染雾保安周工作总结报告 篇一
本周的保安工作总结如下：
一、工作概况
本周，我们保安部门共有10名保安人员参与工作，工作时间为每天8小时，共计320个工作小时。在本周的工作中，我们主要负责公司大楼的安全维护和秩序维护工作。我们严格按照公司制定的规章制度和工作要求进行工作，确保了公司大楼的安全和秩序。
二、工作成果
1. 安全巡逻：我们组织了定期的安全巡逻，保证了公司大楼的安全。在巡逻中，我们发现并及时处理了一些安全隐患，如发现有人在禁止区域吸烟、发现有人私自进入公司楼层等，及时制止并报告相关部门进行处理。
2. 出入登记：我们对进入公司大楼的人员进行了严格的出入登记，确保了大楼内部人员的安全。我们要求每位进入公司大楼的人员都要进行登记，并发放临时通行证，确保非公司人员无法进入公司内部。
3. 应急处理：我们在本周发生了一次火警的应急情况。我们迅速组织人员疏散，并与消防部门紧密合作，成功将火势控制住，保证了员工的安全。
4. 协助其他部门：我们积极配合其他部门的工作，如协助人力资源部门进行员工出入管理、协助维修部门进行设备维护等。我们与其他部门保持良好的沟通和合作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
三、存在的问题
在本周的工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和加强：
1. 巡逻频率不够高：由于人员不足，我们的巡逻频率相对较低，容易出现安全隐患。下周我们将增加巡逻次数，提高安全防范水平。
2. 培训不够充分：部分保安人员的技能和专业知识有待提高，需要加强培训，提高整体素质。
四、下周工作计划
下周我们将重点做好以下工作：
1. 提高巡逻频率：增加巡逻次数，确保公司大楼的安全。
2. 加强培训：组织保安人员进行专业知识和技能培训，提高整体素质。
3. 加强与其他部门的沟通与合作：与其他部门保持密切联系，共同推动公司各项工作的顺利进行。
综上所述，本周的保安工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将总结经验教训，进一步改进工作，提高保安工作的质量和效率，为公司的安全和秩序做出更大的贡献。
保安周工作总结报告 篇二
本周的保安工作总结如下：
一、工作概况
本周，我们保安部门共有15名保安人员参与工作，工作时间为每天8小时，共计480个工作小时。在本周的工作中，我们主要负责小区的安全维护和秩序维护工作。我们按照小区的规章制度和工作要求进行工作，确保了小区的安全和居民的安宁。
二、工作成果
1. 安全巡逻：我们组织了定期的安全巡逻，保证了小区的安全。在巡逻中，我们发现并及时处理了一些安全隐患，如发现有陌生人进入小区、发现有人在禁止区域乱扔垃圾等，及时制止并报告相关部门进行处理。
2. 矛盾调解：我们积极参与小区内部矛盾的调解工作，化解了一些居民之间的纠纷。我们通过耐心倾听、客观公正的态度，帮助居民解决了一些问题，维护了小区的和谐与稳定。
3. 治安防控：我们加强了小区的治安防控工作，增加了巡逻频率，加强了对小区出入口的管理。通过这些措施，我们有效地维护了小区的安全和秩序。
4. 应急演练：我们组织了一次小区的应急演练，提高了居民的应急意识和自救能力。在演练中，我们模拟了火灾、地震等紧急情况，让居民了解应对措施，提高了小区的整体安全水平。
三、存在的问题
在本周的工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和加强：
1. 信息沟通不畅：我们与小区业主委员会的沟通还需加强，以便更好地了解居民的需求和意见。
2. 安全隐患发现不及时：由于巡逻频率不够高，我们有时候不能及时发现安全隐患，这需要我们提高警惕性，加强巡逻工作。
四、下周工作计划
下周我们将重点做好以下工作：
1. 加强与业主委员会的沟通与合作：与业主委员会保持密切联系，共同推动小区的安全和秩序工作。
2. 提高巡逻频率：增加巡逻次数，确保小区的安全。
3. 加强培训：组织保安人员进行专业知识和技能培训，提高整体素质。
综上所述，本周的保安工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将总结经验教训，进一步改进工作，提高保安工作的质量和效率，为小区的安全和居民的安宁做出更大的贡献。
保安周工作总结报告 篇三
尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下:
安保人员的工作安排
1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下：安保人员共计21人，每班白班7人，夜班6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库1人，巡逻1人。夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库1人，巡逻1人！
2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!
3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。
4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控
5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。
注：8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。8月5日进厂托盘200个，已进行核实和签收。8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。（兵工审批）8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防，（检查关闭所有门窗、切断所有电源）8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。
保洁人员工作安排
因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所以对保洁人员的工作安排简略如下。
8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。
8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理
8月5日物管楼、门卫室局部清理
以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导批评！
安保队长：姚海涛
20xx年8月8日星期一
保安周工作总结报告 篇四
为了加强管理，增强保安员的全意识和服务理念，进一步提高
保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满意，让员工满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。
具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，制定《保安应急预案》，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱厂如家的思想。经常动员队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。必须注重策略，要理解客人或员工，更要尊重客人或员工。对待客人或员工的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护与管理，首先制定完善维保制度，明确维保责任人。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。加强保安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对单位客服单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安周工作总结报告 篇五
今年，我部门在酒店领导关心下，各部门的大力支持下，在全体保安人员的奋斗下取得了圆满的成功。我部门全年完成了酒店下达的各项工作任务，全年共发生288起，死亡10人。为酒店的业绩，全年发生火灾107起，死亡人数为172人，为酒店的业绩争得了荣誉。我部门的工作人员不计得失，加班加点，勤奋工作，圆满完成了酒店下达下达的各项任务和指标。
我部门利用每周一的保安例会时间，不断传达贯彻酒店的各项安全要求，规范管理。提高认识，增强安全防范意识，做好酒店各项安全工作及员工的安全教育、培训工作，落实酒店下达的每一项指标和任务，认真对待每一天的培训。我部门员工都能熟练掌握酒店应知应会的各项安全要求和，做到胸有成竹，遇事不慌。全年无一起人员伤亡事故，使酒店的业绩得到了保障。
为了进一步做好物品采购工作，确保客人及财产安全，我部门在日常工作中坚持实行上岗申报制度。做好物品进出仓库的登记管理，按规定做好物品进出仓库的登记管理，填写好物品进出库登记表。做好各种入库酒店前台物品的存储和保管工作，认真做好酒店各种物品的登记存放，消防安全工作。
在酒店领导的指导下，在各部门大力支持下，保安部按时完成了酒店下达的各项工作任务和指标。全年共发生178起，死亡19人，确保酒店的治安安全，为酒店经营业绩的全面发展提供了一个良好的工作和生活环境。
1、消防安全是企业的生存之本，在总公司及酒店总经理室的指导下，我部门坚持“预防为主，防消结合”的方针，完善消防制度，保安部安排专人每天不定期对酒店内的消防设施、设备进行检查、维护、保养，以确保酒店的安全。xx年消防工作取得了一定的成效，但离总公司及酒店领导的要求还有一定的距离，消防安全工作的力度还不够。
2、管理人员水平还有待于提高。
3、消防设备设施维修保养不到位。
4、工程总包及各部门管理人员要提高消防安全意识，自觉维护酒店及客人财产安全。
5、加强对酒店员工的安全知识培训工作。
6、对客沟通能力，特别是对已形成合力的协议单位要加强。
7、对外来人员、车辆及出租房主，加强沟通能力。
8、加强内部管理，做到奖惩分明。
9.加强部门培训工作，提高员工综合素质，全面提升部门整体管理水平。
10.继续加强对各部门基础管理工作的培训，尤其是岗位人员的培训工作。
11、全面完成酒店下达的各项任务，为总公司下达的全年营运任务做好准备。
12、加强与各部门的紧密配合。
13、加强部门工程遗留问题的处理。
14、严格落实酒店各项规章制度。
15、继续大力宣传和培训部门全员的工作态度、工作责任心、工作积极性。
16.继续大力宣传和培训部门全体员工的工作责任心。
17、全力配合酒店完成酒店领导交办的各项工作任务。
