染雾公共事业管理实习报告 篇一
实习单位：某城市公共事业管理局
实习时间：2021年7月1日-2021年8月31日
一、实习概况
在某城市公共事业管理局进行为期两个月的实习期间，我主要负责协助处理投诉与建议、参与公共事业项目的规划与执行、参与公共设施的维护与管理等工作。通过实习，我对公共事业管理工作有了更深入的了解，并提升了自己的实践能力和团队协作能力。
二、工作内容及心得体会
1. 投诉与建议处理
在实习期间，我负责处理市民的投诉与建议。通过与市民的沟通，我了解到公共事业管理中存在的问题和困难，例如道路状况不佳、垃圾处理不及时等。在处理过程中，我学会了倾听、分析和解决问题的能力，并通过与其他部门的合作，及时解决了一些问题，提高了市民的满意度。
2. 公共事业项目规划与执行
在公共事业项目规划与执行方面，我参与了某城市公园改造项目。通过实地考察和与工程师的合作，我了解了项目的前期调研、设计、招标等环节，同时也了解到了项目管理中的挑战和难点。在实践中，我学会了如何制定合理的计划，协调各方利益，并掌握了一定的项目管理技巧。
3. 公共设施的维护与管理
在公共设施的维护与管理方面，我参与了某市区公厕的日常维护工作。通过实践，我了解了公厕设施的维护与清洁流程，并学会了使用相关设备和工具。在与同事的合作中，我发现团队协作的重要性，只有各个环节的无缝衔接，才能保证公共设施的良好运行。
三、实习总结
通过这两个月的实习，我对公共事业管理工作有了更深入的认识和理解。在实践中，我不仅提升了自己的实践能力和技术水平，还增强了自己的团队协作能力和沟通能力。在未来的学习和工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，为公共事业管理做出更大的贡献。
公共事业管理实习报告 篇二
实习单位：某城市公共事业管理局
实习时间：2021年7月1日-2021年8月31日
一、实习概况
在某城市公共事业管理局进行为期两个月的实习期间，我主要负责制定公共事业项目的预算与资金管理、参与公共设施的改善与更新、协助组织公共事业宣传活动等工作。通过实习，我对公共事业管理工作有了更深入的了解，并提升了自己的财务管理能力和组织协调能力。
二、工作内容及心得体会
1. 预算与资金管理
在实习期间，我参与了某城市供水工程的预算与资金管理工作。通过与财务部门的合作，我了解到公共事业项目预算的编制和执行流程，学会了如何合理安排项目资金，并进行跟踪与监控。在实践中，我提高了自己的财务分析和决策能力，也学到了如何与财务部门进行有效沟通和协作。
2. 公共设施的改善与更新
在公共设施的改善与更新方面，我参与了某市区公园的改造项目。通过实地考察和与设计师的合作，我了解了公共设施改造项目的流程和注意事项，同时也了解到了公共设施改造中的挑战和难点。在实践中，我学会了如何与设计师和施工队协调工作，保证项目的顺利进行。
3. 公共事业宣传活动
在公共事业宣传活动方面，我协助组织了某市区供水安全宣传活动。通过与宣传部门的合作，我了解到了公共事业宣传活动的策划和执行流程，学会了如何制定宣传方案和组织活动。在实践中，我提高了自己的组织协调能力和宣传技巧，并且深刻认识到宣传对于公共事业的重要性。
三、实习总结
通过这两个月的实习，我对公共事业管理工作有了更深入的认识和理解。在实践中，我不仅提升了自己的财务管理能力和组织协调能力，还增强了自己的沟通能力和宣传技巧。在未来的学习和工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，为公共事业管理做出更大的贡献。
公共事业管理实习报告 篇三
从1月17日到1月21日，我在市交通局及其下属单位进行了为期五天的实习，接触实际，学习新知，感受颇多。尤其
行程简述： 为期五天的实习，首先从参观市交通局开始，交通局的领导对xx理工的同学极为重视，局长亲自与我们的辅导老师商议日程安排，并派了一位办公室副主任全程指导，在接下来的座谈会上，孙主任给我们详细介绍了焦作市交通局的地位、职责、成绩等，然后由孙主任带领，一行人徒步来到距交通局不远的焦作市新客运站。在新客运站，负责接待我们的是当日值班站长卢站长，在他的带领下，我们对这所刚刚投入运营的车站进行了实地考察，学习到了作为一级车站的硬件和软件设置，不禁为焦作客运市场的蓬勃发展感到兴奋不已。周一下午大家即按卢站长的安排，进入各自的岗位进行操作，在新站的实习持续到周二结束。周三早上，孙主任一大早就率领一辆交通局内部通勤车在西门口等待大家了，一行人来到市南的焦作市运输管理局，运管局局长兼党委书记王学银在百忙之中热情接见了大家，并详细的给大家介绍了自2010年运管处更名为运管局之后的可喜变化。这是市交通局下属的一个事业单位，主要负责全焦作市的道路运输，车辆安全以及驾驶员技能培训等等，除此之外，另有下属的三个独立企业，货运中心，交通加油站和一个汽车修理厂。我们首先参观了全程微机控制的车辆安全检测中心，另外参观了运管局自己的图书馆，依整体安排，我来到客运科参与科内事物的处理，收获颇大。周五是实习的最后一天，依孙主任的安排，我们一行20人到焦作境内的黄河大桥，参观游览了宏伟的黄河大桥，领略了冬日黄河的另一番魅力。
实习认识：
第一部分：通过交通局办公室孙副主任的介绍和自己的相关查找，我了解到如下资料：焦作市交通局是负责全市交通行业工作的市政府工作部门。它的主要职责有以下几点：
（一）贯彻执行国家有关交通工作的方针、政策和法规，根据国民经济和社会发展需要，制订全市交通行业管理的规范性文件，并组织实施。
（二）拟定并组织实施全市公路、内河航运、地方铁路发展规划，编制并实施交通工作中长期计划和年度计划；负责全市交通行业统计和信息引导。
（三）负责全市交通运输行业管理；制订全市国防交通保障计划，负责全市地方交通战备工作，保证国家战略物资、紧急物资的运输；协助国家、省重点交通基础设施工程建设的实施，组织实施全市重点交通基础设施建设。
（四）培育和管理交通运输市场、交通基础设施建设市场，建立完善的服务体系，维护交通行业的平等竞争秩序，引导交通运输行业优化结构、协调发展。
（五）负责全市公路、内河航运、地方铁路及其设施的建设、养护、管理，负责交通规费的征稽和管理；
负责全市汽车维修市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理。
（六）负责全市水上安全监督，船舶检验，防止船舶污染以及航运管理工作。
（七）负责制订和实施全市交通科研规划、中长期计划，组织科技开发，传递交通管理、科技情报和经济信息，推动行业技术进步。
（八）指导全市交通行业体制改革工作，对局属单位国有资产的保值、增值实施监督。
（九）指导交通行业的精神文明建设；按照干部管理权限，负责管理局属单位领导班子，负责局机关及局直属单位的人事工作和机构编制工作；指导全市交通行业职工队伍建设；负责管理局属学校；指导行业学会及有关群团工作。
（十）承办市政府交办的其他事项。
另据介绍，我了解到交通局的机构设置： （一）办公室 （二）人事教育科 （三）计划科技科 （四）工程管理科 （五）路政运管科 （六）规费征稽科 （七）财务科然而令人惊异的是，交通局的人员编制和领导职数，据了解，2010年焦作交通共完成固定投资额达17亿元，然其整个系统编制则精简的令人吃惊——交通局机关行政编制为31名。其中局长1名，副局长3名（含兼职），纪检组长1名，科级领导职数13名（含监察室主任1名）。即使编外人员有定存在，这样精干的队伍，确实令人佩服。
