染雾最新质检科半年工作总结 篇一
半年时间转瞬即逝，回首过去的半年，质检科取得了令人满意的成绩。在这篇总结中，我将详细回顾质检科在过去半年的工作情况，并提出未来的发展方向和改进措施。
在过去的半年里，我们质检科主要完成了以下几个方面的工作。首先是质量监控。我们通过定期抽样检验和产品质量抽查，确保了公司产品的质量稳定性。同时，我们还针对产品中出现的质量问题进行了深入分析和处理，通过改进工艺和流程，有效减少了不良品的产生率。其次是质量培训。我们定期组织员工参加质量培训课程，提高员工的质量意识和技能水平。通过培训，我们的员工更加熟悉了质量标准和检测方法，提高了产品质量的稳定性和可靠性。最后是质量管理体系的建设。我们在过去的半年里，不断完善和优化了质量管理体系，建立了一套科学有效的质量管理流程和标准，确保了公司质量管理工作的规范性和系统性。
在过去的半年里，质检科取得了一系列的成绩。首先，产品的合格率得到了显著提高，不良品的产生率明显降低。这为公司的生产经营提供了有力的保障。其次，质检科在质量培训方面取得了重要进展，员工的质量意识和技能水平得到了显著提升。这为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。最后，质检科在质量管理体系的建设方面取得了重要突破，为公司提供了一套科学有效的质量管理工具和方法。
然而，在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。首先，质检科的人员配置相对较少，导致工作量较大，工作压力较大。其次，质检科的设备和仪器有一定的老化，需要及时更新和维护。最后，质检科的工作标准和流程还需要进一步细化和完善，以提高工作效率和质量水平。
为了进一步提高质检科的工作效率和质量水平，我们将采取以下措施。首先，增加质检科的人员配置，确保质检工作能够及时、准确地完成。其次，更新和维护质检设备和仪器，提高测试的准确性和可靠性。最后，进一步细化和完善质检工作的标准和流程，提高工作效率和质量水平。
总之，在过去的半年里，质检科取得了令人满意的成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作效率和质量水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最新质检科半年工作总结 篇二
半年的工作总结是对过去工作的回顾和总结，同时也是对未来工作的规划和展望。在这篇总结中，我将回顾质检科在过去半年的工作情况，并提出未来的发展方向和改进措施。
在过去的半年里，质检科主要完成了以下几个方面的工作。首先是质量监控。我们通过定期抽样检验和产品质量抽查，确保了公司产品的质量稳定性。同时，我们还针对产品中出现的质量问题进行了深入分析和处理，通过改进工艺和流程，有效减少了不良品的产生率。其次是质量培训。我们定期组织员工参加质量培训课程，提高员工的质量意识和技能水平。通过培训，我们的员工更加熟悉了质量标准和检测方法，提高了产品质量的稳定性和可靠性。最后是质量管理体系的建设。我们在过去的半年里，不断完善和优化了质量管理体系，建立了一套科学有效的质量管理流程和标准，确保了公司质量管理工作的规范性和系统性。
在过去的半年里，质检科取得了一系列的成绩。首先，产品的合格率得到了显著提高，不良品的产生率明显降低。这为公司的生产经营提供了有力的保障。其次，质检科在质量培训方面取得了重要进展，员工的质量意识和技能水平得到了显著提升。这为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。最后，质检科在质量管理体系的建设方面取得了重要突破，为公司提供了一套科学有效的质量管理工具和方法。
然而，在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。首先，质检科的人员配置相对较少，导致工作量较大，工作压力较大。其次，质检科的设备和仪器有一定的老化，需要及时更新和维护。最后，质检科的工作标准和流程还需要进一步细化和完善，以提高工作效率和质量水平。
为了进一步提高质检科的工作效率和质量水平，我们将采取以下措施。首先，增加质检科的人员配置，确保质检工作能够及时、准确地完成。其次，更新和维护质检设备和仪器，提高测试的准确性和可靠性。最后，进一步细化和完善质检工作的标准和流程，提高工作效率和质量水平。
总之，在过去的半年里，质检科取得了令人满意的成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作效率和质量水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最新质检科半年工作总结 篇三
（1）质量检查员应对工程全过程进行质量检查，履行质量检查、质量控制、质量把关、质量管理的工作职责，落实质量工作“一票否决制”； 质量检查员应在每月末以书面形式交述职报告（报告形式见附表）。
（2）加强项目质量检查员质检工具的配备。
（3）加强对质量风险的识别，增强对项目部的沟通，和监督检查，出现问题及时处理，并及时上报。
（4）对重点工程（包括难、新、特、异工程、创奖工程），加强检查，了解和跟踪工程质量情况。
（5）工程施工过程中严格执行质量验收规范及标准，对重点部位、关键工序采取有效的预防措施，严格执行工程施工过程的“三控制”质量管理，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，保证工程施工过程的质量。
（6）有针对性的开展治理质量通病要从加强管理和采用新技术、新材料入手，组织力量，切实解决好质量通病，保证结构安全、耐久和使用功能。重点是：市政、公路工程的路基不均匀沉降、路面平整度差、排水不良、结构物砼质量控制等；
（7）工程项目施工过程中产生的质量问题，进行专题分析和讨论，制定技术上可行、质量上可靠的处理方案，并严格按《质量管理制度》的规定上报，不得隐瞒。
（8）工程质量资料是工程实体质量的真实反映，质量资料的形成应与工程实体的进度保持一致，并满足完整性、有效性、符合性的要求，项目部要做到及时编制，分公司工程管理部定时抽查。
最新质检科半年工作总结 篇四
时间一晃而过，转眼间来到公司加入现场质检组已经2个月了，经过领导的关心、同事们的帮助和自己团队的努力，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。借此机会将现阶段工作总结如下：
1、振兴路c线、希望大道d线两条市政道路的工程验收工作。
包括排水、排污管道，道路粉煤灰碎石基层，水泥稳定层等隐蔽工程的验收。以及道路路面混凝土厚度的测量、验收。
2、250t/d、600t/d、900t/d三条生产线的地基基础工程验收。
包括旋挖桩及其钢筋笼的验收，土石方换填和抗震锚杆的验收。
3、与公用工程部对现场施工临时用水、用电情况的管控。
包括临时水电的电杆、电缆、水管、金具等的到货验收，施工水、电表读数的见证、记录。
4、施工方工程材料的到货验收、取样、留样工作。
包括混凝土试块、旋挖桩钻芯、搅拌站砂石原料的取样、留样，钢筋材料的到货验收、留样等。
5、施工场地桩位点复核，工程机械加时工作等其它见证、确认工作。
结合以上工作内容，现阶段我们现场质检组的主要工作重心在250t/d旋挖桩验收和600t/d抗震锚杆、土方换填验收上。依照施工图纸250t/d共计旋挖桩162根；600t/d共计旋挖桩97根，抗震锚杆727根，土方换填量5227.12m3。根据现场验收情况，结合施工方上报的工程进度，迄今为止，250t/d共计完成旋挖桩159根，等待进行桩体完整性检测后，再进入下一步承台施工工作。600t/d完成旋挖桩7根，锚杆成孔81个，土方换填量完成50%。900t/d的工作相对滞后，完成旋挖桩6根，风机基坑换填540.39m3。振兴路c线完成道路120m，希望大道d线开始浇筑混凝土路面，厂区道路排水沟已开挖20xx余米。
1、11月16日发现希望大道d线待掩埋的管道被落石击破，在现场各部门的要求下责令施工方更换该段管道，再次验收后准予掩埋。
2、11月17日发现希望大道d线管道检查井内多处脚踏板断裂，承重能力不够，存在安全隐患。要求施工方更换所有脚踏板，并出具产品质量证明。
3、11月24日在振兴路c线排水管沟槽垫层验收中，发现夹砂垫层厚度不达标，要求施工方现场整改，待垫层厚度达到10cm后重新验收。
4、12月5日600t/d1号旋挖桩出现垮孔，在现场验收人员见证情况属实后，施工方将孔洞回填，等待2次钻挖。
5、12月6日250t/d旋挖桩破桩后，发现桩顶包裹有浮石，现场验收人员要求施工方将浮石打掉，等待检测中心对该桩做桩体完整性检测。
6、12月19日在日常巡检中发现600t/d混凝土换填中石材体积过大，其中还掺杂有少量硬度不达标的石料。验收人员立即通知施工方调来破碎机，现场对体积过大的石材进行破碎，并清理出硬度不达标的石料后再进行换填。
7、12月21日在中成集团钢材到货验收中，发现到货钢筋材料外观有大量锈迹，钢材品牌不明确，暂时不予验收。在查明领导审批的材料品牌替换报告和检测中心的检测报告后再做处理。
1、公司王总在视察工地的过程中，发现现场验收人员没有一人携带验收工具，为此对我们提出了严肃的批评。要求我们在以后的验收工作中必须携带验收工具，亲自测量，以数据说话，不能只凭经验、感观进行验收。
2、验收工具比较单一，像游标卡尺一类的工具要向其他部门借用，对现场验收工作的进展造成了一定影响。其次对验收工具的使用不当，测量不够规范，造成测量数据不够真实、精确。
3、在验收方法与流程上，我们不够细心，思维太过局限，没能深入的思考、钻研。因此才会发生前期电器控制柜母排漏检和近日材料品牌替换流程错误的事件。
4、现场质检人员在验收工作中责任心不够，缺乏主动性，未能把前期工作做到位，总是在验收工作开始后才逐步去了解该次验收的主要验收项目和验收重点。反映出了部门与部门之间的沟通、联系不够，质检人员自主工作意识不强等问题。
5、质检组人员的工作汇报、交流不到位。现场工作记录，以及每天的质检日志填写不够详细、规范，不利于以后资料与事件的备查。
结合自身实际与工作岗位的要求，全体现场质检组人员要在以后的工作中强化自身学习、增强责任意识、积累经验、虚心请教，多角度、深入的分析工作中发现的问题。团队之间默契配合、相互理解、互帮互学。不断总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。在工作中克服畏难情绪，敢于提出问题、承担责任。高标注、严要求，细心、勤劳、公正的完成验收，完整、清晰、准确的做好记录。在工作中学习，在学习中提高，为公司建设期的工作贡献自己的一份力量。
现场质检组
20xx年12月22日
最新质检科半年工作总结 篇五
作为今年新入司的顺利的结束了半年的工作。岁末之际，xx年即将过去。应该就入司以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去的半年时间里得与失，总结在岗位上的工作状况，总结自己明年该如何去做的更好。总体来说，xx年，工作十分顺利，成长较为迅速！
从今年七月份进入公司，作为一名质检员，对质检部门所承担的工作内容和流程都有比较清楚的了解和认识，作为一名质检部的员工，我的首要任务是全力配合部门工作，对自己所负责的检测项目，及时准确的检测出结果。对未来的工作，我希望可以全方位的接触质检工作，努力掌握质检各方面技能，对质检检测项目都可以做到独立操作，要得到准确且稳定的实验结果，并且，在遇到问题时，能查找出原因，并有能力加以排除。
1本年度岗位业务总结
近半年职责内工作大致如下：无菌试验19个批次；高效液相纯度检测42个批次；dna残留检测44个批次；紫外病毒颗粒数检测69个批次；紫外吸收a260/280 23个批次；293细胞蛋白残留22个批次；残留牛血清蛋白检测19个批次；细菌内毒素检查60个批次；测生产内环境（沉降菌和悬浮粒子数3次；处理本部门的领料和请购事宜。
上级交办的工作也全力配合完成，另外，协助完成部门其他人员的工作。
2本年度技术提升与改进总结
从下半年正式进入公司以来，实验操作方面以及仪器使用等都取得了显着进步。各项检测项目都有所接触，自己负责的项目工作按时完成，在实验操作上更加娴熟，实验结果也越来越稳定，对工作流程也有较清楚的认识，对实验记录文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些问题，比如，在实验操作上的失误或未注意细节方面；个人负责的实验用品的准备情况，这些问题都得到领导们的指点，在他们的帮助下，各项工作开展的比较顺利。在以后的工作中出现问题，我也会及时的反馈给领导，虚心请教，不断增加工作经验。我会在完成工作的迅速性、时效性，成本意识等方面严格要求自己。
1遵守和执行公司及研发中心的组织架构、规章制度；
2全力配合好部门各项目的检测工作；
3了解并学习关于药品申报的内容、程序及准备文件等；
4学习本部门及公司的日常事务处理程序；
5了解外包服务的相关事宜。
在职场上，我是一个新人，我需要学习的技术和处理事情的能力还有很多，我会认真做好自己的本职工作，多向前辈们请教，也希望有更多专业领域知识的培训机会，争取不断进步。在学习和自我认识中，对自己的工作和部门工作安排上，也会及时的提出合理化建议，与部门其他人员进行商讨。
最新质检科半年工作总结 篇六
我们的质检部成立于20xx年3月12日，是由各部门选派1至2名成员组成的一个新的团体。成立之初到现在已经10个月了，这10个月来在酒店领导的关心下，质检部经历了从无到有，从起步到摸索到逐渐成熟的过程。在酒店各部门的大力配合下，通过监督检查，对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。质检部一直都在积极探索新的工作方式方法，使酒店质检工作可以更上新的台阶，现将20xx年质检部工作做如下总结。
一、加大检查力度。质检部现在的工作主要是以检查一线部门服务为主，这样做的好处是：
①可以提高员工在服务中的积极性
②可以让客人感受到我们员工的微笑和热情。
不足有：因为以检查一线部门的服务为主，所以二线部门的服务和仪容仪表规范有所下降。
二、深化检查内容。由于我们这个质检部是新成立的团体，我们本身对很多部门不是很了解，去检查的时候不是很规范，也不够专业，希望质检部对质检员加强培训，深化检查内容。
三、严格自我规范，时刻以身作则。作为服务质量督导部门，质检部更应该加强自我要求，时刻按酒店各项规范操作。在加大检查力度的基础上，更加要严格对自身业务素质的要求。在日常工作中，时刻不忘按规范要求操作。在一定程度上起模范带头的作用。
四、加强日常沟通协调。刚开始我们的质检工作以检查为主。后来，我们意识到这样做的局限性，及时提出了从检查为主转向整改为主。现在，我们的工作是发现问题，第一时间与各部门沟通，看是否部门有明文规定，如果是做得不够好的，质检部建议，操作部门整改。如做得不错，继续保持。
今年质检部工作取得了一定的成效，员工各方面的服务、热情都有所提高。但我们要做的工作还有很多，离我们的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道远，不是一朝一夕就能完成的，而是必须长抓不懈的，只有这样才能真正起到质检应有的作用。为此，在今后，我们要加强我们自身的学习，努力使自己提高到真正质检员的水平，那样我们才可以更好的去要求员工，去给员工提供帮助，帮助他们改正错误的操作形式。同时也希望质检部给质检员加强培训，可以结合其他酒店质检员的操作职能和管理规范，让我们了解到自身的不足，有针对性的去提高。并且让每一位质检员熟悉各部门基本的操作，这样我们去检查起来才可以得心应手。最后，希望我们的质检部越来越好，越来越规范，我们的目的不是发现问题，而是解决问题和提高我们的服务水平，我相信在我们大家共同努力下，我们五号会越来越好。
