染雾担保公司总经理个人工作总结 篇一
我担任担保公司总经理已有一年的时间了，回顾过去的一年，我深感责任重大，但也有很多收获和成就。在这篇总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，并对未来的工作提出一些建议和展望。
首先，我要感谢团队的支持和合作。没有团队的努力和付出，我无法取得一些重要的成绩。在过去的一年里，我们成功扩大了公司的业务范围，增加了客户群体，并提高了业务的质量和效率。这些成果离不开团队成员们的共同努力和协作精神。
其次，我要感谢公司高层的支持和信任。在过去的一年里，公司高层对我的领导能力和决策能力给予了充分的肯定和信任。他们给我提供了很多的机会和挑战，让我能够不断成长和提升自己。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
回顾过去一年的工作，我认为我在以下几个方面取得了一些成绩：
首先，我积极推动公司的业务拓展。通过与各大银行和金融机构建立合作关系，我们成功开拓了新的合作渠道，并扩大了公司的业务范围。同时，我也加强了与现有客户的沟通和合作，提高了客户的满意度。
其次，我注重团队建设和人才培养。我组建了一支高效的团队，通过培训和激励机制，提高了团队成员的工作能力和积极性。团队的凝聚力和执行力得到了显著提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
最后，我注重提升自己的领导能力和专业知识。我不断学习和研究行业动态，关注市场变化，提高自己的专业素养。同时，我也积极参加各种培训和学习活动，提升自己的领导能力和管理水平。
未来，我将继续努力，在以下几个方面提升自己和推动公司的发展：
首先，我将加强对公司各个业务部门的管理和协调，提高业务的质量和效率。通过完善内部流程和制度，优化资源配置，提高工作效率，为公司的发展创造更好的条件。
其次，我将注重市场营销和客户关系的维护。我将加强对市场动态的研究和分析，及时调整公司的战略和业务模式。同时，我也将加强与客户的沟通和合作，提高客户的满意度，扩大公司的市场份额。
最后，我将继续加强自己的学习和提升。我将不断学习和研究行业的最新发展动态，提高自己的专业知识和领导能力。同时，我也将积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的综合素质和管理水平。
总之，过去一年的工作给我带来了很多的收获和成就，同时也让我意识到了自己的不足和需要提升的地方。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家的支持和合作！担保公司总经理个人工作总结 篇二
担保公司总经理个人工作总结
时间过得真快，我已经担任担保公司总经理将近两年了。回顾这段时间的工作，我深感责任重大，但也有很多的成就和收获。在这篇总结中，我将对过去两年的工作进行回顾和总结，并对未来的工作提出一些建议和展望。
首先，我要感谢团队的支持和合作。没有团队的努力和付出，我无法取得一些重要的成绩。在过去的两年里，我们成功提升了公司的市场竞争力，扩大了公司的业务规模，并加强了内部的管理和协调。这些成果离不开团队成员们的共同努力和协作精神。
其次，我要感谢公司高层的支持和信任。在过去的两年里，公司高层对我的领导能力和决策能力给予了充分的肯定和信任。他们给我提供了很多的机会和挑战，让我能够不断成长和提升自己。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
回顾过去两年的工作，我认为我在以下几个方面取得了一些成绩：
首先，我加强了公司的战略规划和业务拓展。通过与各大银行和金融机构建立合作关系，我们成功开拓了新的市场，增加了客户群体，并提高了公司的市场份额。同时，我也注重与现有客户的沟通和合作，提高了客户的满意度。
其次，我注重团队建设和人才培养。我注重培养团队成员的工作能力和积极性，通过培训和激励机制，提高了团队的凝聚力和执行力。团队成员们的工作效率和工作质量得到了显著提升，为公司的发展做出了重要的贡献。
最后，我注重提升自己的领导能力和专业知识。我不断学习和研究行业的最新动态，关注市场的变化，提高自己的专业素养。同时，我也积极参加各种培训和学习活动，提升自己的综合素质和管理水平。
未来，我将继续努力，在以下几个方面提升自己和推动公司的发展：
首先，我将加强对公司各个业务部门的管理和协调，提高业务的质量和效率。通过完善内部流程和制度，优化资源配置，提高工作效率，为公司的发展创造更好的条件。
其次，我将注重市场营销和客户关系的维护。我将加强对市场动态的研究和分析，及时调整公司的战略和业务模式。同时，我也将加强与客户的沟通和合作，提高客户的满意度，扩大公司的市场份额。
最后，我将继续加强自己的学习和提升。我将不断学习和研究行业的最新发展动态，提高自己的专业知识和领导能力。同时，我也将积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的综合素质和管理水平。
总之，过去两年的工作给我带来了很多的收获和成就，同时也让我意识到了自己的不足和需要提升的地方。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家的支持和合作！
担保公司总经理个人工作总结 篇三
1、担保业务工作
xxx年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行贷款，我为了加强贷款风险管理，降低担保风险，采取了压缩担保额度的经营策略。xxx年累计担保132笔，担保金额16916万元（其中：为中小企业担保48户102笔，担保金额15806万元），年末在保责任余额18980万元，其中：在保企业48户，在保余额17870万元、在保个人30户，在保余额1110万元。
2、担保代偿及追偿工作
xxx年累计担保代偿27笔，金额1544万元，其中：为华祥集团（文映祥）提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。
通过起诉15笔，金额1200余万元，已通过执行、调解追偿收回189余万元。其中：华祥集团（文映祥）提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。
3、资产经营情况：
xxx年末资产总数6702万元，较投入的国有赀本总数5000万元增多1702万元，增值34%。负债总共1355万元（其中：累计计提担保赔偿准备金354万元，累计计提未到期责任准备金526万元，担保保证金424万元），全部者权益5347万元（其中：实收赀本5000万元，赀本公积320万元，少许风险准备16万元，盈余公积7万元，未分配利润4万元）。xxx年，实现保费收入173万元，净利润1、2万元。
1、努厉拓展担保业务，程度缓解企业难问题
作为国有控股的政策性担保，我们始终以促进县域经济发展，题高中小企业信用，拓宽中小企业渠道，推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，赀本偏小，抗风险能力弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺伐，使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题，采取财务核查，上门调研，调查等措施祥细了解企业情况，令活多样地落实反担保措施，千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努厉，使大部分发展前璟好，综和效益优的企业顺力取得了担保贷款，解决了他们发展中的赀金紧张难题，促成了这些企业飞快、健康发展，取得了较好的社会效益。
2、采用令活多样的反担保措施，为企业发展服务
目前，我们采取的反担保措施：一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证；二是土地使用权、房产、机器设备抵押；三是函、司法公正等，一方面支持企业发展，另一方面控制自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我进行贷款担保，企业赀金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正嫦进行。
3、不断规范管理，有用控制担保风险
今年以来进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的具体问题重新制订了担保业务操作办法，加大了对中小企业的服务范围，增强了担保业务的实际操作性。二是完膳了担保审查制度，建立了担保审查委员会，从源头上有用控制了担保风险的发生，三是为了我县担保业务长期规范发展，已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一监管。
1、注册赀本金较小
随着我县中小企业规模的不断发展，对赀金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户贷款企业只好按照担保注册赀本的10%发放担保贷款，因此根剧我目前5000万元的注册赀本单笔贷款只好达到500万元，远远不能満足我县中型企业的赀金需求。
2、担保业务收费比例低
按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%，由于我为政策性的担保，不以盈利为经营目的，因此我目前收费比例仅为1、2%—1.8%，盈利能力不强。
3、担保贷款业务风险存在
xxx年县为支持我县银丰国际商业中心的建设，通过协调由我向华祥集团提供工程款履约支付及借款担保，截至目前我为银丰国际商业中心（华祥集团）工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑对我已通过司法程序要求我承担担保责任，并通过法律手段对我在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我通过协调目前暂时对银行帐户解冻，但
担保人目前履行债务责任的能力较弱，担保责任依然存在。
1、请求安排赀金5000万元括充注册赀本力挣xxx年达到10000万元，以进一步支持我县中小企业的发展。
2、题高担保收费比例
建义题高收费比例为2%—3%，并对在保企业进行信用等级的评定，对诚实信守的中小企业实行优惠的担保政策。
按照"利益共享，风险共担"的经营原则，着力建立公平，合理的合作关系。加强业务上的沟通连系，在相互推荐客户，参与项目考查中，共同防范和控制风险，有用解决企业难题，推动企业信用昇级，促进我县信用体细建设。
3、积极做好不良担保贷款的催收公作
要加强同银行，的连系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款，力挣将赔偿损失降到最低。
担保公司总经理个人工作总结 篇四
xx年，首创担保房山分公司在工业局领导的科学指导下，在首创担保公司的鼎立支持下，在相关部门的大力协助下，克服国际金融动荡，国内经济下滑，担保行业风险加大的不利局面，以服务企业为宗旨，加强风险控制，强化管理、开拓创新，极大缓解了我区中小企业的融资难问题，并保持自身稳步发展。
——担保业务完成情况
今年，房山分公司批准担保项目136个，批准金额59675万元;其中到位项目135个，到位金额39675万元;到位担保个数和担保金额分别比去年增长32%和27%。累计批准担保项目287个，批准担保金额112214万元;其中已到位项目283个，到位担保金额82214万元;在保项目121个，在保金额38445万元，解除担保责任项目162个，解除担保金额43769万元。超额完成了年初制定的各项任务。
在“工业强区”战略指导下，所做项目中，其中工业项目189项，占总数66.7%;农业、商业、其他项目分别占总数2.4%、13.1%、16.9%、，显示出担保资金的扶持重点。担保资金由设立之初的1000万元增加到5000万元，担保实力得到增强。
——主要做了以下几方面工作
目前房山分公司的项目源主要来自三个渠道：一是银行推荐，二是乡镇、区直部门推荐，三是企业间自荐、互荐。由于渠道有限，仍然有些企业对房山分公司不了解，为加大宣传力度，上半年在工业局的组织下，业务人员分四组深入乡镇、开发区进行调研，调研活动起到了宣传作用。
为支持园区建设，组织业务人员主动出击，在4月份走访入区企业26家，对企业资金需求进行摸底调查，发放担保业务宣传材料，目前已为9家入区企业提供了担保贷款，在保金额7200万元。
房山分公司积极与北京银行、北京农村商业银行发展良好的合作关系，业务面涉及以上两家银行的20余家支行，涵盖了我区整个行政区域，极大方便了当地企业。为解决企业融资时效性，于今年6月组织召开“银担合作联谊会”，主动与合作银行开展业务交流，相互介绍业务操作流程，解决实际工作中的问题。通过交流使业务操作更顺畅，企业融资办理速度加快，办理时间由开展业务初期的1个月左右，到现在最快可实现3天放款。
为减少企业融资成本，房山分公司发挥良好的信用优势和担保客户资源众多的优势，经与银行多次协商，使银行贷款利率控制在上浮10%以内。此外，分公司主动降低担保费、评审费收费标准，总体费率由原来的1.5%下降到1.15%;与公证处协调降低了公证费，充分体现了房山分公司全力服务企业，推动经济发展的宗旨。
担保是高风险行业，为降低担保风险，采取以下三项措施。
(一)以修章建制为切入点，建全评审制度
为降低担保风险，狠抓人员管理和制度建设，严格执行《业务评审制度》、《在保项目监控管理制度》、《逾期及代偿项目管理制度》、《项目经理负责制》等一系列规章制度。风险控制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿，涵盖业务全过程。
项目考察采取a、b角轮换制度，使考察结果更准确、全面。项目评审执行《评委会制度》，今年共召开评审会19次，上会项目125个，122个项目通过评审，多个项目调整担保额度。《评委会制度》使项目评审公开、透明，提高了项目决策的客观性和科学性。
(二)积极探索科学有效的反担保方案，控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产，核心人物资产为目的，担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了承租权质押，动产质押、经营权质押、合格证监管等反担保措施，反担保品种的增加，加大其违约成本，使反担保控制能力加强。
担保公司总经理个人工作总结 篇五
综合部承接着公司后勤管理、制度建设、档案管理、人力资源管理、劳资管理、日常行政管理等多项职能。20xx年，经过综合部全体人员的共同努力，较好的完成了各项本职工作。现将重点工作总结和下年工作计划汇报如下：
1.完成了担保公司、小贷公司的证照年检工作。
每年xx月到xx月证照审核、集体合同备案、书面审查、更换工资手册等;上述工作担保公司和小贷公司同时进行，由于注册地址不同，各项审核工作及五险一金办理需要到xx个以上不同地点，由于路程较远，排队等候，一天有时只能办两项工作。
2.担保公司年初办理了三证合一，并到五险一金相关部门变更三证合一的信息;
3.担保公司一年共办理了xx位同事人事关系转入、五险一金的转入与补缴;
4.公积金开通网上办公并参加培训，根据国家要求公积金比例从xx%调为xx%。
1.担保一年共组织召开项目预审会xx次，审保会xx次，共通过xx个项目;
2.担保办理开通xx信息网和xx征信中心业务;
3.担保和小贷的考勤登记，每月初公布考勤情况，结合实际情况，扣罚工资;
4.担保和小贷的档案管理，劳动合同续签，银行授信入围材料整理等工作;
5.按时上报金融办报表，配合金融办现场检查，完成金融办、金融协会和小贷协会临时上报的工作;
6.及时将上级公司文件通知按照公司领导的指示向担保和小贷各部门传达，并做到全程跟踪;
7.及时将各部门的请示、建议向领导反应，并按领导指示协调相关部门认真执行;
8. 加强担保和小贷公司的固定资产和办公用品管理，规范购买程序，采取按需购买、谁使用谁负责，以旧换新等原则，避免人为的损失和浪费;
9.定期检查担保和小贷公司的水电和消防设备、更换灭火器;
10.安排担保和小贷员工每年的定期体检;
11.提高员工综合素质，组织员工内部和外部培训;
12.组织参加产业集团的职工运动会;
13.办理了担保和小贷公司微信的公众号。
1.配合上级公司筹备组织各项会议;
2.配合上级公司完成员工信息登记表和岗位说明书;
