染雾采油HSE工作总结 篇一
随着石油工业的快速发展，采油HSE工作的重要性日益凸显。HSE（Health, Safety and Environment）即健康、安全与环境，是指在石油采油过程中，保护员工健康安全和减少对环境的负面影响的工作。本文将对我所在公司的采油HSE工作进行总结和分析。
首先，我们公司注重HSE管理体系的建立和完善。通过制定相关政策和流程，并建立监督机制，确保HSE管理体系的有效运行。公司领导高度重视HSE工作，将其纳入公司战略规划，明确责任和权力，为HSE工作提供了坚实的支持。
其次，我们公司加强了员工的安全培训。每位员工入职时都需要参加HSE培训，了解相关安全规范和操作流程。同时，定期组织各类安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。此外，我们还建立了安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定和标准。
第三，我们公司积极参与社会责任活动。我们认识到HSE工作不仅仅是公司的内部事务，也是对社会的责任。因此，我们积极参与各类环保活动和社区服务，推动环境保护和可持续发展。我们还与相关机构合作，开展研究和创新，提高HSE工作的效率和质量。
在采油HSE工作中，我们也面临一些挑战。首先是技术更新的压力。随着技术的不断进步，我们需要不断更新设备和工艺，以提高安全性和环保性。其次是人员培训的难题。采油行业对员工的要求很高，需要具备专业知识和技能。因此，我们需要加大对员工的培训力度，提高他们的综合素质。
总的来说，我们公司的采油HSE工作取得了不错的成绩。通过加强管理体系建设、加强员工培训和参与社会责任活动，我们成功提高了安全性和环保性。然而，我们也清楚面临的挑战和不足，将继续努力改进和提升。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的HSE工作会取得更大的成就。
采油HSE工作总结 篇二
随着石油行业的发展，采油HSE工作的重要性日益凸显。HSE（Health, Safety and Environment）即健康、安全与环境，是指在石油采油过程中，保护员工健康安全和减少对环境的负面影响的工作。本文将对我所在公司的采油HSE工作进行总结和分析。
首先，我们公司注重HSE管理体系建设。通过制定相关政策和流程，并建立监督机制，确保HSE管理体系的有效运行。公司领导高度重视HSE工作，明确责任和权力，为HSE工作提供了坚实的支持。此外，我们还建立了HSE工作团队，由专业人员负责监督和协调HSE工作。
其次，我们公司加强了安全培训和意识的提升。每位员工入职时都需要参加HSE培训，了解相关安全规范和操作流程。同时，定期组织各类安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。我们还建立了安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定和标准。
第三，我们公司注重环境保护。我们认识到采油过程对环境的影响，因此我们采取了一系列措施减少环境污染。我们使用先进的环保设备和技术，减少废气和废水排放。我们还积极参与环保活动和社区服务，推动可持续发展。
在采油HSE工作中，我们还面临一些挑战。首先是人员培训的难题。采油行业对员工的要求很高，需要具备专业知识和技能。因此，我们需要加大对员工的培训力度，提高他们的综合素质。其次是应对突发事件的能力。采油过程中可能发生各种意外情况，我们需要加强应急预案的编制和演练，提高应对突发事件的能力。
总的来说，我们公司的采油HSE工作取得了一定的成绩。通过加强管理体系建设、加强员工培训和环境保护，我们成功提高了安全性和环保性。然而，我们也清楚面临的挑战和不足，将继续努力改进和提升。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的HSE工作会取得更大的成就。
采油HSE工作总结 篇三
采油HSE工作总结
时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候认真地做好工作总结了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编精心整理的采油HSE工作总结，希望能够帮助到大家。
一、加强基础建设，夯实安全“三基”
一是健全完善制度，强化落实责任。结合大队实际，制定了《维修大队20xx年HSE工作要点》，修订了《HSE风险管控细则》、《岗位安全生产职责》，编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安全责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订HSE承诺书，确保了目标责任的分解、细化。在大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达落实，深化安全责任和制度执行。
二是强化宣教培训，提升全员安全素质。为全员、全方位地开展好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油田滨南“5.10”火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措施的落实，杜绝类似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。组织86人次参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。
三是组织开展大队基层应急能力比武活动。按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，并按照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各岗位应急操作水平。
四是持续提高安全标准化班组建设。充分利用“争创安全标准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用。
二、加强风险管控和隐患排查，确保生产安全
一是持续开展“全员安全诊断”活动。为增强员工的隐患排查能力，推动全员安全生产责任制落实，积极发动全员从设备设施和作业活动等方面入手，系统分析识别本单位的安全风险，开展全过程、全方位安全诊断，共计上报各类诊断建议960余条，参与率93.3%。对诊断存在问题立足自身解决，对自身解决不了的制定出相应的防范措施。每月定期汇总优秀诊断建议，并于大队安全例会上进行评比
二是开展全方位监督检查。加强检查力度和频次，对大队的安全基础工作及现场施工进行检查，共查出问题91项，对检查出的问题下发通报，在大队安全例会上进行通报讲评，明确负责人，限期整改，并对问题整改落实情况进行复查，形成检查闭环管理，确保问题整改不留死角。同时按照《HSE风险管控细则》进行分类考核，与效益工资挂钩，做到严格考核、奖罚分明。其中对“工房内吊装带摆放杂乱，有效期与超期混放”和“多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像”等x项违章行为问题进行了严厉考核问责。高度重视上级检查问题的整改工作，今年在上级安全监督部门的.帮助下，指导解决各类问题17项，对大队的安全管理状况和检查水平起到了很好的促进提高。
三是全过程监管现场施工作业。严格贯彻落实《中国石化作业安全分析（JSA）管理办法》，分析风险，编制日常施工JSA分析，认真执行“7+1”直接作业环节管理规定，落实作业许可证、安全确认，对施工每一环节均由操作、监护两方共同确认，做到“双监护”，保证安全措施的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干部带班，监督安全措施的落实，做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行100%回放检查，查找整改违章行为，确保施工作业风险受控。截止目前共计施工1000余项，均实现安全生产，为采油厂原油上产和电力运行提供可靠保障。
三、强化应急管理，提高应急处置能力
一是完善应急管理手册。组织编制三、四级现场应急处置方案、岗位应急处置卡，建立应急队伍，备足备齐应急物资，开展专题培训，宣传和普及应急管理知识，确保员工熟知应急职责，提高自我防护能力。
二是认真制定应急演练计划和开展演练。先后组织了消防、急救、应急抢修等各类实战演练30余次，以实战化要求为导向，做好演练前培训和演练后评估，确保应急处置的实用性和可操作性，切实将应急事件控制在基层，第一时间有效控制应急事件核心区，避免扩大升级，不断提高员工应急处置能力和自救互救水平。
四、严格交通安全管理，保证交通安全
一是规范车辆运行程序。大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车，分配与各基层队，用于保障日常生产运行，针对无法做到定人定车的实际，选取技术熟练、责任心强的9名员工经考核合格后担任“三巡”车兼职驾驶员，办理《准驾证》，运行上严格执行调度室车辆调派路单制，杜绝私车、自由车现象，考虑到海港路况复杂，大型危化品车辆较多的实际，制定安全行车措施，不定期组织专项教育，每天严格执行“任务、路线、安全行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三检查的安全行车记录制度。认真做好日常车辆安全技术排查，对存在问题的车辆及时进行报停，严禁车辆“带病上路”，积极协调厂家进行维修，确保技术状况完好，目前未发生一起交通责任事故。
二是强化私家车安全管理。大队目前共有私家车人员80余人，组织签订个人安全承诺书，明确安全责任，在加强自我安全教育和安全行车意识的基础上，不定期组织交通法律法规教育。日常管理上针对雾雨雪等道路湿滑、能见度差的恶劣气象条件下要求私家车人员严禁开车上下班，在重大节假日前分层次组织私家车人员进行安全教育，通过下发倡议书、讲解安全行车知识、观看交通安全警示片等方式，倡导文明驾驶、安全驾驶的行为，确保私家车出行安全。
五、以人为本，不断提高职业卫生管理
一是加强员工健康管理。组织接触电焊烟尘、特种作业岗位人员63人参加20xx年职业健康查体，查体项目符合率保证100%，对1名查体出现异常人员及时告知，并组织复查诊断，确保员工身体健康。加强出海人员的健康管理，及时掌握出海人员的健康动态，完成76名出海人员健康申报，防止职业健康事故发生。配齐个体防护用品，下发劳动防护用品口袋书，开展职业健康安全知识培训，加强职业健康工作重要性的认知。
二是规范职业卫生管理。建立健全《职业健康档案》，为每名特种作业人员建立职业健康监护档案，在职业病危害工作场所的醒目位置按照标准要求重新更新警示标识和警示说明，存在职业病危害因素的工作场所，设置公告栏，公布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、年度检测评价报告，提高职业卫生管理水平。
