自来水公司年终总结(精选5篇)

时间:2016-08-01 04:39:14
染雾
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自来水公司年终总结 篇一

自来水公司年终总结

随着时间的流逝,我们又一年的辛勤工作即将结束。回顾过去一年,自来水公司取得了一系列令人骄傲的成就。在这篇年终总结中,我们将回顾我们的成就,同时也反思我们的不足之处,以便在来年取得更大的进步。

首先,让我们来看看我们在技术方面取得的突破。在过去一年里,我们投入了大量的资源和精力来改进自来水处理技术。我们引进了先进的水处理设备,提高了自来水的质量。我们也加强了对管网的维护和管理,确保水质始终符合相关的标准。这些努力得到了消费者的认可和赞赏,我们的客户满意度大幅提升。

其次,我们在服务质量方面也取得了显著的进展。我们建立了一个高效的客户服务团队,及时处理客户的问题和投诉。我们还推出了一系列客户满意度调查,以了解客户对我们服务的意见和建议。通过这些努力,我们能更好地了解客户需求,进一步提高我们的服务质量。

此外,在环保方面,我们也做出了重要的贡献。我们采用了可持续发展的方法来管理和使用水资源。我们致力于减少水的浪费,并积极推广水资源的合理利用。我们还主动参与社区环保活动,提高公众对水资源保护的意识。这些努力帮助我们建立了良好的社会形象,并得到了政府和社会各界的认可。

然而,我们也要面对一些挑战和不足之处。首先,我们仍然面临着水资源的供应问题。由于气候变化和人口增长等原因,水资源的需求不断增加,我们需要更好地管理和利用有限的水资源。其次,我们的管网仍然存在老化和漏水的问题。我们需要加大对管网的维修和改造力度,以减少漏水损失。最后,我们需要进一步提高员工的技能和意识,以适应快速发展的水处理技术和管理方法。

展望未来,我们将继续努力改进自来水公司的各个方面。我们将继续投资于技术研发,提高自来水的质量和供应稳定性。我们还将加强与客户的沟通和合作,以满足他们不断增长的需求。我们将继续积极参与环保活动,推动社会的可持续发展。我们相信,在我们全体员工的努力下,自来水公司将在未来取得更加辉煌的成就。

自来水公司年终总结 篇二

自来水公司年终总结

又一年即将过去,回顾过去的一年,自来水公司取得了令人瞩目的成绩。在这篇年终总结中,我们将回顾我们的成就,同时也反思我们的不足,为来年的发展制定更为明确的目标和计划。

首先,让我们来看看我们在业务发展方面取得的成绩。在过去一年里,我们不仅保持了自来水供应的稳定性,还扩大了我们的服务范围。我们积极开展了新项目,为更多的地区提供自来水服务。我们还与其他企业合作,推广自来水的使用,提高了自来水的普及率。这些努力使得更多的人们受益于清洁的自来水,提高了他们的生活质量。

其次,我们在创新方面也取得了重要的突破。我们加强了与科研机构和高校的合作,引进了先进的水处理技术和设备。我们积极探索新的处理方法,提高了自来水的质量和效率。我们还在智能化管理方面进行了尝试,提高了对管网的监控和管理能力。这些努力使得自来水公司在行业内保持了领先地位。

此外,在员工管理方面,我们也取得了显著的进展。我们注重员工的培训和发展,提高了他们的职业技能和管理水平。我们建立了激励机制,激发员工的积极性和创造力。我们还加强了内部沟通,建立了团队合作的氛围。这些努力使得员工的工作效率和满意度显著提升,为公司的稳定发展奠定了坚实的基础。

然而,我们也要意识到自己的不足之处。首先,我们仍然面临着供水的安全性和稳定性问题。我们需要加强对供水系统的维护和管理,确保供水的稳定性和质量。其次,我们需要进一步提高客户服务的质量和效率。我们要加强与客户的沟通,及时处理他们的问题和投诉,提高客户满意度。最后,我们需要注重环境保护,减少对水资源的浪费和污染。

展望未来,我们将继续努力,为自来水公司的发展定下更高的目标。我们将加大对技术创新和研发的投入,提高自来水的处理效率和质量。我们还将加强与政府和社区的合作,推动水资源的合理利用和保护。我们相信,在全体员工的共同努力下,自来水公司将在未来取得更大的成就。

自来水公司年终总结 篇三

公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级主管部门和__、政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。

1、1—6月份公司共完成售水__万吨,比上年同期增长22.32%,占年度计划的46.4%;

2、上半年完成工业产值__万元,比上年同期增长27.27%;

3、完成产品销售收入___万元,比上年同期增长32.62%;

4、完成利税_______元。

上半年,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。

(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年,公司投资__多万元,对沿河中路ф400mm供水主管进行改造。在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了维修,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。今年5月份,沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入使用。

(三)科学合理指导供水生产。

一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展,对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件,对列入技术改造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。

二是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况,编制了《供水突发事件紧急预案》,为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。

三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下24小时不间断供水。

(四)供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广大市场,提供优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率,确保了公司效益的稳定。

一是积极推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏;

二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有一定的提高;

三是加强了供水营业所职工的管理,通过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;

四是通过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素质有了较大的提高。

(五)管理水平持续提升。上半年,公司坚持从完善机制管理入手,深入挖潜,实施“以人为本”的人性化管理,不断增强持续发展能力。

一是全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果,落实整改措施,促进企业依法经营;

二是加强。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门科室的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。

三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同,严格按国家标准进行预结算,重合同守信誉,1—6月份完成安装产值56.5万元,率先完成过半任务。

(六)党群建设成效显著。今年以来,公司以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。

一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育,进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。

二是着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年共发展入党积极分子2名。

三是注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。

四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败,以治理商业贿赂专项工作为契机,深入推进党风廉政建设责任制。

五是坚持以人为本,加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境。

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自来水公司年终总结 篇四

一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的.帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。

现就个人一年来的工作情况做以下总结:

今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我掌握了的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件,以qhse为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

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自来水公司年终总结 篇五

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。

主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

1、措施得力,确保城区供水安全有新路子在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展

一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故5起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等

方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

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