染雾儿科护士长的自查自纠报告 篇一
自我反思是每个医护人员必备的品质，作为儿科护士长，我深知自查自纠的重要性。在日常工作中，我发现了自己存在的一些问题，并积极采取行动进行改进。
首先，我发现自己在儿童病房管理方面存在一些不足。由于病房工作繁忙，我有时无法及时关注到每个病房的具体情况。这导致了一些病房护士的工作质量下降，甚至出现了一些问题。为了解决这个问题，我决定加强与病房护士的沟通，并定期进行病房巡视，及时发现和解决问题。
其次，我也发现自己在领导能力方面有所欠缺。作为护士长，我应该发挥好团队的带领作用，但在实际工作中，我常常陷入被动的角色。为了提升自己的领导能力，我决定参加相关的培训课程，学习如何有效地管理团队，并学习如何与其他科室合作，提高整个儿科部门的工作效率和质量。
另外，我也发现自己在病患关怀方面有所不足。有时由于工作的繁忙，我没有足够的时间和精力去关心每一个病患的需求和情感。为了改善这个问题，我决定每天抽出一定的时间，亲自与病患和家属交流，了解他们的需求和关注点，并及时采取措施满足他们的需求。
此外，我还发现自己在儿科知识和技能方面需要不断提高。随着医学的不断进步，儿科护理也在不断更新。为了跟上最新的医疗进展，我决定参加一些学术会议和培训课程，不断学习和更新儿科护理知识和技能，以提供更好的护理服务。
通过这次自查自纠，我意识到了自己存在的问题，并积极采取行动进行改进。我将持续努力，不断提升自己的专业水平和工作能力，为儿童患者提供更好的护理服务。
儿科护士长的自查自纠报告 篇二
自我反省是每个儿科护士长必须要有的素质之一，只有不断审视自己的行为和工作方式，才能提高工作质量和效率。在过去的一段时间里，我进行了一次自查自纠，发现了自己工作中的一些不足之处，并采取了相应的措施进行改进。
首先，我发现自己在团队管理方面存在一些问题。由于工作的繁忙和压力的增加，我有时候会忽视与团队成员的沟通和交流。为了解决这个问题，我决定每周安排一次团队会议，与团队成员共同讨论工作中遇到的问题，并寻找解决方案。同时，我也会尽量保持与团队成员的日常沟通，了解他们的工作情况和需求，及时给予帮助和支持。
其次，我发现自己在儿科护理知识和技能方面需要不断提高。随着医学的不断发展，儿科护理也在不断更新。为了跟上最新的医疗进展，我决定参加一些专业培训，不断学习和更新儿科护理知识和技能。我还计划与其他医院和科室进行交流，学习他们的先进经验和技术，以提高自己的专业水平。
此外，我也发现自己在与患者和家属的沟通方面有所欠缺。有时候，由于工作的繁忙和紧张，我没有足够的时间和精力去与患者和家属进行充分的沟通。为了改善这个问题，我决定每天抽出一定的时间，亲自与患者和家属交流，了解他们的需求和关注点，并及时采取措施满足他们的需求。同时，我也会鼓励和培养团队成员与患者和家属之间的良好沟通和关系，以提高整体护理质量。
通过这次自查自纠，我发现了自己工作中存在的问题，并积极采取行动进行改进。我相信，通过不断地反思和行动，我能够提高自己的工作能力和专业水平，为儿童患者提供更好的护理服务。
儿科护士长的自查自纠报告 篇三
大家晚上好！
我是，现年岁，自从年护士节来到镇卫生院报到，从镇卫生院到后来与区医院合并成为现在的六大中心卫生院之一——中心卫生院，作为一名临床护士，其间经历了整整8年，而我，也从当初的护士成为xx年的内儿科护士长再到现在的儿科护士长，其中，有自己的努力与成绩，同样也认识到自己诸多的不足：如管理水平欠缺，目标不明确，缺乏主人翁精神，未起到很好的带头作用等等，导致科内护士普遍工作懒散，态度不严谨，积极性不高，服务态度没有改善，护理质量未提升，患者满意度较一般······如周院长所言，一个科室就好比一个家庭，科主任就是这个家庭中的当家人，那护士长就是家里的管家，而作为一个科室的护士长，我知道自己没有尽到一个管家的职责，所以，从今天开始，从现在开始，我将以一个儿科护士长的身份严格要求自己，带领全科护理人员不断进步!
我的具体目标和主要的措施及方法是：
1.以病人为中心，提高病人满意度
xx年全国护理工作会议1月27日—28日在江苏南京召开，这是建国以来第三次召开的全国性护理会议，卫生部副部长主持会议并对今年的护理工作进行了总体部署。
xx年全国护理工作的总体要求是：服务改革大局，务实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度。
由此可见，改善护理服务是护理工作的重中之重，而让病人满意是医院工作的核心，病人满意度提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠实顾客。医院拥有忠实顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医
首先，要给病人人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人，尊重人的理念。
其次，以热情，亲切，温暖的话语，理解同情病人的痛苦，是病人感到亲切自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境，各项规章制度及病人应有的权利和义务，加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生发展，详细介绍各种检查的目的，医嘱用药的注意事项，及时评估护理效果，让病人参与到治疗护理中来，消除紧张焦虑情绪，产生一种安全感，满意感。
再次，从病人的一日清单入手，将收费项目和标准作详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
2.加强护理管理，提高护理质量
提高护理质量的关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
（1）落实各项规章制度，明确各班职责，善于用制度和标准管人，做到常督促，勤落实。这里强调一点：虽然监管是必要的，但主要还是要靠大家自觉自律，培养良好的慎独能力与职业修养。
（2)建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话，通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到“人尽其才，才尽其用”，最大限度的发挥护理人员的作用，全面提升护理人员的整体素质。
任何一位护理人员，要想在工作中立足并不断提高，就必须做到：重专业，轻基础；重护理，轻治疗。这12个字很容易误导，作为一名护理人员，怎么权衡其中的“轻，重”？要用20个字来理解：把基础做实，把专业做精；把治疗做好，把护理做牢。
（3）“以人为本”，关心，爱护，尊重，理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士身心愉快的投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
