公共关系
我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性xx保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局xx税查验及10月份出单中心建设，以及全年5次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间密切协作、通力配合，较好地完成了各项工作任务。在外部沟通方面，我们积极协调xx部门检查、促成与xx局历史欠账抵抹、减少xx和xx部门费用征缴以及提升公司xx评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。
三、摆正位置，真心实意提供服务
在工作中，我把公司领导提出的机关为基层服务的要求落实到行动中，积极为基层工作提供力所能及的服务。日常中凡是基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调相关部门及人员帮助解决。一年间，涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计、室内形象墙构图，还是投标书编写、xx与xx职能部门检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保留。尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之服务的'诚意。自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一管理后，审核基层公司用印工作量骤然增加。基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦，积极主动帮助他们沟通，尽量在第一时间把问题消化解决，最终达到既消除用印风险，又能免去他们的奔波之累。
四、以诚相待，和谐处理同事关系
长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快;对于机关同事和基层人员做到热情周到;对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司的规范化和责任心。
转眼间，从XX年6月18日来公司报到，至今已经过去了3年零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负责任的力量在推动鸡西公司的事业不断前进。在这一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关心、帮助和支持的我，也逐渐成长成熟和进步。在此，我诚恳地向各位道一声谢谢。
与此同时，作为一个普通的社会人，我的身上也存在很多不足。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主张时，我也曾悲观失望;在我的工作得不到理解时，我也曾怨天尤人;在我的难题得不到破解时，我也曾试图放弃。但是，每当我面临压力和困难，我总能及时感受到来自公司各位领导的关怀和包容，感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓励，感受到来自身边同事的理解和帮助，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我克服困难、顽强前进的动力。
今年，我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识，围绕市公司总体发展思路和目标，继续转变思维、创新方法，在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面谋求新突破，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。
