染雾烟草九统服务生产合作社发展调研报告 篇一
随着烟草行业的快速发展，烟草九统服务生产合作社作为一种新型组织形式，逐渐在农村地区兴起。为了更好地了解和推动烟草九统服务生产合作社的发展，我们进行了一次调研。本文将对调研结果进行总结和分析。
一、背景介绍
烟草九统服务生产合作社是指由烟草企业直接组织和管理的农村合作社。其目的是通过九统服务，提高农民烟草生产的效益和质量，推动农村经济的发展。九统服务包括种植技术指导、资金支持、农药农肥供应、烟叶收购等方面的服务。
二、调研结果
通过对多个烟草九统服务生产合作社的访谈和问卷调查，我们得到了以下调研结果：
1.发展现状：目前烟草九统服务生产合作社在农村地区发展较快，已经涉及到了烟叶种植的各个环节。许多合作社在技术指导、资金支持和烟叶收购等方面取得了显著成效。
2.问题与挑战：虽然烟草九统服务生产合作社取得了一定的发展成果，但仍然面临一些问题和挑战。例如，合作社在资金来源、技术储备和市场开拓方面存在一定的困难。
3.发展机遇：随着国家对农村经济的支持力度加大，烟草九统服务生产合作社有着广阔的发展机遇。政府的政策扶持、烟草企业的支持以及消费市场的需求都为合作社的发展提供了有利条件。
三、建议与展望
基于以上调研结果，我们提出了以下建议：
1.加强组织建设：烟草九统服务生产合作社应注重自身组织建设，提高合作社的管理水平和服务能力。
2.加大政策支持：政府应加大对烟草九统服务生产合作社的政策扶持力度，提供更多的资金和技术支持。
3.拓宽市场渠道：合作社应积极开拓市场渠道，寻找更多的销售渠道，提高烟叶的销售价格和市场竞争力。
总之，烟草九统服务生产合作社在促进农村经济发展，提高农民收入方面具有重要意义。我们希望通过本次调研报告，为烟草九统服务生产合作社的发展提供一些参考和借鉴，推动合作社的健康发展。
烟草九统服务生产合作社发展调研报告 篇二
随着我国烟草行业的不断发展，烟草九统服务生产合作社作为一种新型组织形式，逐渐成为农村地区农民致富的一个重要途径。为了更好地了解和推动烟草九统服务生产合作社的发展，我们进行了一次调研。本文将对调研结果进行总结和分析。
一、背景介绍
烟草九统服务生产合作社是指由烟草企业直接组织和管理的农村合作社。九统服务是指烟草企业提供的种植技术指导、资金支持、农药农肥供应、烟叶收购等服务。烟草九统服务生产合作社的成立旨在通过优质烟叶的种植和销售，提高农民的收入水平，推动农村经济的发展。
二、调研结果
通过对多个烟草九统服务生产合作社的访谈和问卷调查，我们得到了以下调研结果：
1.发展现状：目前烟草九统服务生产合作社在许多农村地区已经取得了显著的发展成果。合作社通过九统服务，提高了农民的种植技术水平，增加了农民的收入。
2.问题与挑战：虽然烟草九统服务生产合作社取得了一定的发展成果，但仍然面临一些问题和挑战。例如，合作社在资金来源、技术储备和市场开拓方面存在一定的困难。
3.发展机遇：随着国家对农村经济的支持力度加大，烟草九统服务生产合作社有着广阔的发展机遇。政府的政策扶持、烟草企业的支持以及消费市场的需求都为合作社的发展提供了有利条件。
三、建议与展望
基于以上调研结果，我们提出了以下建议：
1.加强技术培训：合作社应加强对农民的技术培训，提高农民的种植技术水平，保证烟叶的质量和产量。
2.拓宽市场渠道：合作社应积极开拓市场渠道，与烟草企业、烟叶贸易商等建立合作关系，提高烟叶的销售价格和市场竞争力。
3.加强组织建设：烟草九统服务生产合作社应注重自身组织建设，提高合作社的管理水平和服务能力。
总之，烟草九统服务生产合作社在促进农村经济发展，提高农民收入方面具有重要意义。我们希望通过本次调研报告，为烟草九统服务生产合作社的发展提供一些参考和借鉴，推动合作社的健康发展。
烟草九统服务生产合作社发展调研报告 篇三
烟草九统服务生产合作社发展调研报告
**县**乡烟草生产专业合作社（以下简称**乡烟草生产合作社）是我县第一个经县工商局注册登记成立的农民专业合作社，注册时间在20xx年7月19日。烟草作为国家限制性生产和政府烟草部门垄断性收购行业，农民在烟草年产量控制和交售价格上没有多少自主决策权，一切都要听从国家宏观调控和地方政府决策安排。在这个限制性前提下，**乡烟草生产合作社无法组织社员统一销售，只能在行业协会的基础上更进一步，狠抓各项科技兴烟措施的落实，大力提高烟农烟叶生产技术，攻质增效的同时，推进烟叶生产的规模化、区域化、集约化、专业化发展。**乡烟草生产合作社正是基于这一信念，一直坚持开展 “九统”服务，为社员排忧解难，带动农户增产增效，不断提高凝聚力、号召力，深受社员支持、群众拥护，稳步走过一个个春秋冬夏。
一、基本情况
**乡烟草生产合作社现有社员113人，其中农民社员112人；注册资本10万元，其后社员按每人每年每亩200元的标准向合作社交纳服务费，待每年烟草收购工作结束后进行结算，多退少补。20xx年，**乡烟草种植面积达3600余亩，亩均产量332斤，平均售价7.10元，创历史新高；**乡烟草生产合作社社员平均亩产达375斤，平均售价为7.50元，分别高出全乡平均水平的13％和5.6％。
二、主要做法
1、坚持“九统八分”服务模式，想社员之所想，解社员之所急。**乡烟草生产合作社紧密结合烟草生产的实际特点，科学合理地设置内部组织结构，在社员大会、理事会、监事会规范、有序运作的前提下，分设技术管理服务部、应急小组和财务部。技术服务部内设烟田规划员、农资供应员、田间技术管理员、病虫害防治员、烘烤技术指导员、分级扎把技术指导员等岗位，通过社员大会将社内能人选配到相应的技术岗位；应急小组则及时帮助社员解决劳力、突发性灾害、烤房不足等实际困难，解社员燃眉之急。围绕烟草生产的产前、产中、产后服务需求，木兰乡烟草生产合作社制定并严格坚持“九统八分”服务模式，即：统一烟田种植规划、统一稻草还田、统一农资供应、统一商品化育苗、统一农事安排、统一技术培训指导、统一病虫害防治、统一调剂烤房、统一调剂劳力，分户冬翻整地、分户配方施肥、分户种植烤烟、分户田间管理、分户采摘烘烤、分户新改建烤房、分户清级扎把、分户烟叶交售。这种服务模式的坚持和运用，有效地促进了烟草生产各项技术措施的落实，实现了稳产、高产、优质，凝聚了人心。如**村丰林下病虫害防治员王美良，利用合作社购置的电动喷雾器对社员种植的烤烟进行统防统治，尽管去年
五、六月份持续低温高湿，但由于防治到位，社员种植的烤烟无一发生病虫害现象；又如**村幽兰岗社员何小平，家中青壮年劳动力全部外出，去年他栽种了7亩烤烟，还没到烤烟采摘时他就经常为烟叶采摘和鲜烟编竿的事担心，但没想到的是每到烤烟采摘时节，合作社应急小组就组织社员为其采摘烟叶，帮他编竿上烤，烤不下
2、争取上级政府及部门扶持，建设烟水配套工程，夯实烟草生产基础。**乡人民政府为进一步推进**乡烟草生产合作社的发展，积极向县人民政府及县烟草部门争取项目扶持，在全乡7个村全面实施烟水配套工程建设，并狠抓工程质量监理，奠定了烟草产业发展的坚实基础，赢得全乡群众的热烈称赞，社员种烟积极性空前高涨。此外，县、乡两级政府还在信贷支持、政策优惠等方面给予合作社大力支持，县烟草公司按种烟面积给予社员每亩30元的资金扶持。
三、存在的问题
1、烟草收购的垄断性特点极大地束缚了**乡烟草生产合作社实力的增强，限制了烟草生产合作事业的扩大和永续发展，不利于烟草生产合作社的长远规划。
2、农民土地流转的积极性不高，难以提高机械化作业率、促进专业化分工、推动社会化服务和培植规模种植大户。
3、年轻农民大都外出务工或经商去了，种烟农民呈现出老龄化的状态，面临着青黄不接的局势。
四、建议
1、各级政府和部门要加大扶持力度，制定优惠政策，鼓励和促进土地规模集中，营造发展机械化耕作、专业化分工、社会化服务和规模化经营的烟草生产良好氛围，形成烟草生产合作社发展壮大的外部支持环境。
2、允许烟草生产合作社成员代表参与政府及部门研究、讨论、制定烟草发展规划、生产布局、价格确定等重大决策行为，充分体现民情、反映民意、确立民价。
