染雾网格化管理工作报告范文精选3篇 篇一
标题：网格化管理工作报告范文精选之实施效果分析
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX街道网格化管理办公室的小明，今天我向大家汇报一下网格化管理工作的实施效果。
一、工作进展情况
自去年开始，我们通过全面调查研究，制定了网格化管理工作的具体方案。在过去的一年里，我们积极推进网格化管理的落地实施，取得了一定的成效。
1. 网格化管理平台建设
我们成功建设了一套完善的网格化管理平台，实现了信息的共享和协同工作的开展。通过该平台，我们能够及时获取到各个网格内的情况，对问题进行快速响应和处理。
2. 网格员培训和配备
为了保证网格化管理工作的顺利进行，我们组织了一系列的培训活动，提高了网格员的工作能力和水平。同时，我们也加大了对网格员的配备力度，确保每个网格都有专职的人员负责管理。
3. 网格化管理工作推进情况
我们按照计划，逐步推进了网格化管理的各项工作。通过定期的会议和沟通，我们与社区居民建立了良好的互动关系，解决了许多居民的实际问题。同时，我们也积极参与社区活动，提高了社区的凝聚力和向心力。
二、实施效果分析
1. 提高了工作效率
通过网格化管理，我们能够及时了解到社区内的问题和需求，并进行快速响应。这大大提高了我们的工作效率，缩短了问题的解决周期。
2. 提升了服务质量
通过网格化管理，我们能够更加细致地了解居民的需求，并根据实际情况提供针对性的服务。这不仅提升了我们的服务质量，也增强了居民对我们工作的满意度。
3. 加强了社区管理
通过网格化管理，我们能够更加全面地了解社区的情况，及时发现和解决各类问题。这有助于加强社区的管理，提高社区的整体环境和居民的生活质量。
三、存在的问题及对策
虽然我们在网格化管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。比如，网格员的数量还不足以满足工作需求，导致工作效率有待进一步提升；同时，部分居民对网格化管理还不够了解，存在一定的认知障碍。
针对以上问题，我们计划进一步加大对网格员的培训力度，提高他们的工作能力和水平。同时，我们还将加强对居民的宣传和教育，提高他们对网格化管理工作的认识和理解。
四、下一步工作计划
在今后的工作中，我们将继续推进网格化管理工作。具体计划包括：
1. 加大网格员的配备力度，提高工作效率；
2. 继续加强对居民的宣传和教育，提高他们对网格化管理的认识和支持；
3. 不断优化网格化管理平台，提高信息共享和协同工作的效果；
4. 加强与社区居民的互动，解决实际问题，提高服务质量。
以上就是我对网格化管理工作实施效果的汇报，请领导和各位同事批评指正。谢谢大家！
网格化管理工作报告范文精选3篇 篇二
标题：网格化管理工作报告范文精选之经验总结与展望
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX街道网格化管理办公室的小明，今天我向大家总结一下网格化管理工作的经验，并展望未来的发展方向。
一、经验总结
在过去一年里，我们紧密围绕网格化管理的目标，积极推进工作，取得了一定的成绩。以下是我们的经验总结：
1. 建立高效的协同机制
网格化管理工作需要各个部门之间的密切合作和协同配合。我们通过建立定期的会议和沟通机制，确保各个部门之间的信息共享和工作协调。这有助于提高工作效率和解决问题的速度。
2. 加强对网格员的培训和管理
网格员是网格化管理的核心力量，他们的工作能力和水平直接影响着网格化管理的实施效果。我们加大了对网格员的培训力度，提高他们的工作能力和素质。同时，我们也建立了完善的考核和激励机制，激发他们的工作积极性和创造力。
3. 加强与居民的互动和宣传
网格化管理的核心是与居民的互动和沟通。我们通过定期的社区活动和宣传，加强了与居民的联系，提高了他们对网格化管理的认可度和支持度。这有助于加强社区的凝聚力和向心力。
二、未来发展方向
在未来的工作中，我们将进一步优化和完善网格化管理工作。以下是我们的发展方向：
1. 深入推进网格化管理的落地实施
我们将进一步完善网格化管理的各项工作，加强与各个部门之间的协作和配合，提高工作效率和解决问题的速度。同时，我们还将加大对网格员的培训力度，提高他们的工作能力和水平。
2. 加强技术支持和信息共享
在网格化管理中，技术支持和信息共享是非常重要的。我们将进一步优化网格化管理平台，提高信息共享和协同工作的效果。同时，我们还将探索更多的技术手段，提高工作效率和服务质量。
3. 加强与社区居民的互动和宣传
网格化管理的核心是与居民的互动和沟通。我们将进一步加强与居民的互动，解决他们的实际问题，提高服务质量和满意度。同时，我们还将加大对居民的宣传和教育力度，提高他们对网格化管理的认识和理解。
以上就是我对网格化管理工作经验总结与展望的汇报，请领导和各位同事批评指正。谢谢大家！
网格化管理工作报告范文精选3篇 篇三
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标
依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤
1、划网格。结合居民住宅
区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约_户左右，人口约_人。
2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、__人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责任。社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合格;表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》，网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。
四、工作要求
1、加强组织领导。社区成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为具体责任人。并成立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作。各社区出台具体实施细则报办事处备案。
2、加强宣传引导。要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报道网格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面，推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中，引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的多样化需求。
3、加强督查指导。网格化管理落实情况将纳入社区干部年度考核内容。街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究，协调解决问题，指导推动工作落实;要带头深入基层一线，为其他机关干部做好示范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用实际行动体现党员的先进性。
网格化管理工作报告范文精选3篇 篇四
为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现村民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合清水社区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。
二、基本原则
建立起条块结合，以村民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。
三、总体目标
通过推进社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。
网格化管理工作报告范文精选3篇 篇五
20__年11月10日，我幸运地来到车城西路社区，成为一名社区网格管理员，将近1年的时间过去了，我随着工作经历的积累，逐渐发现，我的身心已经深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌，却十分有意义，职位虽小，但是能够代表政府为许多基层群众办实事，做贡献，便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作，我获益良多，现将工作总结如下：
一、政治思想方面
我坚决拥护中国共产党的领导，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想为指导，不断提高自己的政治思想素质，加强素质教育理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想。在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务。
二认真学习，管理制度。
结合十堰市网格管理中心“网格进社区”发展战略所制定的整体工作计划，认真学习网格员管理实施细则。
我们的职责：
1、 网格员按照“一个一格、综合履职”的要求，主动负责网格内人、房、物、事、情组织等基础信息的采集、上报工作。根据市委、市政府和市综合治委的统一部署，协助做好综合治理、城市管理、劳动保障、民政服务、计划生育、环境卫生、食药品安全等工作。
2、 网格员日常工作以“社区E通”为依托，在网格内有关单位的配合下，以“三实信息”为基础，对网格内房屋、门牌、居住人、户等基础信息进行采集上报。
3、 普查。网格员按照市、区网格监管中心统一安排，对网格内所有居民进行入户走访，及时采集、上报人口基础信息变动情况。
4、 日常巡查。网格员在工作时间内，每天必须在网格内开展两次讯擦活动，上午、下午各一次，每次巡查时间不少于1.5小时。对网格内基础信息的变动情况，发生的各类社会矛盾、城市管理等问题进行采集或核查上报
5、收集社情民意。网格员在入户走访、日常巡查时，应及时收集网格内居民，特别是特殊人群的公众诉求和服务需求，并将结果及时反馈至社区和有关部门。
6、 接收市、区网格监管中心指令，完成市、区综合委的其他任务。 通过学习网格员管理实施细则，我们更加明确了自己的工作职责和工作方向，更好的听党指挥服务于人民，更好的完成自己的工作。
三、业务知识和工作能力方面
我以正确、认真的态度对待各项工作任务，刚进单位时面对居民提出的问题经常手足无措，经过不断学习，逐渐积累了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，积极参加街道、社区组织的各种的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，也利用休息时间不断的学习，提升了自身素质。
四、工作内容
1、 信息采集
我所在的网格为车城西路社区第九网格，负责的居民楼有东岳路86号、94号、97号、100号、101号、103号及友谊巷3号，共采集人口信息697户共计2091人。
2、 综合治理
我们在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，并在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。
3、 民政服务
今年3月份我们协助民政专员开展辖区内残疾人员的登记工作，通过走访和调查共登记网格内办理二代残疾证人员10人。
4、 计划生育
协助第3、5网格员对他们的网格内的流动人口进行登记，对于18-49岁育龄妇女居住在我辖区内的，进行询问和登记。
5、 城市管理
协助社区卫生专员进行“创模范城市”卫生检查和复查工作。
心得体会
通过大半年的工作，我对网格员有了一个全面的了解，网格内的小事在我们看来就只是一件小事，但对居民来说也许就是迫切要处理的、棘手的难事，为居民处理好每一件琐碎的小事、急事、难事，是我们作为网格员的工作出发点和落脚点。随着时间的推移，我怕的认识在改变，我的感受在加深，我的工作能力也在增强，我越来越清楚的看到网格工作的重要性，以及做好网格工作的不易。通过大半年的工作，社区领导及其他同事都给了我很多帮助和关怀，使我学到了不少知识。在以后的工作中，我将通过不懈的努力更加充实自己完善自己，通过不断的学习和积累，提高自己的工作能力，我相信，在未来的岁月中，我会伴随着社区共同成长!
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