染雾丰台区统计局效能建设工作自查报告 篇一
在过去一年的时间里，丰台区统计局一直致力于提高自身的效能建设工作。通过自查的方式，我们对自身的工作进行了全面的评估和分析，并制定了相应的改进措施。在此报告中，我们将向大家展示我们的自查结果以及改进措施的实施情况。
首先，我们对丰台区统计局的组织架构进行了梳理和优化。我们发现，在过去的工作中，由于组织架构不够清晰，导致工作流程不畅、责任不明确等问题。为了解决这些问题，我们进行了一次全面的组织调整，明确了各个部门的职责和工作流程，确保工作能够高效地进行。
其次，我们对统计工作的流程进行了优化。我们发现，在过去的工作中，由于流程繁琐、环节冗余等问题，导致统计数据的准确性和及时性有所下降。为了解决这些问题，我们对统计工作的流程进行了全面的梳理和优化，并引入了信息化的手段，提高工作的效率和准确性。
另外，我们还加强了对统计人员的培训和能力提升。我们发现，在过去的工作中，由于统计人员的专业能力不足，导致统计数据的质量不高。为了解决这个问题，我们制定了一套完善的培训计划，定期组织统计人员参加培训和考核，提高他们的专业能力和工作水平。
最后，我们加强了与相关部门的沟通和协作。我们发现，在过去的工作中，由于与其他部门的沟通不畅，导致信息共享和协作困难，影响了工作的效率和质量。为了解决这个问题，我们加强了与相关部门的沟通和协作，建立了信息共享的机制，确保工作能够顺利进行。
通过自查和改进措施的实施，丰台区统计局取得了显著的成绩。我们的工作效能得到了明显的提升，统计数据的准确性和及时性得到了有效保障。同时，我们也得到了相关部门和社会各界的认可和赞扬。
然而，我们也意识到还存在一些问题和不足。比如，统计人员的专业能力还需要进一步提升，与其他部门的沟通和协作还需要更加紧密和顺畅。我们将继续努力，进一步完善自身的效能建设工作，为丰台区的统计工作做出更大的贡献。
丰台区统计局效能建设工作自查报告 篇二
丰台区统计局效能建设工作自查报告 篇二
在过去一年的时间里，丰台区统计局一直致力于提高自身的效能建设工作。通过自查的方式，我们对自身的工作进行了全面的评估和分析，并制定了相应的改进措施。在此报告中，我们将向大家展示我们的自查结果以及改进措施的实施情况。
首先，我们对丰台区统计局的组织架构进行了梳理和优化。我们发现，在过去的工作中，由于组织架构不够清晰，导致工作流程不畅、责任不明确等问题。为了解决这些问题，我们进行了一次全面的组织调整，明确了各个部门的职责和工作流程，确保工作能够高效地进行。
其次，我们对统计工作的流程进行了优化。我们发现，在过去的工作中，由于流程繁琐、环节冗余等问题，导致统计数据的准确性和及时性有所下降。为了解决这些问题，我们对统计工作的流程进行了全面的梳理和优化，并引入了信息化的手段，提高工作的效率和准确性。
另外，我们还加强了对统计人员的培训和能力提升。我们发现，在过去的工作中，由于统计人员的专业能力不足，导致统计数据的质量不高。为了解决这个问题，我们制定了一套完善的培训计划，定期组织统计人员参加培训和考核，提高他们的专业能力和工作水平。
最后，我们加强了与相关部门的沟通和协作。我们发现，在过去的工作中，由于与其他部门的沟通不畅，导致信息共享和协作困难，影响了工作的效率和质量。为了解决这个问题，我们加强了与相关部门的沟通和协作，建立了信息共享的机制，确保工作能够顺利进行。
通过自查和改进措施的实施，丰台区统计局取得了显著的成绩。我们的工作效能得到了明显的提升，统计数据的准确性和及时性得到了有效保障。同时，我们也得到了相关部门和社会各界的认可和赞扬。
然而，我们也意识到还存在一些问题和不足。比如，统计人员的专业能力还需要进一步提升，与其他部门的沟通和协作还需要更加紧密和顺畅。我们将继续努力，进一步完善自身的效能建设工作，为丰台区的统计工作做出更大的贡献。
丰台区统计局效能建设工作自查报告 篇三
丰台区统计局效能建设工作自查报告
（2005年11月5日）
2005年为扎实推进我局的机关效能建设，局党组结合本局实际，以争创“三优”为目标，紧密围绕我区中心工作，“抓教育、抓制度、抓调研、抓整改、抓考核”。成立了以局长徐文题负总责、亲自抓的效能监察工作领导小组，推进机关效能建设深入开展。
2001年至2003年连续两次被评为北京市统计系统先进集体（注：两年评选一次）；2005年3月继续被北京市精神文明办评为“首都精神文明单位”；被国家统计局评为国家级“2004－2005年度中国信息统计宣传工作”先进单位；2005年参加市政府统计系统文化艺术界被评为“组织活动二等奖”；2005年我局党组被区委组织部列为“推进基层党建工作创新”的试点单位。现将有关情况汇报如下，并在全局网上公示。
一、认真履行丰台区政府统计职能，全面完成各项工作，为我区经济建设做贡献
一是认真开展保持共产党员先进性教育活动。我局在开展先进性教育整个活动过程中做到认真准备突出“细”字；学习培训突出“实”字；征求意见突出“真”字；分析评议突出“严”字；整改提高突出“促”字。由于局党组高度重视，领导干部率先垂范、党员群众积极参与，我局先进性教育活动扎实开展，达到了预期目的，取得了实效。群众满意率达到100%。
二是充分发挥统计信息功能，为区委区政府及各有关部门提供了大量的经济建设重要参考依据。今年以来撰写了各类统计分析报告70余篇，其中：《丰台区非公经济发展研究》分别获市统计局统计分析和区调研报告二等奖；统计信息306条，被区委、区政府、国家统计局、市统计局采用的118条；截止2005年11月底，在《新丰台》报刊“每周看点——来自区统计局的报告”栏目发布各类信息48期；为配合各部门顺利完成“十一五”总体规划和重点规划编制，为全区各部门和社会各界提供数据支撑信息咨询次数达300余次；并完成了民建丰台区工委解刚、王虹委员关于“依法完善统计指标及方法的建议”的提案办理工作。
三是圆满完成我区第一次全国经济普查各阶段工作任务。在区政府领导下，我局牵头，全区21个街乡镇共同参与，通过近5000余名普查员的艰苦努力，按期完成普查前期准备、入户登记和数据处理上报工作。普查结果显示，截止2004年12月31日我区普查登记法人单位26740家、个体经营户66222户，基本摸清了全区经济家底。我区经济普查各阶段任务考核，均居全市前列。目前正在紧张的撰写和编辑全区经济普查公报及资料汇编，并与有关委办局、首都经济贸易大学开展十几个课题的研究工作。
四是落实科学发展观，提升统计服务水平。按照市、区领导提出的各级部门要做到“职责清、情况明、数字准、素质高” 的要求，我局结合本区实际情况，牵头布置涉及全区30余个部门的基础数据。首次编辑出版了2004年全区各行业发展状况等基础统计资料，为区领导和各有关部门“全面掌握全区基础工作基本数据、摸清全区基本情况”提供了重要参考依据。
五是1％全国人口抽样调查和与区建委合作的“居民一日出行调查”正在紧张有序的开展。
二、树立科学发展观，围绕全区“双创”中心工作发挥统计职能，把“创建卫生城区满意度和知晓率调查”作为我局绩效考核和重点任务加以落实。
从6月至8月，集中全局的力量，克服种种困难，党员领导干部带头深入到21个街乡镇对企业、居民住户、市场、车站等重点地区进行了八轮电话调查和实地调查，调查单位达9000余家单位，调查城市、农村居民户达3000余户。区委、区政府根据提供调查情况，加大了创建卫生城区的宣传和整治力度。群众对我区卫生情况的满意度由67％上升到91％；对创建卫生城区的知晓率由44％上升到96％。北京市爱卫会在对我区创卫工作情况通报中，充分肯定了我局为配合区委、区政府开展创建卫生城区进行的“创建卫生城区群众满意度和知晓率抽样调查”，称赞“丰台创卫搞民意调查是个创新”。
三、坚持政务公开，提高服务水平，保持了良好的机关工作作风。
一是坚决执行政务公开制度。2005年结合本局实际，以争创“三优”为目标，抓好“五个载体”，切实解决“五个方面问题”，坚持执行政务公开，并实行了党务公开。在我局网站上设立了政务公开专栏，对政务公开内容、类别、形式、时限、范围、程序，责任部门做了明确的规定。在办公区设立公示栏、办事指南、行政审批工作流程图。工作人员挂牌上岗，网上设立公开监督举报电话、局内设立举报信箱增加办事透明度，自觉接受社会及公众的监督。
二是坚持依法行政。在统计执法工作中，公开执法程序、内容和要求。严格执行执法检查规定，不乱罚款，不吃拿卡要、以权谋私，执行我局制定的《廉政回访制度》。在统计业务培训和法规培训中，杜绝乱收费。连续多年统计执法检查，没有出现过被检查对象投诉现象，很好的维护了丰台区政府统计形象。
三是加强机关效能工作，抓制度建设，规范工作程序，提高统计服务质量和工作效率。2005年局党组结合党员先进性教育活动继续抓制度建设。又补充制定了：《丰台区统计局先进性教育长效机制工作方案》、《影响机关工作效能行为责任追究办法》、《服务承诺制》等十四项制度。并把14项制度汇编成我局制度续册，将发至人手一册。
全局人员严格落实“首问负责”、“一次告知”等制度，做到“七个一”，让基层单位或企业来我局办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”， 并做到“一问就知，一看就明，一听就懂、一办就成”。全心全意为基层、企业服务已成为人人的自觉行动。
四是积极推进全程办事代理制。按照行政许可法的要求，统计局列入全程办事代理制的行政服务（管理）事项为2项：统计登记（单位），统计登记（建设项目）。2005年网上公开的项目已达6项，公开栏已设7项，截止到11月底即时办理统计登记证2528项，每月定期网上报送统计数据达2000余单位。
五是坚持提拔干部、发展党员、录用统计工作人员公开的原则。2005年局党组在竞聘干部、发展新党员、招录统计工作人员工作中，坚持民主、公开、公正、公平的原则。广泛听取群众意见，认真执行公示制度。1999年以来，通过竞争上岗选拔的副科以上干部近20余名，发展党员23名，公招了14名统计工作人员。实践证明，他们已经成为统计工作的骨干力量。
六是严格执行“三重一大”制度。坚持干部竞争上岗，人事任免权、审核审批权、资金分配权集体决策；坚持办事程序和规章制度公开，接受群众监督。在重大决策、重要项目安排和使用大额资金方面，必须经党组会和局务会研究决定。并以会议纪要方式向全体干部、职工通报，接收群众监督。特别是我局财务管理工作，从2000年起连续三年被评为区财务管理先进单位，2005年代表丰台区接受了北京市的联合检查。
四、坚持勤政廉政，自觉维护机关良好形象
一是党政一把手做到“五个亲自”，班子成员做到“两个经常”。一把手亲自部署党风廉政建设的主要任务，亲自检查督促班子成员抓好分管的党风廉政建设工作，亲自组织领导班子成员认真学习中纪委关于党风廉政建设的规定，亲自主持召开两次领导班子民主生活会，亲自组织人员监督检查责任制工作
二是认真贯彻“四大纪律、八项要求” 落实干部廉洁自律规范从政行为。领导班子做好“五个对待”，即对待钱物要不贪不占，对待权利要不谋利，对待名利要淡薄名利，对待人才要任人唯贤，对待纪律要有令则行，有禁则止。全体干部职工做到了“一坚持、二严格、二不准”，即坚持为人民服务的宗旨，扎扎实实做事，老老实实做人；严格执行《统计法》依法行政，严格文明执法；不准参与影响执行公务的宴请和娱乐，不准接受执法对象的礼品、礼金及有价证卷。
在局党组的领导下，通过扎实工作，全局上下 “风正、劲足、心齐”的大好局面不断得到巩固和加强。
